20xx年工作參考總結(jié)醫(yī)院上半年工作參考總結(jié)模板(文件)
【正文】 加了比武，均獲得了令人滿意的成績。因此，我們緊緊圍繞這一目的，認真組織開展政治學習和情勢教育，嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)平安的醫(yī)療效勞作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，結(jié)實樹立全心全意為人民效勞的主旨認識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)絡(luò)和效勞群眾的才能。嚴格落實各項醫(yī)療、護理核心制度，進一步開展醫(yī)院感染治理，不斷強化醫(yī)護人員的法制認識、醫(yī)療平安認識和防范認識。業(yè)務(wù)收入同比增長xx%，醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺階。檢驗科開展心肌標志物檢測和尿液沉淀分析新工程，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據(jù)。XX年上半年共招收工作人員xx名，其中醫(yī)生xx名，護士xx名。合理的人才梯隊建立，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)開展提供了保障?！ ?四)強化防保建立，提升應(yīng)急才能。此外，作為全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過加強個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，理解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，從而提高食品平安隱患的早期識別才能，協(xié)助群眾嚴防“病從口入”。為進一步完善愛嬰醫(yī)院建立，在門診一樓設(shè)置母乳喂養(yǎng)室。嚴格執(zhí)行醫(yī)院本錢核算方案，盡可能操縱醫(yī)療本錢、減輕群眾醫(yī)療負擔。院領(lǐng)導班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在征詢題及時整改，優(yōu)化效勞流程，改良效勞質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動實在獲得實效?！ ∷摹⒄J真查找存在缺乏，總結(jié)過去計劃今后 (一)我們在回憶工作，確信成績的同時，也看到存在的缺乏： 個別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象，團結(jié)協(xié)作力有待提高?！ 〖哟笕瞬排囵B(yǎng)力度，強化重點學科建立，促進科研技術(shù)工程開展，搭建學術(shù)交流平臺，盡快提升我院整體實力?！ “凑漳瓿跤媱?，做好專業(yè)技術(shù)人員招聘和所需設(shè)備的招標引進工作?！ ∩贁?shù)科室和員工增收節(jié)支認識不強，存在跑冒滴漏和浪費現(xiàn)象?！ ?二)為豐富員工生活，今年我院先后舉辦了職工運動會、“”植樹、護士節(jié)演講、共青團聯(lián)誼等活動，通過競賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼，又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，員工的綜合素養(yǎng)也得到了全面開展。倡導全院員工節(jié)省節(jié)約，精打細算，不浪費一滴水、一張紙、一度電，在拓展業(yè)務(wù)渠道的同時降低運營本錢，提高勞務(wù)效益。對我院地下用水管道進展了完全更換，根治了自XX年以來就存在的消防隱患。在門、急診候診區(qū)增設(shè)座椅，處理了近期就診人數(shù)激增，患者無處就座的征詢題。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織施行，并做好預防接種異常反響的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。XX年我院經(jīng)xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項xx項，并成功承辦了“xxx研討會”。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓和外出學習取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與醫(yī)院的開展到達高度統(tǒng)一。 (三)注重人才建立，堅持科技興院。為有效應(yīng)對夏季醫(yī)療頂峰，門、急診和醫(yī)技科室取消休假，增設(shè)排班，錯峰上班，以“提早到崗，延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求，同時在門診各樓層均設(shè)置客服部、收費處，引進語音分診導診系統(tǒng)，開展預定診療效勞，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象，保障就診患者得到及時優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。據(jù)統(tǒng)計，XX年1～6月門診量xx萬人次，較去年同期增長xx%。醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信效勞承諾書、糾風工作責任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效?！ ♂t(yī)院上半年工作總結(jié)模板 XX年，在市、鎮(zhèn)衛(wèi)計局及上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，我院全面貫徹黨的xx大精神，用科學開展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進一步提高技術(shù)水平、效勞質(zhì)量和整體素養(yǎng)，著力打造優(yōu)質(zhì)品牌，加強核心競爭力，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。 為了鼓舞廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。賽后，柴理事長給予康復醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓舞女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。 三、施行三項舉措 創(chuàng)設(shè)多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風氣。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了詳細的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進展督查。病歷是患者入院診治的重要按照，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給我們又辦了一件大好事。 康復醫(yī)院不斷以注重康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化治理方面，及存在的征詢題和職工的建議，半年來共搜集了建議100多條，采納了60條。把3月份作為學習月，系統(tǒng)地學習了《選擇決定命運》、《學習是通向今后的護照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等等。 詳
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