【正文】 組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像，共6盤(pán)。有無(wú)數(shù)的人擁有出色的智慧，但只有那些明白得如何執(zhí)行的人獲得成功。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒(méi)有任何借口》這兩本書(shū)，并做到有記錄、有心得?！　∫皇墙⒊志脤W(xué)習(xí)機(jī)制。今年上半年，我院在資金來(lái)源十分緊張的情況下，緊縮各項(xiàng)開(kāi)支，進(jìn)展醫(yī)療設(shè)備、房屋及根底設(shè)備、環(huán)境及綜合效勞才能建立，投資對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)展了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復(fù)訓(xùn)練室和門(mén)診安裝了空調(diào)，為病人提供溫馨、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有明顯提高。在給他們講授按摩根底的同時(shí)，尤其注重對(duì)他們進(jìn)展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?！　∈?、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班?！　∈?、先后在在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等方式宣傳醫(yī)院新形象，做到報(bào)紙有文章，電視有圖像，電臺(tái)有聲音?！　【拧⒐ｋU(xiǎn)定點(diǎn)康復(fù)手續(xù)已理順。　　開(kāi)展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動(dòng)，共計(jì)60多人次?！　橄硎芄M(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次?！　“恕⒓僦C形器部成績(jī)喜人。各科室接著對(duì)出院病人進(jìn)展回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。　　七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)?！　×⑿l(wèi)技人員素養(yǎng)明顯提高?！　∥?、醫(yī)院治理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)?！　∷?、醫(yī)療效勞明顯提升。　　三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。半年免除掛號(hào)費(fèi)1萬(wàn)九千元。共完成門(mén)診量達(dá)38萬(wàn)人次，住院病人數(shù)為11人，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)20%。2021年工作參考總結(jié)醫(yī)院上半年工作參考總結(jié)模板　　醫(yī)院上半年工作總結(jié)模板　　20xx年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神，樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)開(kāi)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目的，進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工的領(lǐng)先認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新認(rèn)識(shí)、機(jī)遇認(rèn)識(shí)、質(zhì)量認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部治理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地地推進(jìn)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)開(kāi)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：　　一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加?！　《⒗塾?jì)為患者免費(fèi)測(cè)量血壓、義務(wù)征詢(xún)達(dá)200多人次。向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元。門(mén)診病歷、門(mén)診處方、住院病歷均趨于標(biāo)準(zhǔn)，合格率80%，比去年同期上升5%。導(dǎo)醫(yī)效勞、便民門(mén)診、義診活動(dòng)、實(shí)行收費(fèi)公示制等等，遭到社會(huì)各界的好評(píng)。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報(bào)名參加資歷考試，同時(shí)我院分別對(duì)主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)展了理論知識(shí)的考核，全部獲得了滿意的成績(jī)，全院衛(wèi)技人員整體素養(yǎng)明顯加強(qiáng)。今年上半年，我院接著進(jìn)一步行風(fēng)建立，時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療效勞理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動(dòng)，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者。全院共收到表?yè)P(yáng)信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面?！　±塾?jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副?！　≡路堇么汗?jié)期間向病人發(fā)放慰征詢(xún)信300多封?！　?duì)3名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)展了優(yōu)惠照顧，金額達(dá)1500元，業(yè)務(wù)總收入2萬(wàn)元，成績(jī)喜人。今年，我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位，通過(guò)種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開(kāi)展打下了根底。對(duì)外報(bào)道15篇，印發(fā)宣傳材料10000余份，制造橫幅、標(biāo)語(yǔ)6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點(diǎn)率7300人次。培訓(xùn)人員達(dá)25名?！　∈⒏自O(shè)備建立投入明顯加大。　　總結(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：　　一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)開(kāi)展。構(gòu)建同時(shí)不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)立活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上開(kāi)展?！　?zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被無(wú)視的主題。無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的設(shè)想，但只有那些明白得如何執(zhí)行的公司獲得成功。通過(guò)學(xué)習(xí)，引起特別大反響，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。　　二是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建立的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制，通過(guò)半年的施行，已成為制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書(shū)、醫(yī)療流程、效勞流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并催促其改良?！　《?、轉(zhuǎn)變理念，推行陽(yáng)光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院開(kāi)展了公開(kāi)競(jìng)選科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制，此舉有效地加強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了科室治理，進(jìn)一步體　　現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的選才薦才機(jī)制，