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正文內(nèi)容

20xx初中校長競聘演講稿范本(文件)

2025-01-16 23:52 上一頁面

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【正文】   1983年元月至88年2月,任一中團委書記,其間,校團委多次被評為局、市先進團組織,特別是組織開展的”周任團支書“活動,受到過團中央的表揚和推廣。連續(xù)三年中考均分和500分以上優(yōu)生比例居全局七所中學(xué)之首。榮譽是對我以前工作的肯定,也使我對成功競選一中校長更加自信。這是我上任要抓好的首要工作。對于一線教師獎勵與分配機制無條件傾斜,對于為一中振興做出特殊貢獻者實施重獎,讓大家勞有所得,多勞多得。
  假如我是校長,將發(fā)展優(yōu)勢,狠抓素質(zhì)教育。請進來,請省、市名校名師來校示范進行傳幫帶,也可征得上級支持優(yōu)惠吸收學(xué)有所長的大學(xué)生、碩士生來一中任教。
  開源是根本。
  外援是希望,首先爭取公司資金扶持。
  硬件建設(shè)上檔次
  配套完善學(xué)校各項基礎(chǔ)設(shè)施,積極引進多媒體及網(wǎng)上遠程教學(xué)手段。充實完善學(xué)校醫(yī)務(wù)室,做到每年為教師體檢一次。
  教學(xué)質(zhì)量逐年提高
  明年高、中考優(yōu)生比今年遞增10%,以后每年升學(xué)率遞增10%。開弓沒有回頭箭。作為正在競選校長的我,雖有豪言壯語,更多腳踏實地,我對一中美好明天的向往,有待于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
  辦學(xué)實辦創(chuàng)水平
  教師隊伍整體素質(zhì)提高,力爭三至五年,一中教師5%具碩士學(xué)歷,100%達本科學(xué)歷,50%取得高級職稱。食堂實行自助式就餐,降成本,提質(zhì)量。
  三、我的治校目標
  軟件建設(shè)入正軌
  做好思想政治工作。清華、北大、北體、北舞不是也有過我們的驕傲嗎!
  節(jié)流是措施。
  治校方針千千萬,沒有資金的保證,在市場經(jīng)濟的今天,一切都是紙上談兵。
  長治市目前的生源大戰(zhàn)烽煙四起,在夾縫中求崛起,我們只能揚已之長,克人之短,發(fā)展特色教育,光大我們的優(yōu)勢。
  我有著從團委書記、政教主任到副校長、副書記的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗,我深知做為一校之長,為大家創(chuàng)造一種不須揚鞭自奮蹄的自我激勵機制是關(guān)鍵,杜絕光吃飯不干事的閑人庸人,建立健全崗位責(zé)任制,定員定崗,競爭上崗,階段考核,優(yōu)者重獎。
  我有著在一中長達18年之久的工作經(jīng)歷,對一中的一草一木、一人一事有著難割難舍的眷眷親情,對于職工生活上的困難、工作上的焦慮,心中所想,眼中所盼,我有著同樣切膚徹肺的感覺和體會。
  二、我的競選優(yōu)勢及治校方略
  假如我是校長,將首先加強政治學(xué)習(xí),強化整體素質(zhì)。
  回首自己二十四年工作歷程,既有風(fēng)雨坎坷,也有鮮花掌聲。
  1997年元月至99年3月,任一中副校長期間,分管初中教學(xué),教學(xué)質(zhì)量三年上了三個臺階。我有這樣的決心,希望各位給我決心變成現(xiàn)實的舞臺,那么,下面我首先向大家介紹一下自己:
  一、本人工作簡歷及工作實績
  1957年我出生于山西省高平市,1976年陽泉煤師畢業(yè)分配到潞礦工作,1985年加入中國共產(chǎn)黨,1997年取得省教育學(xué)院本科學(xué)歷,1998年取得中教高級職稱。面對一中曾和我朝夕相處十八年的老朋友、新面孔。我希望我的競職觀點能得到在座各位的認同。
  也許有人會問,現(xiàn)在的xx中學(xué)在*校長的領(lǐng)導(dǎo)下正步入鼎盛時期,在這個時候你競職,會不會不識時務(wù)?在這里我可以坦誠地告訴大家:這和我們平時鼓勵學(xué)生爭當?shù)谝坏囊馑际且粯拥模瑳]有競爭就沒有進步,只有競爭上崗,xx中學(xué)才會更上一層樓。
  我要繼續(xù)提高自身的政治理論和政策水平,堅持正確的辦學(xué)思路,明確學(xué)校的教育目的和培養(yǎng)目標,保證德、智、體、美、勞全面發(fā)展教育方針的落實,全面實現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)任務(wù)。我要用三到五年時間初步實現(xiàn)校園的網(wǎng)絡(luò)化,辦公管理自動化及教學(xué)多媒體化,抓好場室建設(shè)及電化教學(xué)設(shè)備、教學(xué)儀器的配置。
  六、改善教學(xué)環(huán)境和教學(xué)設(shè)備。在學(xué)風(fēng)方面,要求學(xué)生認真、踏實、勤奮、刻苦地學(xué)習(xí),注重學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學(xué)校中形成競賽風(fēng)氣,促進”三風(fēng)“建設(shè)。它是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要標志。但對個別業(yè)務(wù)水平稍欠(不太成熟)的教師給予幫助,實行”手拉手、結(jié)對子“的幫扶制度,使其逐步提高,使其適應(yīng)新時期教育教學(xué)的發(fā)展,請專業(yè)教師對全校的教員進行網(wǎng)絡(luò)教育。
  三、抓好教師隊伍建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。
  在任期內(nèi),我要根據(jù)教育有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際制定出具體的實施細則和學(xué)校規(guī)章制度,使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標系統(tǒng)化、制度化,提高管理效應(yīng),為此我要制訂和實施一系列制度:如《中考獎勵制度》、《教師工作評估標準》、《教師崗位責(zé)任制度》、《教師工作量評定制度》、《后勤工作目標管理制度》、《教師評先評優(yōu)制度》、《師德規(guī)范建設(shè)》、《教學(xué)獎勵制度》等,使工作有章可循,并逐步使學(xué)校各項工作納入制度化管理軌道,以實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化。其次,注意班子的結(jié)構(gòu)合理。要實現(xiàn)以上目標,我打算從以下八個方面改進學(xué)校工作。
  五、具有活力,精力旺盛,女兒已參加工作,沒有家庭拖累,得到家庭全力支持,自己可把全身心的精力投入到學(xué)校的教育教學(xué)管理之中。在擔(dān)任xx中學(xué)辦主任以來,我提出了”以德育工作為導(dǎo)向,以教學(xué)工作為主線“的工作指導(dǎo)思想,根據(jù)我校實際,建立健全了一系列的教育教學(xué)工作管理體制(管理制度和管理檔案),完善了教學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)(此項工作得到縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定)。一個年富力強,易于
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