20xx于隊(duì)伍建設(shè)精選句(文件)
【正文】 習(xí)1600余場(chǎng)次，讓干部堅(jiān)定信仰之基，補(bǔ)足精神之“鈣”。聚焦脫貧一線，讓干部在農(nóng)村基層摸爬滾打，先后選派干部擔(dān)任第一書記30余名，擔(dān)任駐村工作隊(duì)成員70余名，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶1300余名，%。持之以恒抓作風(fēng)，在全區(qū)持續(xù)開(kāi)展去私、去混、去慢、去粗，整治兩面人、大而化之之人、慵懶之人的“四去三整治”等活動(dòng), 著力解決干部動(dòng)力不足不想為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為等問(wèn)題。大膽選拔任用，主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)扶貧、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境、招商、發(fā)改等部門溝通，及時(shí)掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，20xx年以來(lái)對(duì)在中心工作、重點(diǎn)工作和急難險(xiǎn)重任務(wù)中實(shí)績(jī)突出、成績(jī)顯著的73名干部予以提拔重用。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。建立“實(shí)績(jī)檔案”，對(duì)干部履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、參與急難險(xiǎn)重工作情況及時(shí)記錄在案，并結(jié)合干部的經(jīng)歷、專業(yè)、性格和個(gè)人意愿，及時(shí)予以提拔使用，真正讓有為者有“位”。健全機(jī)制保障，出臺(tái)金臺(tái)區(qū)鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，對(duì)敢闖敢干、實(shí)績(jī)突出的干部進(jìn)行提拔重用，為在改革創(chuàng)新等工作中出現(xiàn)失誤的干部撐腰鼓勁實(shí)行容錯(cuò)，讓敢闖敢干的干部“有底氣”。聚焦社會(huì)發(fā)展，針對(duì)疫情防控期間企業(yè)復(fù)工難突出問(wèn)題，選派科級(jí)干部400余名到企業(yè)一線聯(lián)企服務(wù)，解決發(fā)展困難，不定期抽調(diào)干部組成招商小分隊(duì)赴外地開(kāi)展系列招商，讓干部在實(shí)踐一線真刀真槍磨礪，在吃緊環(huán)境中快速成長(zhǎng)。堅(jiān)持分級(jí)分類施策，各行業(yè)部門結(jié)合崗位需要，采取繼續(xù)教育、內(nèi)部輪崗、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等有效形式，持續(xù)提升干部專業(yè)
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