熱力管網(wǎng)施工組織設計(文件)
【正文】 和審批等制度。六、安全管理體系與措施安全管理體系（見附表）安全管理措施a、項目經(jīng)理部根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、監(jiān)督等項職能，并在本公司系統(tǒng)內選擇能打硬仗的、施工技術過硬的、有豐富施工經(jīng)驗的施工班組組成作業(yè)隊，承擔本工程的施工任務。在施工生產(chǎn)中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織交叉作業(yè)安排合理的施工程序，做好勞動力的組織和協(xié)調工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。h、夏收期間不放假、不停工，具體措施如下： 工人使用自有職工； 發(fā)揚紀律嚴明、作風頑強的光榮傳統(tǒng)，令行禁止，服從安排； 做好職工的思想政治工作，個人利益服從企業(yè)利益，信守“獻身、實干、進取守信”的企業(yè)精神； 采用調休、物質獎勵及精神獎勵等措施，確保職工無后顧之憂；七、環(huán)境保護管理體系與措施1）、組織管理 施工期間嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律和法規(guī)，采取合理的措施進行環(huán)境保護。 2）、技術措施 按指定地點棄碴，有序堆放整平，并合理利用。 愛護當?shù)夭菽?，搞好與兄弟單位的協(xié)作關系，和當?shù)厝罕姾夏老嗵?，以禮待人，嚴明紀律，絕不侵犯群眾利益。拆除后的場地按監(jiān)理工程師指示清除干凈。2）砼拌和站的拌和系統(tǒng)采用彩板封閉結構遮擋控制水泥粉塵隨風飄散。對工程質量、安全進行監(jiān)督，以及人、財、物的統(tǒng)一調度，確保施工順利進行，杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源浪費、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。例如：使用挖土機械、則必須配足運土車輛，達到加快出土速度，提高勞動效率等。，確保在節(jié)假日中值班及加班的人員過好節(jié)，提高工作積極性。保證足夠數(shù)量的勞動力，實行三班制作業(yè)。，推行全面計劃動態(tài)管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月堅持月平橫，周調度、工期倒排，確保總進度計劃實施。，擬訂拿出一定的資金作為目標管理和科技進步獎勵基金，充分調動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項目標按期實現(xiàn)。特別是加強同交通疏導、材料運輸、周圍居民的協(xié)調，增進與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系和配合，及時解決問題。九、資源配備計劃機械設備配備計劃序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1吊車16t1中國2011年16t吊裝2挖掘機1中國2015年土方開挖3運輸車（帶拖拉）4中國2012年運輸4錨噴機1中國2007年管線5電焊機500A交流電焊機6中國2015年焊接6電葫蘆2中國2012年吊裝7平板運輸車1中國2015年運輸8發(fā)泡車1中國2012年運輸9振動器2中國2012年澆注砼10氣焊設備4中國2015年焊接11氧氣瓶10中國2015年焊接12乙炔瓶5中國2015年焊接13吊鏈2t4中國2015年2t吊裝14角向磨光機6中國2015年管線15污水泵2中國2015年抽水16空氣壓縮機135KW 柴油發(fā)動機1中國2015年135管線17鋼筋切割機1中國2015年管線18砂輪鋸2中國2015年管線19經(jīng)緯儀JⅡ2中國2013年測量20水準儀2中國2015年測量擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀JⅡ2中國2015年30工程測量2水準儀2中國2015年60工程測量3鋼卷尺4中國2016年80工程測量4超聲波探傷儀CTS－262中國2016年120探傷5X光探傷儀XXQ－25052中國2015年140探傷編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第31頁 共31頁勞動力配備計劃及進場計劃工種按工程施工階段投入勞動力情況管溝挖槽管道對口管道焊接設備與附件安裝打壓、沖洗小室結構施工回填及路面恢復管道焊口發(fā)泡、保溫焊工3642管工10105電工2211木工10鋼筋工10壯工303030第 31 頁 共 31 頁。并應配備發(fā)電機等以應停電時所需。，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各方及個人的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設的各方面人員充分調動起來，共同完成工期總目標。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調會制度，做好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。使用期間加強維護與保養(yǎng)，確保機械能正常運行。、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的需要，確保現(xiàn)場工正常進行。，由技術負責人制定“材料計劃”并由項目材料員負責采購齊全，避免在節(jié)假日時因材料、機械無法進場而導致工程滯后。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術間歇；突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進度。以加強項目部總承包管理能力和組織協(xié)調能力，項目經(jīng)理、施
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