某燃氣公司發(fā)展規(guī)劃(ppt12)-石油化工(文件)
【正文】 應及消費現(xiàn)狀 三、燃氣發(fā)展的環(huán)境分析 第二章 市場機會分析 一、潛在的市場分析 二、潛在市場特征描述 三、未來五年主要細分市場增長趨勢預測 第三章 寶安區(qū)管道燃氣發(fā)展目標 一、 2020～ 2020年總體目標 二、階段性增長目標 三、業(yè)務指標預測及銷售收入預測 第四章 市場開發(fā)計劃及策略 一、潛在市場開發(fā)的緊迫性及重要性分析 二、各類細分市場的開發(fā)目標及計劃 三、各類細分市場開發(fā)的關鍵策略 第五章 寶安區(qū)市政燃氣工程規(guī)劃 一、寶安區(qū)燃氣管道管網(wǎng)及設施現(xiàn)狀 二、寶安區(qū)天然氣利用工程初步設計 三、寶安區(qū)市政燃氣管道總體規(guī)劃 第六章 人員及資源配置計劃 一、管網(wǎng)建設及市場開發(fā)的組織建設 二、人力資源需求計劃 三、資金需求計劃 第七章 可能存在的困難及需要的資源支持 以寶安為例 子戰(zhàn)略 /專題的內(nèi)容： ⑥ 資本運作及對外發(fā)展規(guī)劃 第一章 集團戰(zhàn)略對資本運作的要求 一、資本運作的目標 二、資本運作的重點 第二章 LPG業(yè)務的整合計劃 一、燃氣集團瓶裝氣與華安的一體化整合 二、華安對以外市場 LPG業(yè)務的整合 第三章 對外擴張 一、對外擴張的基本原則 二、對外擴張城市選擇的標準 第四章 戰(zhàn)略發(fā)展對資金的需求及
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