【摘要】美吉姆教育咨詢顧問銷售流程MyGymChinaOperationSupportManagement美吉姆(中國)運(yùn)營支持與管理部培訓(xùn)行業(yè)的銷售漏斗ContractContractExitLeadCalloutCenterVisitFreeTrialFollow1stand2
2025-04-06 15:15
【摘要】測量Measurement內(nèi)容提要測量過程測量的基本尺度不同測量技術(shù)的比較測量誤差信度與效度專題討論:課程評估效度與信度測量的定義測量(measurement)是根據(jù)一定的規(guī)則將數(shù)字或其它符號分派給分析單位,以表示其特定屬性。
2025-08-05 20:47
【摘要】京東商城企業(yè)戰(zhàn)略管理1CONTENTS京東商城概況外部分析內(nèi)部分析京東戰(zhàn)略分析21概述京東商城3京東的發(fā)展史概況1998年6月18日,劉強(qiáng)東先生在中關(guān)村創(chuàng)業(yè),成立京東公司。2023年6月,京東成為光磁產(chǎn)品領(lǐng)域最具影響力的代理商,銷售量及影響力在行業(yè)內(nèi)首屈一指。2023
2025-01-18 23:53
【摘要】0關(guān)于租賃的議題包括:租賃的定義及基本類型幾種主要的融資租賃形式與租賃市場發(fā)展密切相關(guān)的外部環(huán)境融資租賃的四種微觀經(jīng)濟(jì)功能世界融資租賃發(fā)展概況融資租賃在中國的發(fā)展與分析1租賃的定義及理解從出租人(Lessor)和承租人(Lessee)二個(gè)角度來定義:租賃是出租人在一定時(shí)期內(nèi)轉(zhuǎn)移一項(xiàng)物(財(cái)產(chǎn))的使用和收益的權(quán)利
2025-08-05 19:04
【摘要】學(xué)習(xí)跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營銷水平北京·上?!V州咨詢顧問管理咨詢2今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例,分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的:針對微車實(shí)際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營銷水平
2025-08-06 12:20
【摘要】第三單元因聲求氣吟詠詩韻將進(jìn)酒中國詩人大多愛喝酒,且多半是因?yàn)椤俺睢辈藕染啤楹纬??或仕途失意,或功業(yè)未成,或思鄉(xiāng)懷人??多少詩人因酒而忘卻人生的痛苦憂愁,因酒而在自由的時(shí)空里盡情翱翔,因酒而丟掉面具口吐真言,因酒而成就傳世佳作?!疤熳雍魜聿簧洗苑Q臣是酒中仙”,李白因酒而豪放、狂傲,
2025-01-01 03:52
【摘要】豐田管理14條原則講師:況維灝一管理決策以長期理念為基礎(chǔ),即便針對短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也是如此。1使命遠(yuǎn)比賺錢重要2做對公司有益的事情,規(guī)雇員,客戶和社會為一個(gè)整體。3建立不雇員乊間的信任。4丌要讓業(yè)務(wù)決策破壞(削弱)了互相尊重和信任。5用自信和責(zé)任感來決定你自己
2025-03-12 22:19
【摘要】企業(yè)與市場環(huán)境分析?SWOT分析–S——企業(yè)所擁有的資源優(yōu)勢–W——企業(yè)所欠缺的資源劣勢–O——企業(yè)所面臨的營銷機(jī)會–T——企業(yè)所面對的挑戰(zhàn)?實(shí)例:某一熱水器制造企業(yè)的SWOT分析?問題:本公司的SWOT分析企業(yè)與市場環(huán)境分析?某一熱水器公司的SWOT分析–優(yōu)勢?全新的市場?優(yōu)質(zhì)的美
2025-08-05 12:40
【摘要】保險(xiǎn)業(yè)公司治理實(shí)務(wù)研習(xí)班主辦單位:行政院金融監(jiān)督管理委員會保險(xiǎn)局承辦單位:國立政治大學(xué)公企中心一、課程目的公司治理(corporategovernance)概念一般是泛指公司管理與監(jiān)控的方法。公司治理的概念早在1970年代即已出現(xiàn),直到1997年亞洲金融危機(jī)發(fā)生後,這個(gè)議題才又被廣泛討論。強(qiáng)化公司治理機(jī)制已被公認(rèn)為企業(yè)對抗危機(jī)的良方。有鑑於此,我國政府於民國87年起也開始
2025-06-26 06:12
【摘要】置業(yè)顧問銷售基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)系列一電話接聽電話追蹤學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本次學(xué)習(xí),我們致力于達(dá)到以下目標(biāo):?系統(tǒng)地掌握有關(guān)客戶觸點(diǎn)“電話溝通”的基本流程與操作標(biāo)準(zhǔn)?解決在電話溝通中可能將要面對的一切問題!?掌握客戶信息通過有效分析進(jìn)行解碼?通過客戶線索拓展客戶通路,搭建脈絡(luò)營銷
2025-01-27 03:09
【摘要】品管圈圈輔研習(xí)班品管圈圈長輔導(dǎo)員研習(xí)班品管圈是什么?同一工作現(xiàn)場的人員自動自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管理活動所組成的小組品管圈圈輔研習(xí)班謂之品管圈QualityControlCircle(QCC)什么是品管圈活動?這些品管圈小組作為全面質(zhì)量管理活動的一環(huán)在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原
2025-02-26 12:34
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么?例二:
2025-01-25 13:22
【摘要】品管圈圈輔研習(xí)班品管圈圈長輔導(dǎo)員研習(xí)班品管圈是什么?同一工作現(xiàn)場的人員自動自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管理活動所組成的小組品管圈圈輔研習(xí)班謂之品管圈QualityControlCircle(QCC)什么是品管圈活動?這些品管圈小組作為全面質(zhì)量管理活動的一環(huán)在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下
2025-02-13 20:00
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 推行品管,始于教育,終于教育.推行品管,始于教育,終于教育.講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主
2025-01-22 03:00
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)品管圈圈輔研習(xí)班品管圈圈長輔導(dǎo)員研習(xí)班品管圈是什么?同一工作現(xiàn)場的人員自動自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管理活動所組成的小組品管圈圈輔研習(xí)班謂之品管圈QualityControlCircle(QCC)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)什么是品管圈活動?這些品管圈小組
2025-01-12 07:42