【摘要】1店鋪營業(yè)人員的服務(wù)寶典2講義大綱第一講、優(yōu)秀營業(yè)人員的基本服務(wù)常識(shí)第二講、店員工作行為準(zhǔn)則第三講、店員服務(wù)素質(zhì)要求第四講、專賣店員須具備的條件第五講、成功顧客服務(wù)六個(gè)步驟第六講、客戶服務(wù)流
2025-08-03 15:35
【摘要】1顧問式銷售七大步驟2我不要!我要!計(jì)算機(jī)高速的運(yùn)算能力與現(xiàn)代化的觀念保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄尋求安全,避免損失豪華轎車舒適,地位顯赫洗衣機(jī)更多的閑暇電動(dòng)剃須刀
2025-08-03 09:20
【摘要】ITNRNAT1ONALEAERPP無店鋪銷售ITNRNAT1ONALEAERPP課程目錄直銷的經(jīng)營理念市場分析原理日常運(yùn)作數(shù)據(jù)庫管理測試與評(píng)估推廣方式其他直接模式ITNRNAT1ONALEAERPP直銷的經(jīng)營理念I(lǐng)TNRNAT1ONALEAERPP直銷的基本概念
2025-01-27 03:44
【摘要】p&g小店銷售管理目錄一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)一、小店概述小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時(shí)P&G產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型
2025-04-17 03:09
【摘要】、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)一、小店概述小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)Pamp。G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時(shí)Pamp。G產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2小店特點(diǎn)1
2025-04-18 07:04
【摘要】科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實(shí)務(wù)?課程名稱銷售管理實(shí)務(wù)?主講柯宏?時(shí)間2020、3、19?地點(diǎn)科文總部科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實(shí)務(wù)課程目的?了解銷售管理的基本概念?了
2025-08-05 13:26
【摘要】訂單管理銷售管理培訓(xùn)訂單管理銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價(jià)格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類?錄入并維護(hù)客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-08-05 13:05
【摘要】銷售隊(duì)伍管理方法及模型許惠?此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密再創(chuàng)管理研究中心項(xiàng)目匯報(bào)2020年8月SCM010727BJ-strategicplan(GB)1內(nèi)容提要?銷售隊(duì)伍規(guī)模設(shè)計(jì)模型?銷售區(qū)域設(shè)計(jì)模型和激勵(lì)設(shè)計(jì)模型
2025-08-05 13:33
【摘要】店鋪營運(yùn)管理課程內(nèi)容?人員管理?貨品管理?推廣的部署?人性化的陳列?店鋪的日常運(yùn)作人員管理?員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?員工了解產(chǎn)品BAF?提高店長得管理水平員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?以客為先:能馬上放下工作照顧客人?建議式推銷:能帶顧客
2025-05-09 16:45
【摘要】稻草人回歸自然……店鋪營運(yùn)管理培訓(xùn)課程主講:王宇稻草人回歸自然……石、斯、施、史四老師,天天和我在一起。石老師教我大公無私,斯老師給我精神食糧,施老師叫我遇事三思,史老師送我知識(shí)鑰匙。我感謝石、斯、施史四老師。接龍小游戲稻草人回歸自然……
2025-01-12 20:42
【摘要】企業(yè)制造業(yè)頻道冠軍銷售術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練成為冠軍以前,首先在你的潛意識(shí)里,你要輸入一個(gè)偉大的理想的目標(biāo)。企業(yè)制造業(yè)頻道曹同軍營銷教練北京航空航天大學(xué)MBA中國市場總監(jiān)資格認(rèn)證特邀培訓(xùn)師國際專業(yè)教練協(xié)會(huì)注冊企業(yè)教練CTJ營銷教練機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師
2025-08-05 06:04
【摘要】?管理對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。?銷售生產(chǎn)經(jīng)營者為使其向市場提供的商品或勞務(wù)被購買者所接受并能夠帶來有利交換所進(jìn)行的各種相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。?銷售管理通過計(jì)劃、人員配備、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)以及對(duì)組織資源的控制,以一種高效的方式完成組織的銷售目標(biāo)的活動(dòng)過程。銷售與銷售管理計(jì)
2025-01-03 00:18
【摘要】銷售管理與銷售技巧師曰:征或前或后前常而后福傷常而完福重常而輕福亡常而存福世間萬般事不過常與福博學(xué)之樂于學(xué),樂在學(xué)審問之天下耳、天下目、天下心慎思之思即悟,悟其規(guī)律,悟其本質(zhì)明辨之勿持空杯心態(tài),勿隨魔音起舞篤行之學(xué)以致用方真學(xué)關(guān)于學(xué)習(xí)的探
2025-07-21 20:43
【摘要】銷售分公司管理培訓(xùn)手冊銷售分公司管理作者:魏慶銷售分公司管理培訓(xùn)手冊銷售與市場培訓(xùn)部
2025-08-03 11:53
【摘要】競爭銷售HumanResourceDept.CompetitiveSelling競爭是必然的商場如戰(zhàn)場商場如情場對(duì)手Objectives目標(biāo)?Tocreateawarenessofthelevelof‘petitiveness’disp
2025-08-03 13:51