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藥店工作計劃ppt模板(文件)

2024-12-07 01:41 上一頁面

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【正文】   如果準備工作做得充分,就能保證營業(yè)期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。  換上工作服的同時,別忘了將胸卡配帶在左胸部,然后再一次檢查自身的儀容儀表。藥店工作計劃ppt模板  要先入手認識本店人員,大致的年齡以及背后的家庭,藥店店長的工作計劃。要知道”人是永遠沒有第二次機會創(chuàng)造第一次印象的”,給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半。同時也能減少顧客等待的時間,避免發(fā)生差錯和事故。 ?、芾首x常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)?! 、芾首x常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。  ④接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)?! 、谏鲜雒咳赵?、晚和每周、月例會的內(nèi)容均屬獨立執(zhí)行。對實施”貨款合一”由藥店店長經(jīng)手貨款的,要復(fù)點隔夜帳及備用金,做到心中有數(shù)。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證當(dāng)天的銷量。有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進行裁決?! ∝撠?zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤?! 《〞r按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。  店面營運通常分為三個時段。激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣??刂瀑u場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生?! ≡跔I業(yè)后要核對帳物,填寫好當(dāng)日營業(yè)報表,營業(yè)款核對并妥善保存,留好備用金?! ?  咨詢處的工作人員由專業(yè)的醫(yī)生護士擔(dān)任,組成獨立的銷售服務(wù)部門,被稱之為”客情部”?! ?一)五意識一個也不能少  危機意識:即時時刻刻有坐在火山口上的感覺?! 〗叹氁庾R:對店員,授之以”魚”不如授之以”漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓(xùn)練其舉一反三的能力。須知,成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄?! ∫蛉酥埔耍翰灰谕陠T都是全能選手,關(guān)鍵是讓其發(fā)揮自己的優(yōu)勢。把工作重點分成三個階段:第一階段是聚人氣。第三階段制定適當(dāng)?shù)匿N售策略,幫助店員分析高毛利商品的賣點及相關(guān)銷售策略,解決”怎么銷”的問題。如何從店員的角度出來,評測其工作表現(xiàn),并不斷提醒激勵員工的進步呢?借鑒Q12法則,讓員工在其之中不斷尋找自己的定位,發(fā)揮自己能動性:  我知道對我的工作要求。  我覺得主管或同事關(guān)心我的個人情況?! ∥业耐聜冎铝τ诟哔|(zhì)量的工作。因此店長應(yīng)努力提高自身素質(zhì),以適應(yīng)藥品零售發(fā)展的需要?! ×己玫膫€人信譽?! 》e極的實干精神。俗話說,”打鐵先得自身硬”。只有認真履行好這些管理職能,才能使計劃落實,保證任務(wù)的圓滿完成。  組織實施落實?! ≌_把握引導(dǎo)正確引導(dǎo)店員完成計劃目標(biāo)是店長的主要任務(wù)。對工作情況要及時進行分析,總結(jié)工作中的成績和存在的不足。店長的指揮藝術(shù),主要是按照藥店經(jīng)營的客觀要求,調(diào)動店員的工作積極性,指導(dǎo)店員有效地開展工作。藥店經(jīng)營工作實際上是一項服務(wù)性工作,通過向顧客提供咨詢、講解、銷售及售后服務(wù),使顧客能夠買到所需藥品,這就要求店長應(yīng)具有較高的服務(wù)水平,不僅能解答提出的各類問題,還能以飽滿的熱情服務(wù)于顧客。藥店看似獨立,其實它與進貨單位、購藥居民、政府執(zhí)法部門等有著密切聯(lián)系,這就要求店長能處理各種復(fù)雜關(guān)系,
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