《企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制訂技巧》iso10015體系培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 致有四個(gè)方面的的： 示例 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃主要步驟 ? 了解員工知識(shí)、技能構(gòu)成狀況及學(xué)習(xí)發(fā)展意愿； ? 結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)及策略目標(biāo)確定培訓(xùn)目標(biāo)； ? 將培訓(xùn)目標(biāo)與員工現(xiàn)狀相對(duì)照，確定培訓(xùn)需求； ? 對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行篩選并排出優(yōu)先級(jí)； ? 根據(jù)培訓(xùn)需求，來(lái)確定培訓(xùn)資源； ? 確定公司的重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目； ? 擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃； 示例 制訂培訓(xùn)計(jì)劃的人應(yīng)具備的基本要素 ? 了解企業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展戰(zhàn)略，熟悉自身企業(yè)的文化。 示例 培訓(xùn)評(píng)價(jià) 階段三 行為改變 ： 培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束 13個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目受訓(xùn)學(xué)員發(fā)放 《 培訓(xùn)項(xiàng)目后期效果評(píng)價(jià)表 》 。 ? 每季度首月 25日，教培室將上一季度已結(jié)束班的學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)反饋各分、子公司人力資源部。具體學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)記分辦法如下： 一、考試的培訓(xùn)課程成績(jī) 百分制； 優(yōu)、良、中、及格、不及格（用 a、 b、 c、 d、 e表示）； 凡學(xué)員考試缺考用“缺考”或“ q”表示、補(bǔ)考合格的用“補(bǔ)考合格”或“ z”表示、免考用“免考”或“ m”表示； 注：各培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)要制定學(xué)員免考的規(guī)定 。 示例 構(gòu)成培訓(xùn)的要素 學(xué)習(xí)內(nèi)容 (教案 ) 培訓(xùn)環(huán)境 培訓(xùn)講師 受訓(xùn)對(duì)象 示例 開(kāi)班前準(zhǔn)備工作 ? 落實(shí)師資與教材、制訂課程表、發(fā)放開(kāi)班通知、 ? 布置教室、準(zhǔn)備教學(xué)器材等 示例 ? 學(xué)員注冊(cè)、考勤、質(zhì)量監(jiān)控（聽(tīng)課、與學(xué)員交流、與教師交流）考試、質(zhì)量策評(píng)。 ? 調(diào)研要求： 每條培訓(xùn)需求，須逐條落實(shí) ,但在調(diào)研培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)，會(huì)主要聽(tīng)取申報(bào)人數(shù)較多單位的意見(jiàn) . 示例 怎么撤消 培訓(xùn)需求？ ? 根據(jù)“誰(shuí)提出誰(shuí)調(diào)整的原則”，若要撤消培訓(xùn)需求，應(yīng)該有需求方進(jìn)行調(diào)整； ? 對(duì)有提出撤消培訓(xùn)需求的情況，教培中心的培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須記錄在培訓(xùn)需求撤消表里。 示例 怎么查詢(xún)培訓(xùn)項(xiàng)目？ 查詢(xún)依據(jù)是培訓(xùn)項(xiàng)目代碼 公司級(jí) 三位英文字母 +四位數(shù)字 分、子公司級(jí) 四位英文字母 +三位數(shù)字 前三位
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