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銷售經(jīng)理資料(doc24)-銷售管理-wenkub

2022-08-23 11:27:59 本頁(yè)面
 

【正文】 社交場(chǎng)合 美國(guó)著名的營(yíng)銷學(xué)家斯科特選擇辦公室作為約見地點(diǎn),雙方有足夠的時(shí)間來(lái)討論問題,反復(fù)商議以達(dá)成識(shí)。有時(shí),銷售人員去拜訪法人單 位或團(tuán)體組織的有關(guān)人士,選擇對(duì)方家庭也往往能收到較好的促銷效果。為了提高成交率,推銷人員應(yīng)學(xué)會(huì)選擇效果最佳的地點(diǎn)約見客戶。 要掌握最佳的時(shí)機(jī),一方面要廣泛收集客戶信息資料,做到知已知彼 。上述事例說(shuō)明,弄清誰(shuí)是真正的買主,關(guān)系到銷售工作的效率和成敗。 商務(wù)技能 1.約見客戶的方式 又如,在正常的情況下,吸煙的人熄滅煙蒂大都保留一定的長(zhǎng)度,可是一到非正常的情況下,放下的煙蒂就可能很長(zhǎng)。我們?cè)谌粘9ぷ骱蜕钪锌梢园l(fā)現(xiàn),有些人擅長(zhǎng)察言觀色,而有些人對(duì)別人的態(tài)度變化則顯得遲鈍。如企業(yè)兼并,重組等現(xiàn)象。這樣才能引起廣大顧客的注意。酒瓶的頸部特別長(zhǎng),相比之下顯出了一種與眾不同的華貴氣派。在日常工作中撰寫工作計(jì)劃,工作報(bào)告、擬寫演講稿等,都需要銷售經(jīng)理承擔(dān)。 表達(dá)能 力包括口頭表達(dá)能力和文字表達(dá)能力。在與顧客洽談的過程中,往往有些問題在正式談判場(chǎng)合中不能得到解決,而在社交場(chǎng)合卻能得到圓滿解決。 我們常??吹揭恍┤艘坏┡c他人相識(shí),便能很快找到彼此有共同興趣的話題,很善于與交往對(duì)象打交道,雙方經(jīng)過交談加深了互相了解,彼此留 下了良好的印象,關(guān)系也可以進(jìn)一步改善;另有一些人,見了別人后只會(huì)平淡地寒暄幾句后就不知所措了。這種別致的設(shè)想產(chǎn)生于灑店公關(guān)銷售人員嚴(yán)密的組織創(chuàng)意之中。?美國(guó)一些地方的推銷聯(lián)誼會(huì)則明確指出:?推銷人 員在向客戶或雇主提供服務(wù)時(shí),在沒有充分說(shuō)明情況和取得有知方面同意下,不得因此接受任何他人給予的傭金或其他報(bào)酬。這種銷售方式是越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)。 3.奉公守法 銷售人員要具有強(qiáng)烈的法制觀念,自學(xué)遵紀(jì)守法。 講究信用是商務(wù)活動(dòng)中的其本準(zhǔn)則。我國(guó)一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說(shuō)過,中國(guó)企業(yè)最缺什么,那就是信譽(yù)。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 2 保證材料的詳實(shí),在客戶面前介紹有關(guān)事例,必須交待清楚其中六個(gè)要素,通常稱為? 5W1H?,即何人、何事、何時(shí)、何地、何故和怎么樣。你還必須提升你的各項(xiàng)技能。如果在銷售工作中不遵守實(shí)事求是的原則,則客戶不會(huì)相信銷售人員,同樣不會(huì)相信企業(yè)的產(chǎn)品。給企業(yè)帶來(lái)形象和經(jīng)營(yíng)上的損失。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 1 銷售經(jīng)理應(yīng)具備哪些技能 商務(wù)活動(dòng)中的基本準(zhǔn)則 1.實(shí)事求是 銷售工作的實(shí)質(zhì)在于通過買賣雙方信息交流來(lái)達(dá)到銷售產(chǎn)品和服務(wù)的目的。銷售不是宣傳伎倆,不能無(wú)中生有,變小為大,它必須以企業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)為客觀依據(jù),通過銷售人員在公眾中樹立產(chǎn)品形象和企業(yè)形象。銷售經(jīng)理在這方面更應(yīng)注意,因?yàn)殇N售經(jīng)理可能成為銷售人員的榜樣。這些技能是實(shí)踐性很強(qiáng)的技能,遠(yuǎn)非讀完本章就可以做 到,但本章就銷售經(jīng)理需要掌握的基本技能作一個(gè)概述。 公開事實(shí)真相,銷售人員應(yīng)當(dāng)在洽談過程中報(bào)告來(lái)自各方的信息。這充分說(shuō)明了我國(guó)目前商業(yè)信譽(yù)的現(xiàn)狀。誰(shuí)都不愿意和不守信用的人打交道。社會(huì) 上有些銷售經(jīng)理把銷售工作僅僅看作是吃吃喝喝、請(qǐng)客送禮。事實(shí)上,也很難設(shè)想一個(gè)人對(duì)法法律一無(wú)所知而能成為出色的銷售經(jīng)理。? 銷售經(jīng)理的基本技能 1.組織能力 銷售經(jīng)理的工作是開展與銷售相關(guān)各項(xiàng)工作,而這些工作都需要周密的計(jì)劃,認(rèn)真的組織。 2020多名職工集中在同一運(yùn)動(dòng)場(chǎng),排成整整齊齊的 28排,其 中還有一部分職工穿上白色制服,紅白相間形成一個(gè)?中? 字,這項(xiàng)組織工作并不亞于組織一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)。這兩種人的差別在于社交能力的強(qiáng)弱。 3.表達(dá)能力 銷售經(jīng)理在工作中,要贏得各方的配合,就要在語(yǔ)言表達(dá)上有一定的訓(xùn)練。兩者雖有相通之處,卻不是一回事。 4.創(chuàng)造能力 白蘭地酒,因?yàn)槠焚|(zhì)比一般白蘭地好,多為高級(jí)宴會(huì)選用,怎樣繼續(xù)提高它的知名度,讓這為更多的顧客所熟悉呢?銷售人員為此煞費(fèi)苦心。根據(jù)銷售的要求,他們?yōu)?XO白蘭地酒做的廣告口號(hào)也更加幽默?長(zhǎng)頸白蘭地,高人一等級(jí)?,正好與它的形象彼此襯托,相得益彰。 5.應(yīng)變能力 在日常工作中,銷售經(jīng)理所接觸的人很復(fù)雜 ,他們有不同的籍貫、性別、年齡、宗教信仰,有不同的文化背景,思想觀念、社會(huì)閱歷、生活習(xí)慣和交往方式。社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜性和企業(yè)面臨情況的多變性,都要求銷售經(jīng)理具有敵視適應(yīng)變化的能力和技巧。這說(shuō)明人們的敏感性和洞察力是有一定差別的。所以,如果你發(fā)現(xiàn)對(duì)方手中的煙蒂還很長(zhǎng),卻已放下熄滅了,你就要有所準(zhǔn)備,對(duì)手可能打算告辭了。約見對(duì)象 曾有這樣一件事:一名浙江推銷員與四川某電機(jī)公司的購(gòu)貨代理商接洽了半年多的時(shí)間,但一直未能達(dá)成交易,這位銷售員感到很納悶,不知問題出在哪里。銷售人員要搞清楚約見對(duì)象,認(rèn)準(zhǔn)有權(quán)決定購(gòu)買的人進(jìn)行造訪,避免把精力放在無(wú)關(guān)緊要的人的身上。另一方面要培養(yǎng)自己的職業(yè)敏感,擇善而行。約見地點(diǎn) 在與客戶的接觸過程中,選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)募s見地點(diǎn),就如同選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)募s見時(shí)間一樣重要。從?方便客戶,利于推銷?的原則出發(fā)擇定約見的合適場(chǎng)所。當(dāng)然,在拜訪時(shí)如有與對(duì)方有良好關(guān)系的第三者在場(chǎng)相伴,帶上與對(duì)方有常年交往的人士的介紹信,在這些條件下選擇對(duì)方家庭作為拜見地點(diǎn)要比在對(duì)方辦公室更有利于培養(yǎng)雙方良好的合作氣氛。與家庭相比,選擇辦公室為拜訪地點(diǎn)易受外界 干擾,辦公室人多事雜,電話聲不斷??ㄌ乩赵f(shuō)過這樣的話:?最好的推銷場(chǎng)所,也許不在顧客的家庭或辦公室里,如果在午餐會(huì)上,網(wǎng)球場(chǎng)邊或高爾夫球場(chǎng)上,對(duì)方對(duì)你的建議更容易接受,而且戒備心理也比平時(shí)淡薄得多。 利用書信的形式約見顧客,對(duì)方能否接受預(yù)約,既要看研顧客的購(gòu)買需求,也要看銷 售人員是否誠(chéng)懇待人。 。 電話約見 電話約見是現(xiàn)代銷售活動(dòng)中常用的方法,它迅速、方便,與書信相比可節(jié)省大量時(shí)間及不必要的費(fèi)用。銷售人員可以利用各種與顧客見面的機(jī)會(huì)進(jìn)行約見,如在列車上與顧客相識(shí)的時(shí)候、在被第三者介紹熟悉的時(shí)候、在起身告辭的時(shí)候都可以成為你與對(duì)方 約見的機(jī)會(huì)。銷售人員如何排除當(dāng)面約見時(shí)顧客的消極態(tài)度,使雙方的洽談?dòng)幸粋€(gè)良好的開端,是一道難題。當(dāng)今,有許多人的名片上都留有 Email 地址。但一定要突出最能吸引對(duì)方的特點(diǎn),不可做廣告一樣發(fā)送電子郵件。 2.接近客戶的方法 現(xiàn)代營(yíng)銷理論認(rèn)為,推銷產(chǎn)品首先是推銷自己。事實(shí)上,口才與銷售成功與否并不存在正相關(guān)的關(guān)系。問 題接近法 這各方法主要是通過銷售人員直接面對(duì)顧客提出有關(guān)問題,通過提問的形式形式激發(fā)顧客的注意力和興趣點(diǎn),進(jìn)而順利過渡到正式洽談。 自我介紹法是指銷售人員自我口頭表述,然后用名片、身份證、工作證來(lái)輔佐達(dá)到與顧客相識(shí)的目的。 好奇接近法 這種方法主要是利用顧客的好奇心理來(lái)接近對(duì)方。于是,他大聲對(duì)鞋店的一位售貨員說(shuō):?請(qǐng)轉(zhuǎn)告您的老板,就說(shuō)我有路子讓他發(fā)財(cái),不但可以大大減少訂貨費(fèi)用,而且還可以本 利雙收賺大錢。 一位文具銷售員說(shuō):?本廠出品的各類賬冊(cè)、簿記比其人廠家生產(chǎn)同類產(chǎn)品便宜三成,量大不可優(yōu)惠? 這種利益接近法迎合了大多數(shù)顧客的求利心態(tài),銷售人員抓住這一要害問題予以點(diǎn)明,突出了銷售重點(diǎn)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),有助于很快達(dá)到接近顧客目的。?你用普通的復(fù)寫紙能復(fù)寫得這么清楚嗎??他站起來(lái),順手把這些紙分發(fā)給辦公室的每一位,又把打在紙上的字句大聲讀了遍。在利用表演方法接近顧客的時(shí)候,為了更好地達(dá)成交易,推銷員還要分析顧客的興趣愛好,業(yè)務(wù)活動(dòng),扮演各種角色,想方設(shè)法接近 顧客。在選擇所送禮品之前,銷售人員要了解顧客,投其所好。贊美接近法 卡耐基在《人性的弱點(diǎn)》一書中指出:?每個(gè)人的天性都是喜歡別人的贊美的。 在優(yōu)美的旋律下,一位漂高的女士讓你頗想與她共舞一曲,可惜?她?的身邊已經(jīng)有個(gè)?他?。對(duì)下屬的表?yè)P(yáng)比批評(píng)更能激發(fā)下屬提高工作質(zhì)量。顧客的注意過程,可以用?巴甫洛夫?qū)W說(shuō)?來(lái)解釋。以下列出幾種吸引顧客注意的技巧。好的開始是成功的一半。為了防止顧客走神或考慮其他問題,開場(chǎng)白上多動(dòng)些腦筋,開始幾句話必須十分重 要性而非講不可的,表述時(shí)必須生動(dòng)有力,句子簡(jiǎn)練,聲調(diào)略高,語(yǔ)速適中。在銷售訪問中,提問的目的只有一個(gè),那就是了解顧客的需要。此外,所提問題會(huì)在對(duì)方身上產(chǎn)生何種反應(yīng),也需要考慮。?這時(shí)顧客會(huì)很自然的作出如下應(yīng):?噢?為什么呢?照直說(shuō)吧!?不用多 說(shuō),對(duì)方的注意力已經(jīng)一下了集中到客商以下要講的話題。香港一家著名的保險(xiǎn)公司的經(jīng)紀(jì)人常常在自己的老主顧中挑選一些合作者,一旦確定了銷售對(duì)象,公司征得該對(duì)象的好友某某先生的同意,上門訪問時(shí)他這樣對(duì)顧客說(shuō)::?某某先生經(jīng)常在我面前提到您!?對(duì)方肯定想知道到底說(shuō)了些什么,這樣雙方便有了進(jìn)一步商討洽談的機(jī)會(huì)。 4.激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望 注意并不等于銷售,引起顧客注意的最終目的是要將注意力轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)賣力。 對(duì)此類顧客,銷售人員必須從熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)著手,謹(jǐn)慎地 應(yīng)用層層推進(jìn)引導(dǎo)的辦法,多方分析、比較、舉證、提示,使顧客全面了解利益所在,以期獲得對(duì)方理性的支持。他們外表溫和,內(nèi)心卻總是瞻前顧后。自我吹噓型 此類顧客慮榮心很強(qiáng),總在別人面前炫耀自己。豪爽干脆型 這位顧客辦事干脆豪放,說(shuō)一不二,慷慨坦直,但往往缺乏耐心。喋喋不休型 這類人喜歡憑自己的經(jīng)驗(yàn)和主觀意志判 斷事物,不易接受別人的觀點(diǎn)。 吹毛求疵型 這類顧客懷疑心重,一向 不信任銷售人員,片面認(rèn)為銷售人員只會(huì)夸張地介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),盡可能地掩飾缺點(diǎn)。 對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格 ,這類顧客總是認(rèn)為,銷售人員一定會(huì)報(bào)高價(jià)格,所以一再要求打折。他們不易接近,但一旦建立起業(yè)務(wù)關(guān)系,便能夠持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間。面對(duì)此類顧客,應(yīng)當(dāng)采取果斷措施,切勿礙于情面,必要時(shí)提供有力的說(shuō)服證據(jù),強(qiáng)調(diào)給給對(duì)方帶來(lái)的利益與方便,支持推銷建議,作出成交嘗試,不給對(duì)方留下沖動(dòng)的機(jī)會(huì)和變化的 理由。 言語(yǔ)溝通能力售經(jīng)理首要技能。我國(guó)有個(gè)俗語(yǔ)叫見外,往往就是指某種不必要的委婉而與對(duì)方造成的一種心理上的隔閡。而缺乏自信正是你和銷售對(duì)手交涉的重大障礙,因?yàn)槿藗円话闶遣粫?huì)東意同一個(gè)畏畏縮縮的人打交道的。 直言時(shí)配上適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)調(diào)、速度和表情、姿態(tài)。但如果你把話語(yǔ)變得軟化一些,也許對(duì)方既能從理智上、又在情感上愉快地接受你的意見,這就是委婉的妙用。 晏子用反語(yǔ)批評(píng) 齊景公重鳥輕人。 自言 《水滸傳》中的及時(shí)雨宋江,曾好幾次要死于非命,而全靠自報(bào)家門:?可憐我宋江公明……?才使別人了解他的身份而幸免于難。?在人們交往中,幽默更是有許多妙不可言的功能。 一位姑娘和一個(gè)小伙子相愛,她的女友好心勸 她,說(shuō)那個(gè)男青年相貌平平,不夠帥氣。?眉目傳情?、?暗送秋波?等成語(yǔ)形象說(shuō)明了目光在人們情感的交流中的重要作用。 在人們交往和銷售過程中,彼此之間的注視還因人的地位和自信而異。 2.衣著 在談判桌上,人的衣著也在傳播信息與對(duì)方溝通。在銷售交往中,人們總是恰當(dāng)?shù)剡x擇與環(huán)境、場(chǎng)合和對(duì)手相稱的服裝衣著。當(dāng)他身穿西服以紳士模樣出現(xiàn)時(shí),無(wú)論是向他問路或問時(shí)間的人,大多彬彬有禮,而且本身看來(lái)基本上是紳士階層的人;當(dāng)他打扮成無(wú)業(yè)游民時(shí),接近他的多半是流浪漢,或是來(lái)找火借煙的。 銷售人員的體勢(shì)會(huì)流露出他的態(tài)度。人的思想感情會(huì)從體勢(shì)中反映出來(lái),略微傾向于對(duì)方 ,表示熱情和興趣;微微起身,表示謙恭有禮;身體后仰,顯得若無(wú)其事和輕慢;側(cè)轉(zhuǎn)身子,表示嫌惡和輕蔑;背朝人家,表示不屑理睬;拂袖離去,則是拒絕交往的表示。 4.聲調(diào) 有一次,意大利著名悲劇影星羅西應(yīng)邀參加一個(gè)歡迎外賓的宴會(huì)。 恰當(dāng)?shù)淖匀坏剡\(yùn)用聲調(diào),是順利交往和銷售成功的條件。原始部落的禮品交換風(fēng)俗的首要目的是道德,是為了在雙方之間產(chǎn)生一種友好的確良感 情。那么大概多少錢的東西才好呢?在大多數(shù)場(chǎng)合,不一定是貴重的禮物會(huì)使受禮者高興。 赴會(huì)一定要準(zhǔn)時(shí),如果對(duì)方約你 7時(shí)見面,你準(zhǔn)時(shí)或提前片刻到達(dá),體現(xiàn)交往的誠(chéng)意。有位駐非洲某國(guó)的美國(guó)外 交官應(yīng)約準(zhǔn)時(shí)前往該國(guó)外交部,過了 10 分鐘毫無(wú)動(dòng)靜,他要求秘書再次通報(bào),又過了半個(gè)小時(shí)仍沒人理會(huì)他,這位外交官認(rèn)為是有意怠慢和侮辱他,一怒之下拂袖而去。甚至,當(dāng)日本人家中有人去世,你向他表示慰問,他也會(huì) 微笑著向你道謝,這當(dāng)然不是說(shuō)日本
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