內審員培訓學習心得范文-wenkub
2024-12-06 06 本頁面
【正文】 態(tài)度來對待，不可急功冒進，以為簡單的三五天培訓以后就可以在體系管理中起到很大的作用，甚至成為組織內部矛盾作用的工具。本部門的體系完善了，整個企業(yè)的體系運轉才能相對完善，內部審核的壓力才會降低。但是對于大多數(shù)組織來說，選擇合適的內審員，給內審員以合適的定位并適當?shù)呐嘤?，循序漸進的培養(yǎng)就顯得很重要。內審員培訓學習心得范文 內審員培訓學習心得范文篇1 質量是生產(chǎn)正常進行的保證，而內審員又是正常生產(chǎn)保證中的保證。 首先是定位的問題，像在上一篇文章所說的，不管是組織培訓機構，大多把內審員定位為對其他部門的監(jiān)督者、審查者。本部門的體系沒有問題了，審核別人的時候才有資本，說話的時候才能有理有據(jù)。如果組織內各內部能夠堅持月度或者季度的體系自審自查，自我完善的話，一個內審員應該在本部門從事相關工作一年以上，才有資格參與對外部門的審核。龔明珂老師為我們詳細解讀了CNASCL01:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》的25個要素，并著重講解了實驗室內部審核的目的、原則、計劃、實施步驟、審核方法和技巧等內容，同時，結合實驗室資質認定現(xiàn)場評審存在的普遍性問題講解了《實驗室資質認定評審準則》的19條特殊要求。結合實際工作有以下幾點體會： 1. 實驗室要健全質量管理體系組織，強化質量管理。實驗室內部審核簡稱內審，是一種內部評價活動，這種評價是通過內審員的審核工作完成的?！ ？剖抑挥型ㄟ^不斷學習體系文件，嚴格執(zhí)行中心《質量手冊》、《程序文件》規(guī)定和要求，嚴格實施中心各類質量計劃，提高職工質量意識，才能真正把體系文件的要求融入到科室實際工作中去，使檢驗檢測等疾控工作不斷規(guī)范、有效。培訓，是一種學習的方式，是提高個人素質的最有效手段。所以這次培訓對我也是一個難得的學習
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