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一篇好的領(lǐng)導(dǎo)講話到底火在哪-wenkub

2024-12-06 01 本頁(yè)面
 

【正文】 環(huán)和榮耀中活著,總認(rèn)為介休的什么都比別人好,甚至就連空氣中彌漫的焦?fàn)t煤氣的味道都比靈石、孝義的好聞。那為什么還要專門放出來(lái)?其實(shí)原因恰恰在于領(lǐng)導(dǎo)講話的不確定性。一篇好的領(lǐng)導(dǎo)講話到底火在哪一篇好的領(lǐng)導(dǎo)講話到底火在哪  一直以為,領(lǐng)導(dǎo)講話才是最難寫的文字材料。我們一直主張要掌握“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的核心競(jìng)爭(zhēng)力,領(lǐng)導(dǎo)講話不變的“金鑰匙”到底是什么?我們先品味下丁雪欽書記的這篇講話,也許你能從中得出答案(為了避免劇透,文末我們?cè)偌姓劦膶W(xué)習(xí)體會(huì))。  兒不嫌母丑是人之常情,但問(wèn)題存在是不爭(zhēng)的事實(shí),一些問(wèn)題不管你講與不講,說(shuō)與不說(shuō),他是實(shí)實(shí)在在擺在那里,這如同阿Q頭上的癩瘡疤一樣,不讓動(dòng)、不讓碰,用幾撮長(zhǎng)頭發(fā)蓋住是解決不了問(wèn)題的。我們干不了驚天動(dòng)地的大事,我們就干小事,哪怕修一個(gè)廁所,能讓老百姓進(jìn)去痛痛快快地撒一泡尿,也算是我們替群眾辦了一件實(shí)事。同志們,你連老百姓撒尿的問(wèn)題都解決不好,老百姓還能尿你嗎?  講話的開(kāi)頭就透出強(qiáng)烈的問(wèn)題導(dǎo)向。文中一開(kāi)始就用“正視困難”“叫好聲中倒塌”甚至“老百姓還能鳥(niǎo)你嗎”這樣刺激性的言語(yǔ)開(kāi)題,一下就立起了整篇講話的風(fēng)骨,讓干事者振奮,令失職者汗顏?! 【攀甏?,全市每年生產(chǎn)、出口焦炭占全國(guó)三分之一,介休掌握著全國(guó)焦炭的話語(yǔ)權(quán),介休的焦炭打噴嚏,全國(guó)的鋼廠就感冒?! 《?、當(dāng)前介休怎么辦  我們喝介休的水,吃介休的飯,就要考慮介休的問(wèn)題,考慮介休的未來(lái)怎么辦。企業(yè)家頭腦發(fā)熱,盲目擴(kuò)張,隨意投資,大家認(rèn)為房地產(chǎn)能賺錢就一擁而上搞房地產(chǎn),一時(shí)間殺豬的賣肉的都成了地產(chǎn)大亨,幾年賺來(lái)的一點(diǎn)血汗錢,全部建成了水泥樁。自己陷入不能自拔的泥潭,給政府帶來(lái)了無(wú)窮的麻煩。講政績(jī)觀并沒(méi)有講大話套話,而是直接點(diǎn)到頭腦發(fā)熱上,提出要“全面退燒”,確實(shí)是形象又深刻?! 〗裉斓慕樾莞刹坎恢v誠(chéng)信,商人不講誠(chéng)信?! ∩倘烁切抛u(yù)掃地。要想群眾不出爾反爾,政府就要做到說(shuō)一不二。我們?cè)谕魄梦淖值臅r(shí)候,如果文中有類似的幾處很鮮亮的語(yǔ)言,一定會(huì)讓人眼前一亮。一些干部和企業(yè)老板的交往是暗中喜之愛(ài)之,明中躲之避之,老怕人們說(shuō)長(zhǎng)道短,我在昔陽(yáng)工作時(shí),大小企業(yè)家和我都是好朋友,有時(shí)間坐到一起聊聊天,我從他們那里學(xué)到了好多東西,也聽(tīng)到了好多消息,為我的決策提供了一定的依據(jù),直到我離開(kāi)昔陽(yáng)也沒(méi)有聽(tīng)到任何說(shuō)道,因?yàn)槲液推髽I(yè)老板之間僅僅是交友,而不存在交易。多數(shù)人認(rèn)為當(dāng)前介休最大的問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,我認(rèn)為,在介休比經(jīng)濟(jì)問(wèn)題更為嚴(yán)重的是干部問(wèn)題。如果對(duì)一些干部進(jìn)行一個(gè)評(píng)價(jià)的話,可以用三個(gè)不字來(lái)概括,那就是不學(xué)業(yè)務(wù),不守規(guī)矩,不想干活。這里面亂的讓你不可想象,局長(zhǎng)可以擅自招人,部門可以超編制進(jìn)人,有的單位的員工誰(shuí)也說(shuō)不清是什么身份,說(shuō)是工人沒(méi)有招過(guò)工,說(shuō)是干部沒(méi)有聘過(guò)干。更可怕的是,有些干部工作不怎么樣,自我感覺(jué)卻非常良好,認(rèn)為自己就是介休最能干的干部,介休這片天就是自己在支撐著。干部問(wèn)題解決不好,介休就沒(méi)有出路,只能是死路一條。領(lǐng)導(dǎo)講話的思想性體現(xiàn)在哪?就在于對(duì)規(guī)律的把握、對(duì)實(shí)質(zhì)的揭示。痛心的是這三家企業(yè)全部停產(chǎn),前兩家停產(chǎn)原因很簡(jiǎn)單,村民堵門不讓生產(chǎn)。  戮力同心,力保穩(wěn)定。真是亂哄哄你方唱罷我登場(chǎng),按下葫蘆起了瓢。  事實(shí)上有些上訪也怪不得群眾,怪只能怪我們的干部辦事不力,管理無(wú)能。在一個(gè)地方要想穩(wěn)定民心,首先要斷了干部的私心。把民風(fēng)的問(wèn)題歸結(jié)到官風(fēng)上,對(duì)信訪問(wèn)題從自身找原因,這些都體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和胸懷。人們都知道介休的空氣質(zhì)量不高?,F(xiàn)在一些干部眉毛胡子一把抓,什么事都想抓想管,我說(shuō)我們的干部種地不如農(nóng)民,經(jīng)商不如老板,有什么資格資本指手劃腳。  栽下梧桐樹(shù),才能引來(lái)金鳳凰。  硬環(huán)境與軟環(huán)境,又是辯證思維。不能主要領(lǐng)導(dǎo)前面跑,其他干部后面笑?!  邦I(lǐng)導(dǎo)干部抱成團(tuán),人民群
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