5s管理學(xué)習(xí)的心得體會范文(精選3篇)-wenkub
2024-12-06 00 本頁面
【正文】 會為自己是上峰的一名員工而感到驕傲和自豪，“上峰”也必將成為水泥行業(yè)一塊響噹噹的品牌!讓我們一起去行動，一起去努力，盡早去共同享受“5S”管理成果給我們帶來的快樂吧! 5s管理學(xué)習(xí)的心得體會2 一、簡單、大眾化 5個單詞10個字，把所有的管理要求一覽無疑的展示到員工面前，好記，易懂，便于溝通、運(yùn)用和推廣?！ ?5)“5S”管理實(shí)施工作要規(guī)定為各類先進(jìn)評選的指標(biāo)之一?！ ∪⑷绾戊柟獭?S”成果的長效性 (1)“5S”管理要成為公司和部門例會的重要內(nèi)容。作為硬件方面公司要有投入，主要解決好以下幾個方面的問題： (1)對現(xiàn)場派班室、更衣室進(jìn)行裝修?！ ‖F(xiàn)場“5S”管理是企業(yè)推行“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，挖潛降耗增效”的重要手段，是企業(yè)加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要，是進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平的需要，是培養(yǎng)、造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍的需要。結(jié)合公司的實(shí)際情況，談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會： 一、“5S”管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性 現(xiàn)場“5S”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，是企業(yè)做大做強(qiáng)、應(yīng)對市場提高競爭力的需要。5s管理學(xué)習(xí)的心得體會范文（精選3篇） 5s管理學(xué)習(xí)的心得體會1 為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平。如果企業(yè)即使擁有最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地雜亂，材料備件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣企業(yè)可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題，5s現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。因此，在我們公司開展“5S”管理，對于提升企業(yè)綜合管理水平有著非常重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。(2)對桌椅、更衣柜、工具柜進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整配備。 (2)“5S”管理組織機(jī)構(gòu)要長期設(shè)置，不能因人員的變動而停止?！ ?6)“5S”管理實(shí)施工作要健全激勵制度。把復(fù)雜的問題簡單化達(dá)到了節(jié)約資源并迅速獲得成效，實(shí)乃管理了哲學(xué)的最高境界。而且它的每一步驟的目的也是非常清晰
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