集團(tuán)公司例行審計(jì)制度-資料下載頁

【總結(jié)】大唐集團(tuán)制〔2005〕58號關(guān)于印發(fā)《中國大唐集團(tuán)公司企業(yè)例行審計(jì)辦法（試行）》的通知集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬企業(yè)：為做好集團(tuán)公司企業(yè)例行審計(jì)工作，根據(jù)《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》（中華人民共和國審計(jì)署〔2003〕第4號令）、《中央企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》（國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)〔2004〕第8號令）及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，制

2025-04-09 08:33

集團(tuán)公司保密制度-資料下載頁

【總結(jié)】.......集團(tuán)公司保密制度第一章總則第一條．為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。，不為公眾所知悉，具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事

2025-04-13 03:22

超越集團(tuán)公司薪酬制度-資料下載頁

【總結(jié)】超越集團(tuán)公司薪酬制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)公司薪酬制度1第一章總則第一條薪酬是對員工為超越所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償，同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)、員工的學(xué)歷、技能與經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到吸引人才，激勵(lì)、留住人才的目的。第二條薪酬制度的設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平性、競爭性和激勵(lì)性原則。

2025-05-27 10:22

集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)(集團(tuán))統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度（2007年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2008年定期報(bào)表）國家統(tǒng)計(jì)局天津調(diào)查總隊(duì)制定2007年10月本報(bào)表制度根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定制定《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》第三條規(guī)定：國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織和個(gè)體工商戶等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象，

2025-04-13 03:25

集團(tuán)公司制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】某某集團(tuán)管理制度匯編（2017年第一版）試用根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及公司管理運(yùn)營工作的實(shí)際需要，制定頒布集團(tuán)公司基本管理制度，適用于本集團(tuán)經(jīng)相關(guān)程序批準(zhǔn)聘用的所有正式員工。目錄第一章工作原則制度·········&

2025-04-09 08:49

某交通集團(tuán)公司質(zhì)量手冊-資料下載頁

【總結(jié)】建筑之家1編號：Q/ZDJ-SC質(zhì)量手冊第A版章節(jié)00目錄共2頁第1頁第0次修改章節(jié)內(nèi)容頁碼00目錄1-201質(zhì)量手冊頒布實(shí)施令302管理者代表任命書403公司簡介5-604術(shù)語

2024-10-27 08:24

燈下的漆黑：集團(tuán)公司品牌管控-資料下載頁

【總結(jié)】燈下的漆黑：集團(tuán)公司品牌管控一、建立集團(tuán)公司品牌管控的組織保證強(qiáng)大的品牌管控能力不是一兩個(gè)優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略家就能形成的，而是需要在總部層面建立強(qiáng)大的組織保證，當(dāng)前國內(nèi)集團(tuán)企業(yè)在品牌管控上表現(xiàn)得的疲軟無力毫無章法，其主要的原因就是集團(tuán)總部層面壓根就沒有設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)化機(jī)構(gòu)，出現(xiàn)這種不做為無所為的狀況其源自于傳統(tǒng)品牌管理的謬傳和誤見。傳統(tǒng)的品牌管理僅著眼于具體品牌（業(yè)務(wù)品牌或產(chǎn)品服務(wù)品

2025-06-27 15:27

集團(tuán)公司行政制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：集團(tuán)公司行政制度 科匯集團(tuán)有限公司行政管理規(guī)定 辦公行政管理制度 總公司辦公管理制度 第一章總則 第一條為使科匯集團(tuán)有限公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化，迸一步加強(qiáng)管理和...

2024-10-13 17:52

集團(tuán)公司總體制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇總經(jīng)理辦公室第一章總經(jīng)理辦公室概述與組織機(jī)構(gòu)圖第一節(jié)總經(jīng)理辦公室概述總經(jīng)理辦公室是酒店的日常辦事機(jī)構(gòu)，是酒店中樞管理部門，是總經(jīng)理的參謀和助手，總經(jīng)理辦公室的主要任務(wù)是：根據(jù)總經(jīng)理的指令，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門的經(jīng)營管理；溝通酒店與社會(huì)的聯(lián)系及酒店內(nèi)部各部門的關(guān)系，督促檢查總經(jīng)理指示的落實(shí)情況；匯總整

2025-04-13 03:23

x銅加工集團(tuán)公司質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】x銅加工集團(tuán)有限責(zé)任公司質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略x銅質(zhì)量戰(zhàn)略模型識別顧客需求質(zhì)量規(guī)劃過程控制持續(xù)改進(jìn)解決問題質(zhì)量文化質(zhì)量考核質(zhì)量成本質(zhì)量目標(biāo)高層參與和供方關(guān)系質(zhì)量體系質(zhì)量突破x銅質(zhì)量戰(zhàn)略模型概述識別顧客需求質(zhì)量規(guī)劃過程控制持續(xù)改進(jìn)

2025-05-21 14:11

［精品］某集團(tuán)公司人力資源管控制度與操作流程-資料下載頁

【總結(jié)】某集團(tuán)公司人力資源管控制度與操作流程目錄第一部分管控制度 1招聘管理暫行辦法 6第一章總則 6第二章招聘管理方式 7第三章二級子公司薪酬管理方式 8第四章附則 9高管人員述職報(bào)告制度 10第一章總則 10第二章述職概述 10第三章集團(tuán)董事局審議的述職會(huì)議 12第四章集團(tuán)總裁辦公會(huì)審議的述職會(huì)議 13

2025-06-01 12:07

某集團(tuán)公司集團(tuán)管控管理診斷及分析報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密·客戶用·1華夏基石管理咨詢戰(zhàn)略梳理、集團(tuán)管控模式分析及管理診斷的總體思路政策壓力集團(tuán)管控模式分析管理診斷集團(tuán)適用的管控模式分析集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略梳理競爭壓力構(gòu)建具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)發(fā)展線集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位集團(tuán)未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略構(gòu)建高效率的管理控制線集團(tuán)總部管理定位針對集團(tuán)核心管理職能履行狀況與目標(biāo)管控模式要

2025-01-25 14:30

年產(chǎn)xxxx高中壓閥門項(xiàng)目建議書-資料下載頁

【總結(jié)】 年產(chǎn)xxxx高中壓閥門項(xiàng)目建議書xxxx1xxxxx二〇一一年六月目錄第一章總論 -4-項(xiàng)目名稱及投資人 -4-編制依據(jù) -5-可行性研究的范圍和內(nèi)容 -6-可行性研究報(bào)告的編制目的 -6-研究結(jié)論 -7-第二章

2025-01-13 20:30

企業(yè)忠誠導(dǎo)向的集團(tuán)公司組織管控-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)忠誠導(dǎo)向的集團(tuán)公司組織管控毛主席說過“革命有賴于革命的組織”，沒有組織的安排或者說脫離組織的保障，集團(tuán)公司管控不過是清談儻論，一場游戲一場夢，最終還是有心無力無濟(jì)于事。所謂的組織管控指的是利用組織設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司管控目標(biāo)，是在組織設(shè)計(jì)的過程中考慮集團(tuán)公司管控的需要并做出相應(yīng)的安排。集團(tuán)公司管控不能脫離組織的框架憑空而來，集團(tuán)公司管控需要合適的組織架構(gòu)與之相匹配才能臻于完備，否則

2025-07-28 22:56

上海龍頭集團(tuán)公司管控模式項(xiàng)目中期報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化，增強(qiáng)企業(yè)競爭力TMDRAGON上海龍頭（集團(tuán)）股份有限公司管控模式項(xiàng)目中期報(bào)告2020年6月18日2?2020BearingPoint,Inc.DRAGON議程?集團(tuán)管控模式介紹及最佳實(shí)踐?龍頭股份未來的理想管控模式?建議的分步實(shí)施路線圖?下階段工作

2025-06-07 16:25

承德高中壓閥門管件集團(tuán)公司質(zhì)量例會(huì)制度(留存版)

承德高中壓閥門管件集團(tuán)公司質(zhì)量例會(huì)制度-文庫吧

承德高中壓閥門管件集團(tuán)公司質(zhì)量例會(huì)制度-wenkub

承德高中壓閥門管件集團(tuán)公司質(zhì)量例會(huì)制度(已修改)