行政人員個(gè)人工作計(jì)劃-wenkub
2024-12-04 22 本頁面
【正文】 辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)?！ ±^續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)?！ ⊙埳钲谑袑I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)?！ ?三)培訓(xùn)： 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單?！ ∈占完P(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息?！ f(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。行政人員個(gè)人工作計(jì)劃 【篇一】 在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)?！ 「鶕?jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃?！ ≡趯?shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單?！ §柟桃殉醪浇⒌膯T工培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等?！ ?五)勞動(dòng)關(guān)系管理 退休 (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單?！ ?3)具體執(zhí)行工作?！ ≈谱鞴鹿芾淼怯洷?。 (五)公司郵箱管理?！ ?六)部門預(yù)算?！ ∪ν馐聞?wù)： (一)證照的申辦、年審?！ ?三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 (二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會主任)。其總結(jié)報(bào)告如下： 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級)管理： (1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)?！ ?2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位?！ ?2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間?！ ?3)、對宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔?！ ?yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律： (1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作?！ ⌒麄骱团嘤?xùn)工作 二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示?！ 「鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證?！ 〖訌?qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等?！ 」究倓?wù)工作，做好后勤保障。對保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理?！ ∨浜瞎敬俳üぷ?，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過以點(diǎn)帶面
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