行政人員年度工作計劃-wenkub
2024-09-16 17 本頁面
【正文】 并獨立參與過招聘工作，熟悉招聘工作的 整個流程。 自身條件： 我借馬云提出的唐僧團隊的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務本領(lǐng)，所以歸屬行政部門。具體如下： (1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程。招聘費用收據(jù)報出納處。 三、工作內(nèi)容 (職責 ) 結(jié)合以上兩點，定位職責為三點： (1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員 (前臺、財務、文化 )的補充 。三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。 按完成 20 個億的業(yè)務量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù)，保證公司員 工的穩(wěn)定性。 (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求 在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。 三、薪酬福利的自我考核 對崗位的基礎工作內(nèi)容細分后
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