【正文】 年10月第二篇：紡織工藝設(shè)計工作總結(jié)工作總結(jié)在研發(fā)部工作已經(jīng)四個月,在這四個月中,我按照領(lǐng)導(dǎo)制訂培訓(xùn)模式,從打樣開始，到協(xié)助配合老師傅，再到獨立完成的操作，在這個循序漸進的過程中，不但使我的工藝水平得到了進一步的提升，而且工作主動性和積極性也有了明顯的提高！一，打樣間實習(xí)打樣間的實習(xí)我不僅熟悉了解了打樣操作的整個流程，而且親手參與幾個主要環(huán)節(jié)的操作，掌握了打樣技巧的重點和難點，積累了寶貴的實際生產(chǎn)經(jīng)驗。要敢于打破生產(chǎn)經(jīng)營的固有模式，善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去克服遇到的各種困難。對存在的問題面臨的嚴(yán)峻形勢，要科學(xué)分析，正確對待，開創(chuàng)有效地應(yīng)對措施和破解招法，只有懷著強烈的危機意識、憂患意識和責(zé)任意識，我們才會認真地對待工作、對待事業(yè)，我們的工作才能做好，事業(yè)才能進步。一年了，通過全體員工的奮力拼搏，取得了令人鼓舞、令人振奮的發(fā)展成就，主要經(jīng)濟指標(biāo)，均保持了平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢，為下步實現(xiàn)跨越提升發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。建立各個環(huán)節(jié)監(jiān)督約束體制，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，質(zhì)量處理有復(fù)查，確保高質(zhì)量完成任務(wù)。為提升操作奠定了良好基礎(chǔ)，強化以人為本，實現(xiàn)了人員的合理配置，在人員調(diào)動上本著高精細的原則，結(jié)合運營管理的需要進行了相應(yīng)的配置和整合，一批高素質(zhì)、能力強的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。因此，為了挑選出精良人才上崗，優(yōu)化操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，輪班制定了“強化培訓(xùn)，提升操作水平，提高操作執(zhí)行率”為內(nèi)容的一攬子技術(shù)練兵活動計劃。可以說，通過一份令人滿意的優(yōu)秀答卷，我們實現(xiàn)了高質(zhì)量開局，高質(zhì)量運營，高效益發(fā)展。但是，我始終有一個信念，我們是一個有著深厚底蘊和輝煌歷史的大公司，四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽感的高素質(zhì)群體。為群眾滿意，輪班通過班組會學(xué)習(xí)，并輔以黑板報、專欄等形式，結(jié)合公司開展的讀書活動，組織員工學(xué)習(xí)了《人品比能力更重要》、《責(zé)任(好)勝于能力》等學(xué)習(xí)材料，使員工學(xué)會思考，打開思路，開拓視野，迅速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。回首過去一年，我們南征北戰(zhàn)，度酷暑，冒嚴(yán)寒，摸爬滾打，創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè)績，可以說，有許多事，值得回顧，值得總結(jié)。我是XX年任教練員至今，能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊地團結(jié)在黨中央周圍，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住機遇，克服一切困難，迎難而上，和廣大職工干部團結(jié)一致，開拓進取，奮力拼搏。通過學(xué)習(xí)讀書活動，引導(dǎo)所屬職工提高思想境界，與企業(yè)發(fā)展同心同德，扎實工作，目標(biāo)統(tǒng)一。過去，我們也曾遇到許多艱難險阻，人員緊張，資金嚴(yán)重匱乏等等，困難比這還大，但都沒能難住我們，我們最后還是挺過來了。二、堅持以人為本，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，使各項工作有序進行由于fjw1203機器設(shè)備是高產(chǎn)車，技術(shù)含量大，運轉(zhuǎn)非?？?，因此，加大安全生產(chǎn)投入，管生產(chǎn)必須管安全，開展安全大檢查，制定一套全面的安全管理辦法，建立完善班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全教育制度，落實情況，加強新工、調(diào)轉(zhuǎn)工安全教育。首先，輪班通過學(xué)習(xí)教育，使員工認清操作技術(shù)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，消除某些輔助崗位職工對操作技術(shù)的模糊認識，從思想深處提高廣大員工學(xué)技術(shù)、講操作的積極性，使員工自覺、自愿的加入到操作技術(shù)大練兵活動中來。三、強化科學(xué)管理，提升質(zhì)量，不斷增強核心競爭力和凝聚力 我們始終把管理、質(zhì)量視為生存發(fā)展的命脈，結(jié)合本公司實際操作規(guī)程，制定各類工藝流程圖和操作作業(yè)指導(dǎo)，完善各項章制度，使各項管理做到有章可依，有理可循。例如：9月初，滌748布面上出現(xiàn)了密集的竹節(jié)，廠技術(shù)處經(jīng)過慎密的研究，發(fā)現(xiàn)主要是由于新裝設(shè)備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過多棉結(jié)導(dǎo)致而成。在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，我們還存在一些問題仍需進一步改進。工作需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗，所以，要克服各種困難，用負責(zé)的態(tài)度，不管困難多大，任務(wù)多重，要積極主動去做，形成心往一處想，勁往一處使，話往一處講，事往一處做的團結(jié)氛圍，牢騷、埋怨都不會變成效益，只有腳踏實地去做，才會有效益和成果。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動企業(yè)快速發(fā)展；三是苦心。使我的工藝的思維不再僅局限于客戶需求，而能夠考慮到實際生產(chǎn)。2，針對以前工藝水平比較薄弱，采取強化工藝知識水平的訓(xùn)練，分析一些有難度的原樣，提升自己的工藝水平3，配合老師傅進行s樣的資料整理，參與并操作s樣從客戶原始資料轉(zhuǎn)化為規(guī)范清晰的放樣單傳遞到生產(chǎn)部的整個流程。開發(fā)性的品種經(jīng)常資料指令不完整，中途改動多，需要我們參與設(shè)計，但對這些開發(fā)樣以確認組織格型為主，對顏色的顏色品質(zhì)要求不高，一旦確認這些開發(fā)樣， 會以改配色的方式下一大套樣，且對顏色和品質(zhì)的要求都比較高，重打率不低。四：獨立操作階段經(jīng)過前3個月的科學(xué)培訓(xùn)，我開始三條線完全獨立操作起來，在這個過程中，犯一些粗心大意，遺漏信息的錯誤，幸虧領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，給予批評指正，減少了一些不必要的麻煩出現(xiàn)。針對以上方面，我會虛心向老師傅討教取經(jīng)，汲取他們的經(jīng)驗，來提升自己的工作能力，我也會以后的工作中更加投入，認真，細心，同時也會分清工作主次點，爭取早日成為研發(fā)部的合格的一員。第一部分主要工作成績一、以科研項目為抓手，提升科研水平積極承接各類科研項目，科研規(guī)模有新的突破。國家“十五”攻關(guān)計劃成果“大豆蛋白纖維紡織染整技術(shù)及針織產(chǎn)品開發(fā)”獲中國紡織工業(yè)協(xié)會科技進步一等獎。圍繞關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)材料、紡織、印染、紡織信息技術(shù)及紡織基礎(chǔ)研究等學(xué)科原創(chuàng)中心；圍繞產(chǎn)品集成創(chuàng)新，建設(shè)服飾及家紡設(shè)計研究中心、高檔色織襯衣面料研究設(shè)計中心、針織內(nèi)衣研究設(shè)計中心等產(chǎn)品集 1成中心；圍繞服飾、家紡、生活形態(tài)、紡織產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等交叉領(lǐng)域，建設(shè)紡織與設(shè)計、紡織與文化、紡織與經(jīng)管相結(jié)合的研發(fā)平臺。與江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司共建“東華—紫荊花紡織品研究開發(fā)中心”，年經(jīng)費645萬元；與山東魯泰紡織股份有限公司共建“東華大學(xué)魯泰研發(fā)中心”，年經(jīng)費100萬元；與福建南平永豐紡織有限公司共建“東華－永豐功能性皮革基布技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)中心”，年經(jīng)費100萬元；與上海標(biāo)能工貿(mào)有限公司共建“東華大學(xué)標(biāo)能服裝設(shè)計研發(fā)中心”，；與上海中紡寶達紡織智能儀器有限公司共建“東華大學(xué)中紡寶達紡織智能儀器研發(fā)中心”，年經(jīng)費50萬元；與東華紡織集團共建“東華大學(xué)現(xiàn)代紡織研究院頂呱呱科技研發(fā)中心”，年經(jīng)費50萬元。與福建鳳竹紡織科技股份有限公司聯(lián)合申報成功“國家級技術(shù)中心”；與江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司聯(lián)合建設(shè)“江蘇省黃麻纖維材料工程技術(shù)研究中心”。與浙江省嘉興市、桐鄉(xiāng)市，江蘇省吳江市、南通市，福建省泉州市、晉江市等地方政府保持密切的合作關(guān)系，政府推動有助于加快產(chǎn)學(xué)研合作進程。與美國北卡羅萊納州農(nóng)業(yè)與理工大學(xué)、英國皇家藝術(shù)學(xué)院、加拿大紡織研究院、法國紡織研究院、韓國紡織研究院、美國陶氏化學(xué)公司、美國nike公司、neese公司等國外高等院校、科研機構(gòu)和企業(yè)開展了多方面的科技合作和交流。構(gòu)建適應(yīng)研究院發(fā)展的多元化人才隊伍。充分發(fā)揮研究生的作用，在推動項目進展的同時，提升研究生的科研素質(zhì)與能力。確立了依托存量，發(fā)展增量，通過集聚增量資源，獲得增量成果的運行原則。自籌資金100多萬，建設(shè)相關(guān)研究基地。向校園網(wǎng)、校報及時提供有關(guān)研究院動態(tài)報道，接受有關(guān)新聞媒體的專題采訪。第三部分明年工作的目標(biāo)和任務(wù)積極承接并實施重大科研項目，爭取獲得重大成果。加快隊伍建設(shè)進程，盡快構(gòu)建起由校內(nèi)專職人員、社會聘任專職人員、各類兼職人員共同組成的富有活力的高水平研究隊伍。第四篇：紡織商貿(mào)城管委會工作總結(jié)縣紡織商貿(mào)城管委會工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年是全面貫徹黨的十八大精神的第一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位扎實有效地開展了一系列工作，市場保持了良好發(fā)展勢頭。狠抓市場安全生產(chǎn)工作，為市場健康發(fā)展提供有力保障 。按照建設(shè)新市場與老市場升級兩條腿走路的指導(dǎo)思路，我們一方面與義烏投資方就高速引線附近選址、立項問題進行洽談，另一方面又與商貿(mào)城東側(cè)東街和北圈頭村民就征地問題進行協(xié)商，此外還進行了二期項目的積極招商工作。發(fā)放“縣城交通秩序綜合整治通告”300份，制作停車指示牌，規(guī)劃停車地點，制止亂停亂占行為。將市場衛(wèi)生清理工作對外整體承包，并加強日常督促、指導(dǎo)工作，商貿(mào)城環(huán)境衛(wèi)生改善較為明顯。今年6月份，與工商局在商貿(mào)城聯(lián)合開展紡織品整頓月活動。在大廣高速、**高速、**高速、保定火車站（新站）制作塔牌廣告，加大“**紡織”宣傳力度。來自國內(nèi)外的采購商紛紛到高陽展團參觀、考察、洽談。重點做好汛期防汛搶險準(zhǔn)備工作。XX年是深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神的重要一年，圍繞建設(shè)“紡織強縣、幸福高陽”的總體目標(biāo)，計劃重點抓好以下幾項工作：（一）進一步加大宣傳力度，提高市場影響力。配合中國家紡協(xié)會，做好毛巾使用周期的推廣工作。走出去，與北京百榮、**市場等地搞好市場與市場對接，吧產(chǎn)品銷售向下一級銷售渠道延伸。明年繼續(xù)在提升市場形象、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨～年工作總結(jié)～年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。～年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與XX年全年相比增加5559萬元，%；實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，%；完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，%。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出