【正文】 年10月第二篇：紡織工藝設(shè)計(jì)工作總結(jié)工作總結(jié)在研發(fā)部工作已經(jīng)四個(gè)月,在這四個(gè)月中,我按照領(lǐng)導(dǎo)制訂培訓(xùn)模式,從打樣開始，到協(xié)助配合老師傅，再到獨(dú)立完成的操作，在這個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程中，不但使我的工藝水平得到了進(jìn)一步的提升，而且工作主動(dòng)性和積極性也有了明顯的提高！一，打樣間實(shí)習(xí)打樣間的實(shí)習(xí)我不僅熟悉了解了打樣操作的整個(gè)流程，而且親手參與幾個(gè)主要環(huán)節(jié)的操作，掌握了打樣技巧的重點(diǎn)和難點(diǎn)，積累了寶貴的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。要敢于打破生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的固有模式，善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去克服遇到的各種困難。對(duì)存在的問(wèn)題面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要科學(xué)分析，正確對(duì)待，開創(chuàng)有效地應(yīng)對(duì)措施和破解招法，只有懷著強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，我們才會(huì)認(rèn)真地對(duì)待工作、對(duì)待事業(yè)，我們的工作才能做好，事業(yè)才能進(jìn)步。一年了，通過(guò)全體員工的奮力拼搏，取得了令人鼓舞、令人振奮的發(fā)展成就，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，均保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，為下步實(shí)現(xiàn)跨越提升發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。建立各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督約束體制，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，質(zhì)量處理有復(fù)查，確保高質(zhì)量完成任務(wù)。為提升操作奠定了良好基礎(chǔ)，強(qiáng)化以人為本，實(shí)現(xiàn)了人員的合理配置，在人員調(diào)動(dòng)上本著高精細(xì)的原則，結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理的需要進(jìn)行了相應(yīng)的配置和整合，一批高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。因此，為了挑選出精良人才上崗，優(yōu)化操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，輪班制定了“強(qiáng)化培訓(xùn)，提升操作水平，提高操作執(zhí)行率”為內(nèi)容的一攬子技術(shù)練兵活動(dòng)計(jì)劃。可以說(shuō)，通過(guò)一份令人滿意的優(yōu)秀答卷，我們實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量開局，高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)，高效益發(fā)展。但是，我始終有一個(gè)信念，我們是一個(gè)有著深厚底蘊(yùn)和輝煌歷史的大公司，四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽(yù)感的高素質(zhì)群體。為群眾滿意，輪班通過(guò)班組會(huì)學(xué)習(xí)，并輔以黑板報(bào)、專欄等形式，結(jié)合公司開展的讀書活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)了《人品比能力更重要》、《責(zé)任(好)勝于能力》等學(xué)習(xí)材料，使員工學(xué)會(huì)思考，打開思路，開拓視野，迅速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。回首過(guò)去一年，我們南征北戰(zhàn)，度酷暑，冒嚴(yán)寒，摸爬滾打，創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè)績(jī)，可以說(shuō)，有許多事，值得回顧，值得總結(jié)。我是XX年任教練員至今，能夠堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住機(jī)遇，克服一切困難，迎難而上，和廣大職工干部團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，奮力拼搏。通過(guò)學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)，引導(dǎo)所屬職工提高思想境界，與企業(yè)發(fā)展同心同德，扎實(shí)工作，目標(biāo)統(tǒng)一。過(guò)去，我們也曾遇到許多艱難險(xiǎn)阻，人員緊張，資金嚴(yán)重匱乏等等，困難比這還大，但都沒(méi)能難住我們，我們最后還是挺過(guò)來(lái)了。二、堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行由于fjw1203機(jī)器設(shè)備是高產(chǎn)車，技術(shù)含量大，運(yùn)轉(zhuǎn)非?？欤虼?，加大安全生產(chǎn)投入，管生產(chǎn)必須管安全，開展安全大檢查，制定一套全面的安全管理辦法，建立完善班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全教育制度，落實(shí)情況，加強(qiáng)新工、調(diào)轉(zhuǎn)工安全教育。首先，輪班通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使員工認(rèn)清操作技術(shù)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，消除某些輔助崗位職工對(duì)操作技術(shù)的模糊認(rèn)識(shí)，從思想深處提高廣大員工學(xué)技術(shù)、講操作的積極性，使員工自覺(jué)、自愿的加入到操作技術(shù)大練兵活動(dòng)中來(lái)。三、強(qiáng)化科學(xué)管理，提升質(zhì)量，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力 我們始終把管理、質(zhì)量視為生存發(fā)展的命脈，結(jié)合本公司實(shí)際操作規(guī)程，制定各類工藝流程圖和操作作業(yè)指導(dǎo)，完善各項(xiàng)章制度，使各項(xiàng)管理做到有章可依，有理可循。例如：9月初，滌748布面上出現(xiàn)了密集的竹節(jié)，廠技術(shù)處經(jīng)過(guò)慎密的研究，發(fā)現(xiàn)主要是由于新裝設(shè)備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過(guò)多棉結(jié)導(dǎo)致而成。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的看到，我們還存在一些問(wèn)題仍需進(jìn)一步改進(jìn)。工作需要我們一步一個(gè)腳印地去努力、去奮斗，所以，要克服各種困難，用負(fù)責(zé)的態(tài)度，不管困難多大，任務(wù)多重，要積極主動(dòng)去做，形成心往一處想，勁往一處使，話往一處講，事往一處做的團(tuán)結(jié)氛圍，牢騷、埋怨都不會(huì)變成效益，只有腳踏實(shí)地去做，才會(huì)有效益和成果。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展；三是苦心。使我的工藝的思維不再僅局限于客戶需求，而能夠考慮到實(shí)際生產(chǎn)。2，針對(duì)以前工藝水平比較薄弱，采取強(qiáng)化工藝知識(shí)水平的訓(xùn)練，分析一些有難度的原樣，提升自己的工藝水平3，配合老師傅進(jìn)行s樣的資料整理，參與并操作s樣從客戶原始資料轉(zhuǎn)化為規(guī)范清晰的放樣單傳遞到生產(chǎn)部的整個(gè)流程。開發(fā)性的品種經(jīng)常資料指令不完整，中途改動(dòng)多，需要我們參與設(shè)計(jì)，但對(duì)這些開發(fā)樣以確認(rèn)組織格型為主，對(duì)顏色的顏色品質(zhì)要求不高，一旦確認(rèn)這些開發(fā)樣， 會(huì)以改配色的方式下一大套樣，且對(duì)顏色和品質(zhì)的要求都比較高，重打率不低。四：獨(dú)立操作階段經(jīng)過(guò)前3個(gè)月的科學(xué)培訓(xùn)，我開始三條線完全獨(dú)立操作起來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，犯一些粗心大意，遺漏信息的錯(cuò)誤，幸虧領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給予批評(píng)指正，減少了一些不必要的麻煩出現(xiàn)。針對(duì)以上方面，我會(huì)虛心向老師傅討教取經(jīng)，汲取他們的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)提升自己的工作能力，我也會(huì)以后的工作中更加投入，認(rèn)真，細(xì)心，同時(shí)也會(huì)分清工作主次點(diǎn)，爭(zhēng)取早日成為研發(fā)部的合格的一員。第一部分主要工作成績(jī)一、以科研項(xiàng)目為抓手，提升科研水平積極承接各類科研項(xiàng)目，科研規(guī)模有新的突破。國(guó)家“十五”攻關(guān)計(jì)劃成果“大豆蛋白纖維紡織染整技術(shù)及針織產(chǎn)品開發(fā)”獲中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。圍繞關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)材料、紡織、印染、紡織信息技術(shù)及紡織基礎(chǔ)研究等學(xué)科原創(chuàng)中心；圍繞產(chǎn)品集成創(chuàng)新，建設(shè)服飾及家紡設(shè)計(jì)研究中心、高檔色織襯衣面料研究設(shè)計(jì)中心、針織內(nèi)衣研究設(shè)計(jì)中心等產(chǎn)品集 1成中心；圍繞服飾、家紡、生活形態(tài)、紡織產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等交叉領(lǐng)域，建設(shè)紡織與設(shè)計(jì)、紡織與文化、紡織與經(jīng)管相結(jié)合的研發(fā)平臺(tái)。與江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司共建“東華—紫荊花紡織品研究開發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)645萬(wàn)元；與山東魯泰紡織股份有限公司共建“東華大學(xué)魯泰研發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元；與福建南平永豐紡織有限公司共建“東華－永豐功能性皮革基布技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元；與上海標(biāo)能工貿(mào)有限公司共建“東華大學(xué)標(biāo)能服裝設(shè)計(jì)研發(fā)中心”，；與上海中紡寶達(dá)紡織智能儀器有限公司共建“東華大學(xué)中紡寶達(dá)紡織智能儀器研發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元；與東華紡織集團(tuán)共建“東華大學(xué)現(xiàn)代紡織研究院頂呱呱科技研發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元。與福建鳳竹紡織科技股份有限公司聯(lián)合申報(bào)成功“國(guó)家級(jí)技術(shù)中心”；與江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司聯(lián)合建設(shè)“江蘇省黃麻纖維材料工程技術(shù)研究中心”。與浙江省嘉興市、桐鄉(xiāng)市，江蘇省吳江市、南通市，福建省泉州市、晉江市等地方政府保持密切的合作關(guān)系，政府推動(dòng)有助于加快產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)程。與美國(guó)北卡羅萊納州農(nóng)業(yè)與理工大學(xué)、英國(guó)皇家藝術(shù)學(xué)院、加拿大紡織研究院、法國(guó)紡織研究院、韓國(guó)紡織研究院、美國(guó)陶氏化學(xué)公司、美國(guó)nike公司、neese公司等國(guó)外高等院校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)開展了多方面的科技合作和交流。構(gòu)建適應(yīng)研究院發(fā)展的多元化人才隊(duì)伍。充分發(fā)揮研究生的作用，在推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的同時(shí)，提升研究生的科研素質(zhì)與能力。確立了依托存量，發(fā)展增量，通過(guò)集聚增量資源，獲得增量成果的運(yùn)行原則。自籌資金100多萬(wàn)，建設(shè)相關(guān)研究基地。向校園網(wǎng)、校報(bào)及時(shí)提供有關(guān)研究院動(dòng)態(tài)報(bào)道，接受有關(guān)新聞媒體的專題采訪。第三部分明年工作的目標(biāo)和任務(wù)積極承接并實(shí)施重大科研項(xiàng)目，爭(zhēng)取獲得重大成果。加快隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)程，盡快構(gòu)建起由校內(nèi)專職人員、社會(huì)聘任專職人員、各類兼職人員共同組成的富有活力的高水平研究隊(duì)伍。第四篇：紡織商貿(mào)城管委會(huì)工作總結(jié)縣紡織商貿(mào)城管委會(huì)工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃XX年是全面貫徹黨的十八大精神的第一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位扎實(shí)有效地開展了一系列工作，市場(chǎng)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。狠抓市場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，為市場(chǎng)健康發(fā)展提供有力保障 。按照建設(shè)新市場(chǎng)與老市場(chǎng)升級(jí)兩條腿走路的指導(dǎo)思路，我們一方面與義烏投資方就高速引線附近選址、立項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行洽談，另一方面又與商貿(mào)城東側(cè)東街和北圈頭村民就征地問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，此外還進(jìn)行了二期項(xiàng)目的積極招商工作。發(fā)放“縣城交通秩序綜合整治通告”300份，制作停車指示牌，規(guī)劃停車地點(diǎn)，制止亂停亂占行為。將市場(chǎng)衛(wèi)生清理工作對(duì)外整體承包，并加強(qiáng)日常督促、指導(dǎo)工作，商貿(mào)城環(huán)境衛(wèi)生改善較為明顯。今年6月份，與工商局在商貿(mào)城聯(lián)合開展紡織品整頓月活動(dòng)。在大廣高速、**高速、**高速、保定火車站（新站）制作塔牌廣告，加大“**紡織”宣傳力度。來(lái)自國(guó)內(nèi)外的采購(gòu)商紛紛到高陽(yáng)展團(tuán)參觀、考察、洽談。重點(diǎn)做好汛期防汛搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。XX年是深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神的重要一年，圍繞建設(shè)“紡織強(qiáng)縣、幸福高陽(yáng)”的總體目標(biāo)，計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：（一）進(jìn)一步加大宣傳力度，提高市場(chǎng)影響力。配合中國(guó)家紡協(xié)會(huì)，做好毛巾使用周期的推廣工作。走出去，與北京百榮、**市場(chǎng)等地搞好市場(chǎng)與市場(chǎng)對(duì)接，吧產(chǎn)品銷售向下一級(jí)銷售渠道延伸。明年繼續(xù)在提升市場(chǎng)形象、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨～年工作總結(jié)～年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。～年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元，與XX年全年相比增加5559萬(wàn)元，%；實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元，%；完成純收入1315萬(wàn)元，同比下降102萬(wàn)元，%。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出