煤炭局開展“拍蠅”行動實施方案與煤電股份公司采暖供熱工作經(jīng)驗會交流材料匯編-wenkub
2024-11-23 04 本頁面
【正文】 事有結(jié)果。 全面排查。 （四）嚴肅查處基層紀檢監(jiān)察工作落實不力的問題 主要包括對侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題聽之任之，對整治工作敷衍塞責(zé)、被動應(yīng)付，安排部署不力、推進遲緩，查處不夠堅決有力、整治成效不明顯，或者有案不查、瞞案不報，甚至袒護包庇等問題。 （三）發(fā)生在群眾身邊的其他腐敗問題和不正之風(fēng) 重點解決違反法定程序組織、參與選舉，或采取行賄、送禮、請吃、請旅游等多種手段控制選舉、破壞選舉等問題。 重點解決用公款或集體資金大吃大喝、請客送禮、發(fā)放福利、變相旅游和奢侈浪費，以及利用婚喪喜慶事宜斂財?shù)葐栴}。煤炭局開展“拍蠅”行動實施方案與煤電股份公司采暖供熱工作經(jīng)驗會交流材料匯編第 15 頁 共 15 頁煤炭局開展“拍蠅”行動實施方案一、總體思路 通過進一步明確職責(zé)任務(wù)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，堅決懲治在扶貧救災(zāi)、涉煤涉企、項目建設(shè)等方面存在索拿卡要、以權(quán)謀私、貪污侵占等侵害群眾利益的不正之風(fēng)和“雁過拔毛”式腐敗問題，形成持續(xù)高壓震懾態(tài)勢，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)延伸到基層落實到基層，打通全面從嚴治黨“最后一公里”問題，推動中央精準扶貧目標實現(xiàn)，確?；鶎痈刹孔黠L(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，切實讓群眾感受到全面從嚴治黨的成果，享受改革發(fā)展的實惠，促進群眾滿意度不斷提升。 重點解決黨員干部參與色情、賭博、吸毒、迷信、邪教等活動，或用自己的錢搞享樂主義和奢靡之風(fēng)等“有錢就任性”問題。 重點解決違反黨章和其他黨風(fēng)法規(guī)的規(guī)定，采取弄虛作假或者其他手段把不符合黨員條件的人發(fā)展為黨員，或不按程序突擊發(fā)展不符合黨員條件的人入黨等問題。 四、方法步驟 整治工作分動員排查、集中查處、建章立制等三個階段，各階段工作可以交叉進行，統(tǒng)籌推進。對本單位及下屬單位工作人員存在的“四風(fēng)”和腐敗問題進行一次拉網(wǎng)式排查梳理。 （二）集中查處階段（XX年11月30日前） 協(xié)助市委紀檢監(jiān)察機關(guān)，并加強與組織、法院、檢察院、公安、審計等相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合，形成查辦工作合力，查辦案件。對于情節(jié)嚴重的違紀問題，要上交上級紀檢監(jiān)察機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理；涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)處理。對問題突出，依然不收斂不收手、頂風(fēng)違紀的，出現(xiàn)嚴重腐敗問題、影響惡劣的，以及對“四風(fēng)”和腐敗問題聽之任之的個人，或者有案不查、瞞案不報、袒護包庇的黨組和紀檢組，市紀檢監(jiān)察機關(guān)既要嚴肅追究直接責(zé)任，又要嚴肅追究主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。 （三）建章立制階段（XX年12月31日前） 堅持查處與整改并重，糾正問題與完善制度并重，針對專項工作中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析問題根源，建立完善查處和防范基層腐敗問題發(fā)生的長效機制。紀檢監(jiān)察室要切實履行好監(jiān)督責(zé)任，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精心謀劃部署，紀檢監(jiān)察組組長要親自組織協(xié)調(diào)，親自抓好落實，抓實抓細。 （三）加強配合協(xié)調(diào)，形成工作合力。要加強發(fā)生在我們身邊“四風(fēng)”和腐敗問題的經(jīng)常性檢查，確保黨員干部違反黨紀政紀、侵害群眾切身利益的問題有人管、有人制止、有人糾正、有人追究，鞏固專項治理成效。在此基礎(chǔ)上，xx礦堅持外學(xué)內(nèi)練，通過赴兄弟礦井學(xué)習(xí)考察，對采暖供熱工作有了一個全新的認識，深刻感到我們在思想認識、制度建設(shè)、安全投入、考核獎罰、環(huán)保建設(shè)等方面有許多工作要做?？偨Y(jié)xx礦在供暖供熱工作的成績主要體現(xiàn)在以下幾方面：市場化運作體系更加明顯。過去大家把供暖單位視為消費單位，是礦上的負擔(dān)，現(xiàn)在通過改革，大家認識到供暖單位也可以創(chuàng)造價值。企業(yè)、家屬對供暖工作滿意度增加。通過努力，～年全礦共投入資金750萬元，對相關(guān)設(shè)備進行更換，完成了三項科技攻關(guān)任務(wù)，為供熱采暖工作順利完成提供了保證。緊緊圍繞轉(zhuǎn)變安全觀念、規(guī)范職工行為等環(huán)節(jié)，突出了以良好的外部氛圍熏陶人、以先進的管理理念引導(dǎo)人、以嚴格的教育培訓(xùn)規(guī)范人三個工作重點。營造外部氛圍第一戰(zhàn)役：政策宣傳戰(zhàn)。第三戰(zhàn)役：內(nèi)部攻心戰(zhàn)。管理文化是管理工作的靈魂，理念引導(dǎo)是制度約束的升華。以嚴格的教育培訓(xùn)規(guī)范人。即：每月進行一次考試、每周堅持進行兩次培訓(xùn)、每一名師傅帶兩名徒弟，幫助提高技術(shù)；每一名隊干部承包一個班組，幫助抓管理。用人制度的創(chuàng)新激發(fā)各層次人員的活力。管理制度的創(chuàng)新推動了工作向更高層次邁進。主
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