【正文】 號(hào)）的規(guī)定，海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司將電力設(shè)備事故劃分為四類：：指電力設(shè)備、設(shè)施損壞，一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣5000萬(wàn)元以上的事故；生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑物發(fā)生火災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到1000萬(wàn)元者。（4）負(fù)責(zé)搶修過程中的人身安全和設(shè)備安全。（2）監(jiān)督、管理本應(yīng)急體系的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）負(fù)責(zé)本預(yù)案的培訓(xùn)、演練、完善工作。（1）全面組織事故應(yīng)急救援工作。專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。，提高能力。，平戰(zhàn)結(jié)合。在海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制。適用于海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各部門、風(fēng)場(chǎng)發(fā)生設(shè)備事故的應(yīng)急管理?！秶?guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》（2006年）。設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案與設(shè)備制作與安裝冬季施工方案匯編第 40 頁(yè) 共 40 頁(yè)設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)范海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱海林公司）所屬各部門設(shè)備事故應(yīng)急管理，有效、迅速控制因設(shè)備事故造成的影響，最大限度減少事故中的經(jīng)濟(jì)損失，特制訂本應(yīng)急預(yù)案?！渡a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T296392013）。，減少危害。建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急管理責(zé)任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的作用，做好突發(fā)事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。采用先進(jìn)的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮作用，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生衍生事件；加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作，提高員工自救、互救和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的綜合能力。組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，黨委書記，總工程師成員：綜合部經(jīng)理，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理，HSE（安健環(huán)）部主任，海林中電紅旗風(fēng)電場(chǎng)檢修班長(zhǎng)，海林中電海浪風(fēng)電場(chǎng)檢修班長(zhǎng)，海林中電紅旗風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行班長(zhǎng)下設(shè)應(yīng)急辦公室和搶險(xiǎn)救援隊(duì)?wèi)?yīng)急辦公室主任由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理兼任，日常管理掛靠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部電話：04536943452。（2）批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)小組進(jìn)行事故應(yīng)急救援。（3）為設(shè)備事故應(yīng)急工作提出建議。（海浪）風(fēng)電場(chǎng)的主要職責(zé)（1）做好事故搶修物資供應(yīng)工作，在搶險(xiǎn)救援過程中，需要補(bǔ)充設(shè)備或物資時(shí)，應(yīng)迅速組織貨源，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，保證應(yīng)急救援工作的順利開展。（5）負(fù)責(zé)做好搶修設(shè)備與系統(tǒng)隔離的安全措施和技術(shù)措施。Ⅱ級(jí)事件：指一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣2000萬(wàn)元以上不滿5000萬(wàn)元的事故；生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑物發(fā)生火災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到500萬(wàn)元的事故。，啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案：。，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。Ⅰ、Ⅱ級(jí)響應(yīng)（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指令風(fēng)場(chǎng)啟動(dòng)設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)向應(yīng)急值班室報(bào)告事故基本情況。（2）事故信息及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。Ⅲ級(jí)響應(yīng)（1）啟動(dòng)設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，指令風(fēng)場(chǎng)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（1）啟動(dòng)公司設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，、指令風(fēng)場(chǎng)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（海浪）風(fēng)電場(chǎng)（1）盡最大努力搶救受困人員。（6）請(qǐng)求社會(huì)力量參與應(yīng)急救援。必要時(shí)，派出工作組或?qū)＜医M增援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。（3）協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。（2）啟動(dòng)設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，按照生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部的指令、公司應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，組織開展應(yīng)急救援。（7）加強(qiáng)事故統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。：迅速做好安全隔離措施，對(duì)設(shè)備或系統(tǒng)展開搶修，防止事故的擴(kuò)大或蔓延。，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，協(xié)同并進(jìn)，確保搶修工作的順利進(jìn)行。本預(yù)案對(duì)設(shè)備事故急處置工作進(jìn)行了概括性的說(shuō)明，若在設(shè)備事故搶險(xiǎn)過程中發(fā)生人身傷亡事故或者火災(zāi)，應(yīng)按相關(guān)的人身事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案進(jìn)行緊急處理，確保搶險(xiǎn)救援工作的順利進(jìn)行。，由應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急處置終止，報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。運(yùn)行人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行恢復(fù)工作，對(duì)搶修后的設(shè)備進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)行，觀察運(yùn)行工況。：召開分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)取證、人員談話、技術(shù)分析。包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉及范圍、損失、人員傷亡情況和事件原因。設(shè)備事故應(yīng)急處置完畢，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部應(yīng)及時(shí)向承保公司提出理賠申請(qǐng)，并配合保險(xiǎn)理賠機(jī)構(gòu)做好相關(guān)工作。規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報(bào)送格式和程序，保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。并應(yīng)與設(shè)備制造廠、同類設(shè)備生產(chǎn)單位建立事故備品共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)物資儲(chǔ)備區(qū)域聯(lián)動(dòng)。、風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)技能培訓(xùn)，提高設(shè)備管理水平。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)定期組織各專業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急管理知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一組織實(shí)施。預(yù)案演練完畢應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)至少包括以下內(nèi)容：、部門、人員和地點(diǎn)。（安健環(huán)）部負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)案演練、培訓(xùn)等日常管理工作；對(duì)大設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。，成績(jī)顯著的。在海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司設(shè)備事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果，由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部給予行政處分：，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的。構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)，追究刑事責(zé)任。，應(yīng)在二個(gè)月內(nèi)完成應(yīng)急預(yù)案的相應(yīng)調(diào)整：、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施。本應(yīng)急預(yù)案由海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部制定與解釋。務(wù)聯(lián)系方式馮宇生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理成員18944530228劉敬宇紅旗風(fēng)場(chǎng)檢修班長(zhǎng)成宇生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理18944533883生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部劉宇生生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部副經(jīng)理18944530205生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部高根據(jù)工程進(jìn)度分析，處于冬季施工的設(shè)備制作與安裝、鋼結(jié)構(gòu)、管道制作與安裝等重點(diǎn)施工步驟的防風(fēng)、防滑、防凍、防火的等問題較為突出。⑵編制專題冬施方案，達(dá)到技術(shù)可靠、經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并對(duì)有關(guān)班組詳細(xì)進(jìn)行交底。冬季鋼結(jié)構(gòu)工程施工要點(diǎn)⑴鋼結(jié)構(gòu)制作工程1）冬季施工中鋼結(jié)構(gòu)的制作和安裝要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)冬季施工規(guī)定執(zhí)行。5）堿性焊條在使用前必須按照產(chǎn)品出廠證明書的規(guī)定進(jìn)行烘焙，烘焙合格后，存放在80～100℃烘箱內(nèi)，使用時(shí)取出放在保溫筒內(nèi)，隨用隨取。7）負(fù)溫下對(duì)9mm以上鋼板焊接時(shí)應(yīng)采用多層焊接，焊縫由下向上逐層堆焊，每條焊縫一次焊完，如焊接中斷，在再次施焊之前先清除焊接缺陷。焊縫焊完后或熱處理后，要采取保溫措施，是焊縫緩慢冷卻，冷卻速度不大于10℃∕min。⑵鋼結(jié)構(gòu)安裝工程1）構(gòu)件組裝時(shí)，按工藝規(guī)定的順序由里往外擴(kuò)展組拼，在負(fù)溫組拼時(shí)做試驗(yàn)確定需要預(yù)留的焊縫收縮值。安裝前清除構(gòu)件表面冰、雪、露，但不