商業(yè)計劃書范本businessplan-wenkub
2023-05-25 08:09:21 本頁面
【正文】 是一個有效的溝通工具，能夠 提供清晰的資料 ，促進閣下與銀行、金融機構(gòu)及潛在投資者等外 界 人士之間的溝通。但無論閣下 正計劃創(chuàng)業(yè)、或已在經(jīng)營業(yè)務(wù) ， 都值得 花點時間 擬備 一份 商業(yè) 計劃 書 ，並在實施 計 劃 的 過程中定期檢討。編製者雖已力求 計劃書範本 內(nèi)容準確 無誤，但如有錯誤、遺漏或失實陳述，編製者概不負責。商業(yè)計劃書 免責聲明 使用此 計劃書範本 前，請細閱下列條款及條件。此外，任何人因使用此 計劃書範本 而引致或蒙受的任何經(jīng)濟損失或損害或任何其他損失或損害（包括但不限於任何實有的或預期的費用或開支增加、利潤損失、業(yè)務(wù)合約損失、收入損失，以及營業(yè)中斷） ，編製者亦概不負責 。 商業(yè)計 劃 書 有助 閣下 組織 生意 概念 ， 專注於 既定目標 ， 也可用作營運工具，以 協(xié) 助 閣下評估 公司的 業(yè)務(wù)表現(xiàn)。 雖然我們強調(diào) 商業(yè) 計劃 書 的重要性，但 企業(yè) 東主不應(yīng)將 擬備 商業(yè) 計劃 書 視作融資機會的保證。 3. 決 定 誰是 商業(yè)計劃書 的 讀者：銀行或 是 投資者，並根據(jù)特定 的 用途 而 擬備 商業(yè)計劃書 。 6. 強調(diào)閣下業(yè)務(wù)的獨特性、實力及競爭優(yōu)勢。 編寫 商業(yè)計劃書 的 竅門 1. 為不同對象度身定制 商業(yè)計劃書 。 5. 善 用 數(shù)字、百分比及可量化的資訊。這部份的 篇 幅取決於業(yè)務(wù)的複雜程度。 ? 若 計劃書 是用於籌集資金， 閣下應(yīng) 強調(diào) 所需 的投資 ／ 貸款金額、 籌集資金 的用途、 公司如何能產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流以償還貸款、及 ／ 或 如何能為投資者提供可接受的回報率。除了產(chǎn)生盈利外，也應(yīng)考慮業(yè)務(wù)如何有助改善社區(qū)。 3 告訴讀者閣下業(yè)務(wù)的市場定位、賣點。 行業(yè)概 況 一般指引 閣下需要了解業(yè)務(wù)所屬的行業(yè)。 6 進入行業(yè) 需要考慮的因素，如政府政策、特定行業(yè)的資本要求、轉(zhuǎn)型成本、科技發(fā)展、競爭性定價、現(xiàn)有專利及商標等。閣下也可指出特定細分市場正在增長抑或萎縮，重要趨勢 以及 背後的 成 因。 分析 競爭對手的優(yōu)勢及 弱點 。本節(jié)提供業(yè)務(wù)成功機會的可靠指標。 定價 一般指引 閣下收取的價格是否與市場一致？或物超 所值？ 抑 或是 透過高 於一般 的 價 格 ， 為顧客 帶來額外的 社會地位？閣下收取的價格應(yīng)具競爭力，且 能為 閣下賺取合理的利潤。 第 5 節(jié)： 產(chǎn)品及服務(wù) 一般指引 本節(jié)描述閣下的產(chǎn)品 ／ 服務(wù)，以及 產(chǎn)品 ／ 服務(wù)能滿足市場需求的理據(jù)。 7 指在一個快速增長行業(yè)中，擁有高市場份額的業(yè)務(wù)單位。由於行業(yè)增長緩慢，所以可能並不值得投資。儘管如此，由於該類業(yè)務(wù)的市場份額低且不會產(chǎn)生大量現(xiàn)金，需要審慎分
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