【正文】 理建立） 8) 材料入庫(kù)臺(tái)帳 （由庫(kù)管員建立） 9) 庫(kù)存材料盤點(diǎn)臺(tái)帳 （由庫(kù)管員建立） 10) 在建工程整改（返工）臺(tái)帳 （由預(yù)算員建立） 以上材 料項(xiàng)目部需按時(shí)、按填寫規(guī)范提供相關(guān)的資料，逾期未 報(bào)者 報(bào)報(bào)報(bào)目部100 元 /天的 報(bào)款， 報(bào)目 報(bào)理可以 報(bào)相 報(bào)報(bào)任人做出 報(bào)報(bào)，在下一次 報(bào)工 報(bào)前做出 報(bào)金分配，否 報(bào)整個(gè) 報(bào)目部不予以下 報(bào)工 報(bào)。 若新開(kāi)工項(xiàng)目未按工作計(jì)劃進(jìn)行上報(bào)備案，每延期一天處以 50元的罰款，直至提交為止，罰款從下一次發(fā)工資時(shí)扣除。以便于后期工作開(kāi)展的有效性和正確性。 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)會(huì)議參加人員組成：事業(yè) 部、采購(gòu)部、養(yǎng)護(hù)部、工程管理部、預(yù)算審計(jì)部、項(xiàng)目部全體人員（含各工種、技工）。 2．根據(jù)上述相關(guān)文件的要求，結(jié)合審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，確定好施工要求方案，如需招有經(jīng)驗(yàn)人員培訓(xùn)的，提前兩天報(bào)計(jì)劃并三天內(nèi)完成相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。 （三）機(jī)械、人工隊(duì)伍的確定 1. 從接到中標(biāo)信息通知起就開(kāi)始機(jī)械、人工隊(duì)伍的尋找及確定，在項(xiàng)目部進(jìn)駐后的 1 天內(nèi)完成； 2. 責(zé)任部門：以項(xiàng)目部為主，工程部、采購(gòu)部配合（審計(jì)部提供指導(dǎo)價(jià)） （四）成本的核算 1. 從接到中標(biāo)信息后 2 天內(nèi)預(yù)算審計(jì)部完成成本核算，延期扣罰 100 元 /天。 xx園林工程項(xiàng)目 管理流程 山東省 xx 市政園林有限公司 2021 年 7 月 目 錄 項(xiàng)目管理流程 .......................... ...................2 開(kāi)工前準(zhǔn)備工作 ..............................................3 進(jìn)場(chǎng)會(huì)議制 ................................ .................3 新開(kāi)工項(xiàng)目場(chǎng)地移交管理 ......................................4 新開(kāi)工報(bào)告 ..................................................4 學(xué)習(xí)制度 ....................................................4 計(jì)劃、進(jìn)度管理 ..............................................5 質(zhì)量管理 ....................................................6 安全管理 ....................................................22 工程簡(jiǎn)報(bào) ....................................................22 1 完工報(bào)告 ....................................................22 1 內(nèi)部驗(yàn)收點(diǎn)評(píng) ................................................23 1 竣工圖內(nèi)部審核 ..............................................23 1 竣工驗(yàn)收 ....................................................24 1 竣工結(jié)算 ....................................................24 1 工程移交 ....................................................24 1 養(yǎng)護(hù)及回訪、質(zhì)保金到期情況 ..................................24 總則 ： 為 了 規(guī) 范公司各 項(xiàng) 目管理，把控好各 項(xiàng) 目的 進(jìn) 度、 質(zhì)量和安全管理，同 時(shí) 使公司的各 項(xiàng) 制度得到有效的 執(zhí) 行特制定本流程。 （五）項(xiàng)目責(zé)任書的簽定 1． 從接到中標(biāo)信息后 7 個(gè)工作日內(nèi)與項(xiàng)目部簽定《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。 二、進(jìn)場(chǎng)會(huì)議制度 所有新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng) 7天內(nèi)，必須由項(xiàng)目經(jīng)理主持施工進(jìn)場(chǎng)會(huì)議。 進(jìn)場(chǎng)會(huì)議內(nèi)容 開(kāi)工動(dòng)員； 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的組成介紹及職責(zé)分工并培訓(xùn)各部門銜接流程、業(yè)務(wù)對(duì)口培訓(xùn)、日?qǐng)?bào)、月報(bào)等各類報(bào)表的填寫規(guī)范及內(nèi)容等； 落實(shí)內(nèi)部圖紙會(huì)審及結(jié)果 （并做好記錄） ； 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容： 制定施工計(jì)劃、 材料采購(gòu)計(jì)劃（土建、植物、水電）、勞動(dòng)力及設(shè)備計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等、 確定項(xiàng)目成本； 確定項(xiàng)目利潤(rùn)率； 落實(shí)材料供應(yīng)的相關(guān)問(wèn)題； 工程 質(zhì)量、安全文明施工、景觀效果等相關(guān)問(wèn)題的安排和落實(shí)； 落實(shí)內(nèi)部合同學(xué)習(xí)及交底的相關(guān)事宜（時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員） 落實(shí)項(xiàng)目資金計(jì)劃。 新開(kāi)工項(xiàng)目必須完善場(chǎng)地移交簽字手續(xù)后才能進(jìn)場(chǎng)施工。 五、項(xiàng)目制度 （一）學(xué)習(xí)制度 專業(yè)技能學(xué)習(xí)、合同學(xué)習(xí)（在進(jìn)場(chǎng)前一周時(shí)間內(nèi)完成，由對(duì)口部門進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，預(yù)算部培訓(xùn)資料及簽證事宜，養(yǎng)護(hù)部培訓(xùn)栽植、養(yǎng)護(hù)等技術(shù)，項(xiàng)目部培訓(xùn)工程施工等專業(yè)知識(shí)等。 七、工程質(zhì)量管理 綠化工程施工質(zhì)量控制措施 一、苗木種植工程施工質(zhì)量控制措施 （一）、施工工序 （二）、選材 （三）、地形細(xì)整 （四）、定點(diǎn)放線 （五）、樹(shù)穴開(kāi)挖 （六）、苗木吊卸、栽植 （七）、苗木栽植與養(yǎng)護(hù)管理 （八）、養(yǎng)護(hù)管理 二、灌木栽植施工質(zhì)量控制措施 （一）、地形整理 （二）、定點(diǎn)放線 （三）、驗(yàn)苗 （四）、栽植 （五 ）、栽植后的養(yǎng)護(hù)管理 三、草坪建植施工質(zhì)量控制措施 （一）、場(chǎng)地準(zhǔn)備 （二）、排水及灌溉系統(tǒng) （三）、草坪種植施工 四、所有苗木栽植時(shí)人工、機(jī)械控制 五、要點(diǎn)的管理控制辦法 綠化工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn) 一、苗木種植工程施工質(zhì)量控制措施 （一）、施工工序 園林綠化種植的施工順序一般為： 地形細(xì)整 — →定點(diǎn)放線 — →喬木栽植 — →灌木種植 — →地被草坪栽植 — →施工期養(yǎng)護(hù) — →竣工驗(yàn)收 （法人驗(yàn)收、審計(jì)驗(yàn)收） — →養(yǎng)護(hù)管理期養(yǎng)護(hù) — →最終驗(yàn)收工程移交 （二）、選材 表土、肥料、水等應(yīng)符合本工程要求； 進(jìn)場(chǎng)苗木 驗(yàn)收嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)部對(duì)苗木的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，苗木驗(yàn)收合格進(jìn)場(chǎng)后，苗木的成活率將由項(xiàng)目部負(fù)全責(zé)。 地形要求，應(yīng)使整個(gè)地形的坡面曲線保持排水通暢，堆筑地形時(shí)，根據(jù)放樣標(biāo)高，由 里向外施工，邊造型，邊壓實(shí)，施工過(guò)程中始終把握地形骨架，翻松輾壓板結(jié)土，機(jī)械設(shè)備不得在栽植表層土上施工。若施工場(chǎng)地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清理。（ 520 分） 如果用機(jī)械整理地形，應(yīng)拿著事先準(zhǔn)備好的現(xiàn)有隱蔽管線圖給機(jī)械操作者，以免機(jī)械施工時(shí)造成管線的損壞，損壞需根據(jù)程度不同給予扣分或是賠償處罰。（ 2050 分） 整理地型時(shí)必須考慮 以上因素，未按要求的進(jìn)行相應(yīng)處罰，每項(xiàng)不按要求進(jìn)行操作的，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)應(yīng)分值進(jìn)行扣分，如造成 5000 元以上損失的，取消當(dāng)月績(jī)效工資并按照一定比例進(jìn)行賠償損失。 分別對(duì)綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序的施工。 對(duì)交叉施工造成的放樣破壞及時(shí)進(jìn)行復(fù)樣，保證施工精確度和進(jìn)程。 坑徑一般可按規(guī)定的根系或土球直徑大 3040 厘米。 （ 1）坑徑一般可比植物的根系或土球直徑大 。堆放位置以不影響苗木栽植為宜，刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。所有常綠樹(shù)及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝。 （六）、苗木吊卸 裝、運(yùn)、卸、假植樹(shù)木時(shí)均要保證樹(shù)木根系，土球的完好，不得折斷樹(shù)木主尖、枝條，不要擦傷樹(shù)皮，卸車后應(yīng)立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植保護(hù)好根系。苗木按指定位置卸苗，卸苗要從上往下順序卸車，不得從下亂抽，卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。 （七）、苗木栽植與養(yǎng)護(hù)管理 在種植時(shí)，先在坑底填約 150mm 厚的表土。銀杏等具有明顯主干的樹(shù)種，在保證主枝頂芽不受傷害的前提下，重點(diǎn)以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截；元寶楓、國(guó)槐、欒樹(shù)、白蠟等苗木的修剪，應(yīng)保留樹(shù)冠的基本骨架，保持主、側(cè)枝一致，樹(shù)冠整齊。 栽植較大規(guī)格的常綠樹(shù)或落葉喬木時(shí)。樣板示范區(qū)要留下圖片及技術(shù)交底資料。澆完第三次透水后，進(jìn)行苗木的扶直整理工作，要對(duì)苗木支撐進(jìn)行修整和修改，之后根據(jù)樹(shù)種性質(zhì)分別確定澆水時(shí)間。 緩苗過(guò)程結(jié)束后苗木開(kāi)始生長(zhǎng)，中耕除草。 二、灌木栽植施工質(zhì)量控制措施 （一）、地形整理 整地的質(zhì)量與灌木生長(zhǎng)有重要關(guān)系，可以改進(jìn)土壤物理性質(zhì)，使水分空氣流通良好，根系易于伸展，土壤松軟有利于土壤水分的保持，不易干燥，可以促進(jìn)土壤風(fēng)化和有益微生物的活動(dòng)，有利于可溶性養(yǎng)分含量的增加。基本粗平后，必要時(shí)施肥，然后用旋耕機(jī)深翻 30cm 以上。 （三）、驗(yàn)苗 按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn) 苗 發(fā)現(xiàn)有不合格苗木進(jìn)場(chǎng)的，不合格苗木超過(guò) 10%的取消當(dāng)月績(jī)效工資，苗木成活率達(dá)不到 95%的每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣 10 分，成活率低于 90%的取消當(dāng)月績(jī)效工資；單項(xiàng)苗木成活率低于 30%的，取消當(dāng)月績(jī)效工資，損失超過(guò) 5000 元的除取消當(dāng)月績(jī)效工資外根據(jù)情況適當(dāng)賠償一定比例的損失。為了使根系與土壤密接，必須妥為鎮(zhèn)壓。 栽植某類苗木時(shí)必須做樣板示范并且寫一份紙質(zhì)技術(shù)交底交與具體負(fù)責(zé)施工人員及勞務(wù)領(lǐng)工，真 正讓勞務(wù)人了了解具體的標(biāo)準(zhǔn)及栽植后的效果，并追蹤檢查。小苗組織柔弱，根系較小而地上部分蒸騰量大，移植后數(shù)日應(yīng)遮住強(qiáng)烈日光，以利恢復(fù)生長(zhǎng)。 （ 1）修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝或過(guò)密細(xì)弱的枝條，促進(jìn)通風(fēng)、透光，節(jié)省養(yǎng)份，改善株型。 （ 5)去蕾：摘除過(guò)早發(fā)生的花蕾或過(guò)多的側(cè)蕾，使養(yǎng)份集中，使花 美而大。澆水時(shí)盡量以噴灑的方式，要澆到根區(qū)的四周，以引導(dǎo)根系向外伸展，以免影響正常開(kāi)花或縮短花期。除草應(yīng)在雜草發(fā)生之初，盡早進(jìn)行。 三、草坪建植施工質(zhì)量控制措施 草坪施工的內(nèi)容，就是要求根據(jù)已確定的設(shè)計(jì)來(lái)完成一系列的草坪建植過(guò)程。 土層的厚度 草坪植 物的根系 80%分布在 40cm 以上的土層中，而且 50%以上的是在地表以下 20cm 的范圍內(nèi)。 （ 2）初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地 面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，必要時(shí)平整后撒施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。 （二）、排水及灌溉系統(tǒng) 草坪與其它場(chǎng)地一樣，需要考慮灌溉與排水，因此，最后平整地面時(shí)，要結(jié)合考慮地面排水問(wèn)題。 （三）、草坪種植施工 播種法 （ 1）種子的質(zhì)量 質(zhì)量指兩方面：一是純度，二是發(fā)芽率。 （ 4）播種 1）選擇無(wú)風(fēng)或微風(fēng)天氣進(jìn)行，機(jī)械播種播 24 次，保證播量準(zhǔn) 確，播撒均勻。發(fā)芽率高、土壤條件好則可減少草種播種量、反之增大草種播種量。 6）播后 24 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行第一次噴灌，噴濕土壤 510cm， 1天噴 23遍，保證坪床濕潤(rùn)，直至種子發(fā)芽。 11）苗期進(jìn)行 35 次雜草防除工作，采用化學(xué)防治與人工拔除相結(jié)合。 1） 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的格式制定周計(jì)劃、月計(jì)劃，把每天需要完成的工程量以及完成所需的人工、機(jī)械制定科學(xué)合理的計(jì)劃，做到事前有計(jì)劃，事中抓管理、抓落實(shí)，事后有總結(jié)有調(diào)整。 20 五、要點(diǎn)的管理控制辦法 項(xiàng)目 控制關(guān)鍵點(diǎn) 懲罰措施 工序 按照合理的施工工序進(jìn)行，以確保施工進(jìn)度，同時(shí)避免由于工序不合理造成返工、 重復(fù)工作、人員、機(jī)械浪費(fèi)。 要考慮將來(lái)澆水及養(yǎng)護(hù)問(wèn)題是否形成便利條件，排水是否能夠通暢。 苗木驗(yàn)收 嚴(yán)格按照苗木驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 考慮栽植的效果，高度是否搭配，最好看的一面是否沖顯眼位置，灌木及地被是否栽植整齊，是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行栽植，視覺(jué)效果是否美觀。 樹(shù)穴的圍堰必須能夠足容納一次澆透本棵苗木的盛水量。 人工、機(jī)械控制 要控制人工、機(jī)械的工作效率，是否有窩工現(xiàn)象，效率低下現(xiàn)象。 經(jīng)常巡邏值班，防止盜苗，發(fā)現(xiàn)死苗或缺苗，及時(shí)補(bǔ)栽。不定期的檢查、協(xié)助各項(xiàng)目做好工作。 22 八、過(guò)程控制 （一）施工過(guò)程動(dòng)態(tài)控制 1. 日工作會(huì)及日?qǐng)?bào)： 項(xiàng)目部經(jīng)理在工程施工期間，必須做到每天晚上開(kāi)工作例會(huì)，提出當(dāng)天所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法，并明確解決標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)間；項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、資料員、材料員每天必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)展情況全面、認(rèn)真、如實(shí)的填寫施工日志，會(huì)上項(xiàng)目部經(jīng)理跟資料員一起根據(jù)每人日志內(nèi) 容進(jìn)行日?qǐng)?bào)匯總；會(huì)上項(xiàng)目經(jīng)理做好第二天工作布置及完成標(biāo)準(zhǔn)。在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)記錄的，一次扣 5分。否則缺一項(xiàng)扣10— 20分。填寫不能客觀反映現(xiàn)實(shí)的，需賠償損失的雙倍；填