房地產(chǎn)營銷部年終總結(jié)與房地產(chǎn)行業(yè)個(gè)人述職述廉匯編-wenkub
2024-11-23 03 本頁面
【正文】 市場競爭力有待提高。二是營銷隊(duì)伍也是良莠不齊。在銷售過程中，他們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立客戶需求征集卡、服務(wù)承諾卡、意見反饋卡、監(jiān)督評(píng)議卡的四卡連民心活動(dòng)，以充分滿足客戶的需求來提升顧客滿意度，建立公司的信譽(yù)度和品牌形象，從而創(chuàng)建良好口碑，提升企業(yè)的競爭能力和盈利能力，使銷售工作邁上了新的臺(tái)階。尤其是項(xiàng)目開盤過程中，團(tuán)隊(duì)之間積極主動(dòng)、協(xié)調(diào)配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力才能使我們的工作任務(wù)更加圓滿的完成。房地產(chǎn)營銷部年終總結(jié)與房地產(chǎn)行業(yè)個(gè)人述職述廉匯編第 12 頁 共 12 頁房地產(chǎn)營銷部年終總結(jié)今臨近年終,思之過去,今天為大家的是房地產(chǎn)營銷部年終總結(jié)【房地產(chǎn)營銷部年終總結(jié)一】轉(zhuǎn)眼間又到了年底，20xx年?duì)I銷部的主要銷售任務(wù)就是三大樓盤銷售，經(jīng)過營銷部整個(gè)團(tuán)隊(duì)的不懈努力和艱苦奮斗，我們較出色的完成了20xx年的銷售任務(wù)。而我作為團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)頭人，更要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)的重要性，要發(fā)揮自己的帶頭作用，讓自己的團(tuán)隊(duì)向新的方向前進(jìn)。二、工作中的不足一是個(gè)人能力還有待提高。銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)，言行舉止等都還存在很大差距。市場競爭力是我們長期賴以生存與發(fā)展的重要因素，市場競爭力的提高才能使我們的營銷更好的占有市場，擁有更多的資源優(yōu)勢(shì)，提高銷售業(yè)績。一是提高員工的客戶意識(shí)和品牌意識(shí)。銷售人員的一言一行都體現(xiàn)著我們的銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)與否，因此20xx年我們要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)銷售人員都得到正規(guī)訓(xùn)練。三是完善責(zé)任制度，優(yōu)化銷售隊(duì)伍。同時(shí)為優(yōu)化銷售隊(duì)伍，也要對(duì)銷售人員實(shí)行末位淘汰制，對(duì)連續(xù)三個(gè)月銷售任務(wù)墊底，服務(wù)態(tài)度最差者予以辭退。所以我們要明確這個(gè)定位不動(dòng)搖グ炎魑我們制訂戰(zhàn)略的主線和方針。開展顧問性服務(wù)和附加服務(wù)，建立專業(yè)服務(wù)小組，給客戶提供各種標(biāo)準(zhǔn)的裝修方案，幫助客戶選擇裝修材料，自動(dòng)客戶辦理入住手續(xù)，完成客戶從選房到入住的全方位服務(wù)，達(dá)到售后滿意的效果?！痉康禺a(chǎn)營銷部年終總結(jié)二】光陰似箭，歲月如梭，一年的時(shí)光又悄然而過。主要利好政策有：針對(duì)首套及多套住宅的差別化住房信貸政策。以上的調(diào)控措施不僅給消費(fèi)者帶來了一定的消費(fèi)動(dòng)力，而且也給樓市帶來了部分成交量，導(dǎo)致太原市場房價(jià)在今年度微微上漲，同時(shí)對(duì)我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。中正睿城銷售情況20xx年中正睿城累計(jì)開盤4棟樓，其中可售住宅共***套，截止12月底已售****套，已售面積達(dá)****平米，整體銷售率達(dá)**%，回款金額****元。三、銷售部具體工作(一)、項(xiàng)目開盤工作20xx年做為主抓部門，在其他部門的配合下，成功進(jìn)行了中正錦城及中正睿城的數(shù)次開盤：(1)20xx年12月14日，舉辦了中正錦城A區(qū)AB2樓的開盤。(5)20xx年8月，進(jìn)行了中正睿城1,2號(hào)樓的開盤。辦理了中正錦城AAABBCC6號(hào)住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作。中正樂居可交房共計(jì)***套，其中住宅**套，已交付**套，商鋪**套，已交付**套。(三)部門對(duì)接工作與銀行的對(duì)接工作本年向興業(yè)
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