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2023-05-25 07:16:48 本頁面
【正文】 文研究的目的和意義 …………………………………………….. 3 論文研究的主要 4 論文研究方法 ……………………………… ……………………….. 5 第 2章 人才的相關概念的 6 人才的相關概念 …………………………………………………….. 6 人才的 6 人中之才 ……………………………………………………….. 6 人才是人 ……………………………………………………….. 6 人之成才 ……………………………………………………….. 7 人盡其才 ……………………………………………………….. 7 人才的層次特征 …………………………………… ……………….. 7 人才的特點 ………………………………………………………….. 8 我國人才選拔的發(fā)展 ……………………………………………….. 8 第 3章 西部地區(qū)民營企業(yè)人才流失問題的現(xiàn)狀研究 …………………… 10 西部地區(qū)人才流失的現(xiàn)狀 ……………….…………………………. 10 西部地區(qū)人才流失的現(xiàn)狀 …………………………………….. 10 第 頁 9 西部地區(qū)民營企業(yè)人才流失的特征 ………………………….. 10 民營企業(yè)人才流失的原因 ………………………………………….. 11 主觀原因 ……………………………………………………….. 11 客觀原因 ……………………………………………………….. 12 第 4章 案例分析 …………………………………………………………… 16 XXXXXX有限公司經(jīng)營現(xiàn)狀 ………………………….. 16 公司管理制度 ……………………………………………………….. 16 公司人才流失問題 ………………………………………………….. 1 7 人才流失的現(xiàn)狀 ………………………………………………... 17 公司人才流失的原因 …………………………………………... 18 解決措施 ……………………………………………………………... 19 改革管理體制去家族化 ………………………………………... 19 合理分工，規(guī)范績效考核 ……………………………………... 19 對薪酬制度進行合理的改革 …………………………………... 20 第 5章 民營企業(yè)人才流失的對策分析 …… ……………………………… 22 ……………………………………….... 22 ……………………………….... 23 ……………………………………… 23 改革企業(yè)的選人和用人機制 ………………………………………... 24 營造良好的工作氛圍、組織環(huán)境 …………………………………… 24 結論 ………………………………………………………………………… 25 總 結 與 體會 ………………………… ………………………………………. 26 第 頁 10 致謝 …………………………………………………………………………. 27 參 考 文獻 ……………………………………………………………………. 28 附錄 …………………………………………………………………………. 29 第 頁 11 西部地區(qū)民營企業(yè)人才流失問題及對策 以 XXXXXX有限公司為案例 摘要 本論文淺析了現(xiàn)實情況下西部地區(qū)的民營企業(yè)的人才流失狀況、原因和對策，以現(xiàn)在社 會的現(xiàn)實狀況和績效及薪酬方面為主要 頁 12 Countermeasures For the case of the Kunming Xin Zhicheng Material Trade Co. Ltd Abstract This paper Analysis of the brain drain situation in the western region in the real case of private enterprises, causes and countermeasures, described as the main content to the social reality of the status and performance and remuneration. Through objective geographic and economic conditions in the western region, bined with the psychological factors of the moment people, and the unique features of private enterprise from the management system, pay systems, incentives aspects of western private enterprises to analyze the causes of brain drain. Combined with analysis of the problems and characteristics of private enterprises in the western region, the focus from the management system, performance evaluation, pay systems and incentive system, the reform
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