工商管理企業(yè)管理管理學(xué)社會(huì)調(diào)查報(bào)告范文-wenkub
2023-05-25 07:51:21 本頁(yè)面
【正文】 筆，僅發(fā)出商品的潛虧損失即達(dá)數(shù)五百萬(wàn)元之多。面對(duì)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)感到原有經(jīng)驗(yàn)式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢(shì)，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。 2021 年企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等一系列現(xiàn)代信息技術(shù)，引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，對(duì)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營(yíng)方式、組織結(jié)構(gòu)、管理流程等進(jìn)行全面而深刻的變革，通過(guò)管理改革，不僅提高了企業(yè)的 生產(chǎn)效率，也促進(jìn)了企業(yè)管理模式的變革。工商管理 企業(yè)管理 管理學(xué)社會(huì)調(diào)查報(bào)告范文 對(duì)上海柴油機(jī)股份有限公司現(xiàn)代化管理模式的調(diào)查 內(nèi)容提要：上海柴油機(jī)股份有限公司位于黃浦江畔，始建于 1947 年 4 月，面積 82 萬(wàn)平方米，現(xiàn)有在職員工 4000 多人，總資產(chǎn)達(dá) 37 億多元人民幣。它的實(shí)施，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力更強(qiáng)。 一、落后的管理 (一 )成本的核算與控制 由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件繁多，在產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，以往靠會(huì)計(jì)人員手工勞動(dòng)，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時(shí)準(zhǔn)確地制定出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格。在儲(chǔ)備資金的管理中，傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫(kù)存材料、備件的賬面價(jià)值總量，但具體材料、備件的存放時(shí)間、庫(kù)存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲(chǔ)、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。 (四 )企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度 過(guò)去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫(xiě)在本中，缺乏強(qiáng)有力的手段來(lái)保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法控制，科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。該系統(tǒng)基于一臺(tái)主服務(wù)器，在各個(gè)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了 46 個(gè)工作站，將各子系統(tǒng)通過(guò)財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起，做到了 信息集成、過(guò)程集成、功 能集成 ，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)
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