經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班培訓(xùn)體會與經(jīng)營管理部個人工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 02 本頁面
【正文】 了商場銷售。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。經(jīng)營管理是一種方法，更是一門藝術(shù)，它需要不斷創(chuàng)新。深入分析管理創(chuàng)新通過此次培訓(xùn)，我意識到在市場競爭中，分析企業(yè)行業(yè)形勢與創(chuàng)新制定戰(zhàn)略的重要性。并且身體力行放下身段做工作，全神貫注干事業(yè)。在工作中，要做到公正嚴(yán)明，做好按制度按原則辦事的帶頭作用。具備廣博的知識成為特殊的綜合性專業(yè)人才，同時也還要具備相應(yīng)的專業(yè)知識。金融問題與金融創(chuàng)新講述了當(dāng)前社會的金融狀態(tài)，并細(xì)致分析了當(dāng)前中國金融存在的問題。主要介紹了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，以及各個國家與各類企業(yè)在此形勢中所處的地位與作用，并引導(dǎo)學(xué)習(xí)者分析未來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展趨勢以及指導(dǎo)學(xué)習(xí)者掌握如何在當(dāng)前形勢下發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而進(jìn)一步制定策略巧妙運用當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行經(jīng)營管理。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的經(jīng)營管理者，應(yīng)該如何駕馭一個團(tuán)體的運作機(jī)制，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使所在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。并認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了各項相關(guān)于經(jīng)營管理人才培訓(xùn)的重要課程。通過學(xué)習(xí)，使我明確了在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的經(jīng)營管理趨勢及其重要性。此次學(xué)習(xí)課程內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)完整，知識面廣，其主要涵蓋了下列內(nèi)容：企業(yè)經(jīng)營與管理在此方面，此次培訓(xùn)進(jìn)行了全面為的講解與教導(dǎo)，主要講述了企業(yè)經(jīng)營的一些基本概念以及它的發(fā)展過程和管理方面的基礎(chǔ)知識等。中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整在此方面，主要講述了舉例講述了中國著名產(chǎn)業(yè)在隨中國發(fā)展腳步而不斷調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略從而獲取成功的方式方法分析，并引出中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史，與重要階段以及其未來發(fā)展形勢。提出創(chuàng)新的重要性并指導(dǎo)學(xué)習(xí)者樹立創(chuàng)新管理理念，教導(dǎo)學(xué)習(xí)者如何用創(chuàng)新創(chuàng)造成效，如何用創(chuàng)新解決問題。要盡可能博覽群書，知識是越廣越好，這對其開闊視野、拓展思維和提高修養(yǎng)都有好處。優(yōu)秀的經(jīng)營管理人員是不懼怕困境的。這樣才能凝聚和號召公司人員共同克服困難，舉步向前。在競爭中發(fā)展，在發(fā)展中競爭，要做到未雨綢繆，根據(jù)企業(yè)自身條件和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢做出合理的預(yù)測與戰(zhàn)略創(chuàng)新，是企業(yè)的成功之道。作為管理人員，不僅需要大智慧、大氣魄、大胸懷，還要有掌控全局、統(tǒng)御下屬的本領(lǐng)，才能帶好團(tuán)隊，發(fā)揮員工的主觀能動性，使企業(yè)效益得到提高。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項工作。2月29日參與維穩(wěn)綜治計生簽約大會。前后門改造工作圓滿竣工。5月7日，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實施規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我負(fù)責(zé)。17月26日8月31日副班長以上管理人員停止休息，抓好奧運期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范，確保商場穩(wěn)定。110月9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員。111月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評價，更好推動公司發(fā)展。每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn)，總共培訓(xùn)9期，共80余人。遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一，實現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù)。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。2月29日參與維穩(wěn)綜治計生簽約大會。前后門改造工作圓滿竣工。45月7日，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實施規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我負(fù)責(zé)。19月份殘奧期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范。整個晚會的表演非常成功。1每月中旬做好綜合大檢查，內(nèi)容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營范圍、有無中文標(biāo)示、倉庫擺放要求等。二、本年度的思想情況：堅決服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。主動關(guān)心員工的工作、生活和心理狀況，加強(qiáng)溝通管理，贏得員工對我的信任。XX年即將過去，迎來了滿懷信心的XX年，意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。營造文化氛圍，增強(qiáng)員工凝聚力，可以分部門組織。4第三篇：經(jīng)營管理部的XX年工作總結(jié)光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼XX年已到了尾聲。爭取能夠通過公司各項規(guī)章制度的規(guī)定使員工成長為真正的企業(yè)人，為企業(yè)的發(fā)展而努力，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的企業(yè)榮譽(yù)感。規(guī)范招標(biāo)比價程序，嚴(yán)格招標(biāo)比價工作管理自從接手招標(biāo)比價工作開始，我們秉承繼承與發(fā)展的工作態(tài)度，在嚴(yán)格遵照上級公司關(guān)于招標(biāo)比價采購規(guī)定的前提下，又進(jìn)一步的規(guī)范了招標(biāo)比價工作程序，同時經(jīng)過一段時間的業(yè)務(wù)了解，我們制定了本公司的《招標(biāo)比價采購管理辦法(草稿)》，進(jìn)一步規(guī)范了公司的招標(biāo)比價采購工作，確保招標(biāo)比價工作能夠公開、公平、公正、有序的進(jìn)行。通過招標(biāo)比價工作，我們盡最大可能的為公司節(jié)約生產(chǎn)生活成本，支持了公司的各項工程建設(shè)。二、XX年工作中發(fā)現(xiàn)的問題招標(biāo)比價工作中存在的問題公司的招標(biāo)比價工作應(yīng)始終秉承公開、公平、公正、規(guī)范有序、為公司發(fā)展節(jié)約成本的宗旨進(jìn)行。針對這方面的問題，我們現(xiàn)在已經(jīng)基本制定完成了公司《合同管理辦法(草稿)》，通過規(guī)范的公司制度使得公司的合同管理工作能夠得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行制度
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