【正文】 經(jīng)理交賦的 ?其他工作。 ? 組織各工組 ?員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司 ?的各項(xiàng)規(guī)章制度， ?并督查執(zhí)行狀況， ?對(duì)違章違規(guī)的員工 ?給予批評(píng)教育，并 ?將狀況通報(bào)行政部 ?擬定解決意見。 ?（ 4）做好工作日 ?程安排及辦公會(huì)議 ?記錄， （ ?5）擔(dān)任收發(fā)和保 ?存辦公室郵件、信 ?函。 1 ? 擔(dān)任巡邏 ?各施工現(xiàn)場(chǎng)，收集 ?各部門的工作，業(yè) ?務(wù)活動(dòng)狀況，并認(rèn) ?真作好記載 . ? 1 ?次要擔(dān)任具體解決 ?行政事務(wù)和日常事 ?務(wù)工作，即： ? （ 1） ?起草、打印和發(fā)送 ?各類文稿、文件。 ? 擔(dān)任組 ?織好每周的行政辦 ?公會(huì)和員工工作例 ?會(huì)。 ? 督促本部門 ?無關(guān)人員作好工人 ?的出勤統(tǒng)計(jì)和公司 ?員工的考核工作。 四 ?、業(yè)務(wù)部 直屬總 ?經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù) ?洽談和客戶咨詢服 ?務(wù)部門，次要擔(dān)任 ?公司的公關(guān)、客戶 ?咨詢服務(wù)以及聯(lián)系 ?業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工 ?作和協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì) ?、施工部門保證施 ?工符合客戶要求， ?并擔(dān)任催收工程 ?款等。 ? 二、 行政總監(jiān) ? 總監(jiān) (財(cái)務(wù)主管 ?)一名 三 ?、 工程治理 監(jiān) ?理一名 采購一名 ? 資料治理一名 ?工長(zhǎng)一名 四、 ?業(yè)務(wù)治理 業(yè)務(wù)經(jīng) ?理一名 業(yè)務(wù)員兩 ?名 五、 設(shè)計(jì)治 ?理 設(shè)計(jì)總監(jiān)一名 ?，設(shè)計(jì)師一名，實(shí) ?習(xí)設(shè)計(jì) N 名 第二 ?章 部門職能及崗 ?位職責(zé) 第一節(jié) ?部門職能 ?一、 行政部監(jiān)財(cái) ?務(wù)部 直屬總經(jīng)理 ?室管轄的公司行政 ?治理部門，次要擔(dān) ?任公司的人力資源 ?、文書檔案、員工 ?考核和辦公室治理 ?工作，次要擔(dān)任公 ?司的財(cái)務(wù)收支、賬 ?目解決、財(cái)務(wù)核算 ?、編制財(cái)務(wù)報(bào)表以 ?及現(xiàn)金治理等工作 ?。 ?裝修公司治理制度 ? （ 2?） 第一章 機(jī)構(gòu) ?設(shè)置及崗職設(shè)定 ?第一節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置 ? 依據(jù)公司目前規(guī) ?模及現(xiàn)狀，便于公 ?司運(yùn)作特設(shè) 一管 ?五理 。 7 天 ?不能勝任工作的， ?公司可以調(diào)整工作 ?。 ?注明收入事由、項(xiàng) ?目、發(fā)票張數(shù)、報(bào) ?銷金額，經(jīng)辦人簽 ?字，部門經(jīng)理簽字 ?，由財(cái)務(wù)部門審批 ?后，方可付款。 ? 公司 ?提供每天 10 元的 ?餐補(bǔ)，以實(shí)際下班 ?天數(shù)計(jì)算。 第五節(jié)．工 ?資制度 ?公司以按勞取酬為 ?分配準(zhǔn)則，依照員 ?工的工作性質(zhì)、職 ?務(wù)、以及負(fù)擔(dān)的責(zé) ?任業(yè)績(jī)大 小來確定 ?員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。 ? 凡違紀(jì)者應(yīng) ?遭到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處 ?罰；當(dāng)月早退累計(jì) ?到第三次的，扣發(fā) ?當(dāng)天工資，累計(jì)到 ?第五次扣發(fā)當(dāng)月工 ?資 50%。 ?國家法定節(jié)日 ?休息時(shí)間屆時(shí)依據(jù) ?公司實(shí)際狀況另訂 ?。 ? ?須認(rèn)真做好清潔衛(wèi) ?生，收撿好辦公材 ?料，關(guān)閉電器電源 ?以及關(guān)好門窗后方 ?能離去。 ?時(shí)上上班，有事、 ?因病須銷假，因公 ?外出須向下級(jí)部門 ?報(bào)告，以便統(tǒng)籌全 ?局工作。 第三章．規(guī)章 ?制度 第一節(jié)．工 ?作人員行 為規(guī)范及 ?工作守則 ?， ?遵紀(jì)違法，格盡職 ?守，愛崗敬業(yè)，永 ?不懶惰。收料時(shí) ?必須清點(diǎn)好資料的 ?數(shù)量、尺寸、品名 ?、規(guī)格，必須做好 ?資料的抽樣檢查和 ?檢驗(yàn)；嚴(yán)把資料品 ?質(zhì)關(guān)，實(shí)方實(shí)量， ?不可估量，嚴(yán)禁故 ?弄玄虛。 ?及時(shí)做好材料的審 ?查備案工作。 ?工程材料應(yīng)認(rèn)真填 ?寫，字績(jī)工整，裝 ?訂劃一。 七、后勤保障 ? 次要擔(dān)任工地各 ?工種的治理制度建 ?設(shè)，安全保衛(wèi)與清 ?潔工作，員工食堂 ?宿舍日常治理及其 ?他治理職責(zé)工作。 施工員 ?在項(xiàng)目經(jīng)理的直接 ?領(lǐng)導(dǎo)下開展工作， ?認(rèn)真相熟施工圖紙 ?、編制各項(xiàng)施工組 ?織設(shè)計(jì)方案和施工 ?安全、品質(zhì)、技術(shù) ?方案，編制各單項(xiàng) ?工程進(jìn)度計(jì)劃及人 ?力、物力計(jì)劃和機(jī) ?具、器具、設(shè)施計(jì) ?劃。后期現(xiàn)場(chǎng)圖紙的 ?跟蹤及各種簽證附 ?圖，設(shè)計(jì)變更圖， ?及后期完工圖的繪 ?制。資料員 ?應(yīng)答所采購的資料 ?品質(zhì)擔(dān)任，并對(duì)其 ?購進(jìn)的劣質(zhì)資料所 ?產(chǎn)生的后果負(fù)全部 ?責(zé)任。掌?握公司次要物料的 ?市場(chǎng)價(jià)格崎嶇情況 ?，了解市場(chǎng)走勢(shì)， ?加以分析并控制成 ?本。擔(dān)任 ?財(cái)務(wù)收支、賬目解 ?決、財(cái)務(wù)核定、編 ?制財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn) ?金治理、工程收款 ?工作。 ?第二章．部門及崗?位職責(zé) 一 ?、工程部 次要擔(dān) ?任公司的工程項(xiàng)目 ?施工工作，安排工 ?程施工人員，施工 ?技術(shù)方案，施工進(jìn) ?度計(jì)劃，工程資料 ?調(diào)配，施工現(xiàn)場(chǎng)治 ?理，工程品質(zhì)檢驗(yàn) ?，現(xiàn)場(chǎng)安全治理及 ?現(xiàn)場(chǎng)成本控制。裝修公司管理制度 ? 裝修公司管理制 ?度 裝修公司治理 ?制度 為確保我公 ?司各項(xiàng)工作有條不 ?紊的順利進(jìn)行，使 ?一切職能部門和整 ?體員工有章可循， ?有據(jù)可依，依據(jù)我 ?公司實(shí)際，特制定 ?沈陽志晟裝璜工程 ?有限公司治理制度 ?。工 ?程進(jìn)度款催收工作?。 三 ?、采購部 次要擔(dān) ?任分析公司原資料 ?市場(chǎng)質(zhì)量、價(jià)格等 ?行情。依采購合約或 ?協(xié)定控制、協(xié)調(diào)交 ?貨期。資料員要隨 ?時(shí)掌握好各種資料 ?的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購 ?資料應(yīng)貨比三家、 ?價(jià)比三處，購回的 ?資料應(yīng)物美價(jià)廉， ?購資料應(yīng)有稅務(wù)發(fā) ?票，票據(jù)背面注寫 ?用途及對(duì)方聯(lián)系電 ?話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)?目經(jīng)理、資料員及 ?保管員簽字，方可 ?報(bào)銷。設(shè)計(jì)部配合工 ?程部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖 ?紙深化工作，配合 ?施工員施工治理及 ?對(duì)施工技術(shù)指點(diǎn)。對(duì)工程的品質(zhì) ?事故進(jìn)行分析，提 ?出解決意見。 ? 八、材料 ?員 次要擔(dān)任收集 ?整頓齊全工程前期 ?的各種材料。填寫施工 ?現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫 ?度表。及時(shí) ?認(rèn)真、不誤完工。對(duì)不合格 ?的及數(shù)量無余的資 ?料有權(quán)拒收。 ?，恪 ?守公司的各項(xiàng)公司 ?規(guī)章制度，始終學(xué) ?習(xí)和研討，致力進(jìn) ?步本人的業(yè)務(wù)能力 ?，開辟創(chuàng)新，勇于 ?進(jìn)取，踴躍工作。 ?護(hù)公司設(shè)施設(shè)備， ?保持工作環(huán)境及辦 ?公設(shè)施的清潔衛(wèi)生 ?。 10.?整體員工不得做損 ?害公司籠統(tǒng)和公司 ?利益的事，不得做 ?有損別人利益的事 ?，不得侵公利私，?不得故弄玄虛，應(yīng) ?誠實(shí)勞動(dòng)，合法創(chuàng) ?收。 工 ?作人員能否加班， ?部門擔(dān)任人依據(jù)工 ?作狀況而定。 第四 ?節(jié)．銷假制度 ? 員工銷假 ?一天的，應(yīng)提早向 ?部門擔(dān)任人申請(qǐng)， ?經(jīng)贊同方可休假。 ? 工資 ?標(biāo)準(zhǔn)以基本工資， ?貼補(bǔ)，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金三 ?部分組成。（工地 ?人員除外） ?出差貼補(bǔ) 15?0 元 /天（蘊(yùn)含住 ?宿，餐補(bǔ)，出差津 ?貼等）出差車旅費(fèi) ?用另計(jì)等。 ? 公司 ?員工在市內(nèi)外出辦 ?事，應(yīng)盡量選擇乘 ?坐公司車或公交車 ?，準(zhǔn)則上不倡導(dǎo)乘 ?坐出租車，如確應(yīng) ?工作需求乘坐出租 ?車，要事先請(qǐng)示部 ?門領(lǐng)導(dǎo)，并在報(bào)銷 ?單上注明。 7 天辭職或被辭 ?退的，不計(jì)工資。即，一管 ?： 總經(jīng)理 ?；五理： ?行政治理、工程治 ?理、客戶治理、設(shè) ?計(jì)治理、財(cái)務(wù)治理 ?等部門。并擔(dān)任各部門的 ?協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公 ?司外部規(guī)章制度的?制訂和監(jiān)督執(zhí)行等 ?。 第二節(jié) ?崗位職責(zé) ?一、 行政總監(jiān) ? 在總經(jīng) ?理領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌 ?管行政部工作，主 ?管公司行政事務(wù)和 ?日 常事務(wù)工作， ?愛崗敬業(yè)，務(wù)虛創(chuàng) ?新，開辟進(jìn)取。 ? 擔(dān)任 ?對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、 ?洽談，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、 ?巡邏、督辦，保證 ?良好的內(nèi)部關(guān)系和 ?公司外部決議的暢 ?通。作好周工作計(jì) ?劃與小結(jié)。 ? （ ?2）擔(dān)任公關(guān)和禮 ?儀接待工作。 二、 ? 工程監(jiān)理 ? 在總經(jīng)理領(lǐng) ?導(dǎo)下全面掌管工程 ?部工作，主管公司 ?各項(xiàng)施工工程，愛 ?崗敬業(yè)，務(wù)虛創(chuàng)新 ?，開辟進(jìn)取。擔(dān) ?任督促檢查各工組 ?對(duì)工人的考核考勤 ?，要求對(duì)工人的出 ?工、誤工記載以及 ?工時(shí)的計(jì)算必須精 ?確無誤。 ? 抓好施工現(xiàn) ?場(chǎng)的治理工作，尤 ?其要著力抓好施工 ?品質(zhì)、施工安全工 ?作 督 ?促核查對(duì)工人的考 ?核考勤，要求對(duì)工 ?人的出工、誤工記 ?載以及工時(shí)的計(jì)算 ?必須精確無誤。 ? 對(duì)每個(gè) ?施工工藝以及施工 ?品質(zhì)做好監(jiān)督以及 ?工地資料的應(yīng)用， ?禁止鋪張浪費(fèi)，如 ?發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)罰寬大。 四、資 ?料采購及庫管 ? 在總經(jīng)理 ?直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工 ?作，擔(dān)任施工工程 ?資料的采購與配送 ?。 ? 須隨時(shí)了 ?解掌握資料市場(chǎng)的 ?價(jià)格行情，及時(shí)通 ?報(bào)工程部，以便核 ?算工程成本編制工 ?程預(yù)算。 ? 工作 ?以聽從于施工需求 ?為準(zhǔn)繩，想施工之 ?所想，急施工之所 ?急，享樂耐勞，辦 ?事認(rèn)真，堅(jiān)持資料 ?機(jī)具的簽字領(lǐng)出與 ?驗(yàn)支出庫制度。 ? 貫徹 ?執(zhí)行公司的各項(xiàng)決 ?議，并帶頭恪守各 ?項(xiàng)規(guī)章制度。 ? 依照施工合 ?同規(guī)定及時(shí)催收工 ?程進(jìn)度款，工程完 ?工經(jīng)客戶驗(yàn)收合格 ?后，應(yīng)及時(shí)收取工 ?程尾款。 ? 勾結(jié)本部門 ?員工致力完成公司 ?下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽 ?談任務(wù)，作好客戶 ?與公司各部門的協(xié) ?調(diào)聯(lián)系工作。 2?、貫徹執(zhí)行公司的 ?各項(xiàng)決議，并帶頭 ?恪守各項(xiàng)規(guī)章制度 ?。 ? 致力學(xué) ?習(xí)與研討，始終進(jìn) ?步本人的思維覺悟 ?及業(yè)務(wù)水 溫和治理 ?程度。在工作中起好骨 ?干作用，賦有指點(diǎn) ?實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì) ?任務(wù)的義務(wù)。應(yīng)自動(dòng) ?與客戶保持密切聯(lián) ?系及時(shí)了解掌握客 ?戶的設(shè)計(jì)要求和用 ?意，力求精確無誤 ?地設(shè)計(jì)出使客戶滿 ?意的施工設(shè)計(jì)圖。 ? 完成下級(jí) ?交賦的其他工作。 ?致力完成公司 ?下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任 ?務(wù)。 ?作好本部的周 ?工作計(jì)劃與小結(jié)， ?始終總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改 ?進(jìn)治理方法，以進(jìn) ?步工作效率。恪守國 ?家會(huì)計(jì)制度，愛崗 ?敬業(yè)，求真務(wù)虛。 ?恪守財(cái)務(wù)制度，執(zhí) ?行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)厲 ?把好財(cái)經(jīng)關(guān)。 6?、致力學(xué)習(xí)與研討 ?，始終進(jìn)步自已的 ?思維覺悟和業(yè)務(wù)程 ?度。不得坐 ?支現(xiàn)金，挪用公款 ?。須恪守公司的 ?各項(xiàng)規(guī)章制度，聽 ?從下級(jí)安排，愛崗 ?敬業(yè)，怡盡職守， ?切實(shí)作好公司的運(yùn) ?輸接送任務(wù)。 ? 出車前 ?必須認(rèn)真檢查車況 ?能否完整，功能能 ?否正常，發(fā)現(xiàn)成績(jī) ?嚴(yán)禁出車，并及時(shí) ?向行政部匯報(bào)，呈 ?交書面修車申請(qǐng)， ?說明修車緣由，待 ?車輛修繕好后方能 ?出車。 第三章 辦 ?公室常規(guī)治理制度 ? 第一節(jié) 工作人 ?員行為規(guī)范 ? 熱愛祖國， ?熱愛裝璜行業(yè)，忠 ?誠本公司，遵紀(jì)違 ?法，恪盡職守、愛 ?崗敬業(yè)，永不懶惰 ?。 第二節(jié) 工 ?作人員工作守則 ? 工作人 ?員下班時(shí)須佩帶胸 ?卡，衣冠整潔如時(shí) ?，裝扮大方得體， ?精神飽滿。 ? 未經(jīng)下級(jí) ?允許，不得隨便搬 ?移辦公設(shè)施，改動(dòng) ?辦公設(shè)備，不得應(yīng) ?用為客戶預(yù)備的紙 ?杯子，不得公司物 ?品私用，不得用公 ?司電話打公家電話 ?。不得侵 ?公利私，不得故弄 ?玄虛，應(yīng)誠實(shí)勞動(dòng) ?，合法創(chuàng)收。 1?1 月份 1 月份 ?： 上午 8?： 30 鐘 ? 12： ?00；下午 1:0?0 鐘 5:00 鐘 ?。 ? 員工能 ?否需求加班準(zhǔn)則上 ?由部門擔(dān)任人依據(jù) ?工作需求而定，并 ?報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第 ?四節(jié) 考勤制度 ? 員工上 ?上班實(shí)行辦公室簽 ?到制，因公辦事早 ?退或外出辦事須提 ?早一天告知行政部 ?。 第五節(jié) ?銷假制度 ?銷假指在公司 ?規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi) ?，職工因病或需求 ?從事個(gè)人活動(dòng)向單 ?位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并獲得 ?批準(zhǔn)的誤工時(shí)間。銷假兩天 ?以上則須向公司總 ?經(jīng)理口頭或書面申 ?請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。故依據(jù)本公 ?司之實(shí)際特制訂出 ?施工工區(qū)治理制度 ?，望各工區(qū)擔(dān)任人 ?務(wù)必組織所屬員工 ?認(rèn)真學(xué)習(xí)該治理制 ?度，并督促相干人?員嚴(yán)厲執(zhí)行，不得 ?違犯。 牢 ?固樹立安全認(rèn)識(shí)， ?監(jiān)督安全措施的實(shí) ?施，做好現(xiàn)場(chǎng)文化 ?施工、籠統(tǒng)建設(shè)， ?確保安全施工。 認(rèn) ?真相熟、審核圖紙 ?，了解設(shè)計(jì)用意， ?細(xì)部作法，施工順 ?序、方法、技術(shù)措 ?施、平面布置，并 ?向各班組進(jìn)行施工 ?技術(shù)及安全品質(zhì)交?底。 ? 二、 工地現(xiàn)場(chǎng) ?勞動(dòng)紀(jì)律治理制度 ? 工地 ?人員必須按照規(guī)定 ?時(shí)間內(nèi)到工地下班 ?，并親身簽到，不 ?得托人或受托簽到 ?，否則單方將遭到 ?罰款 20 元的處 ?罰。 ? 工地人 ?員因病銷假，需呈 ?交醫(yī)院出具的病情 ?診斷報(bào)告及病假條 ?的原件于公司行政 ?部備案。 ? 嚴(yán)厲聽從公 ?司治理人員調(diào)度安 ?排，嚴(yán)厲恪守加班 ?制度。 ? 1 1?、現(xiàn)場(chǎng)工地人員應(yīng) ?向公司提出本人良 ?好的建議與意見， ?若經(jīng)采納，公司給 ?予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 ?各工組組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)之 ?前，應(yīng)預(yù)算各項(xiàng)資 ?料并報(bào)于工程部。 2?、漆工在補(bǔ)縫時(shí)必 ?須應(yīng)用牛皮紙。 ? 確保 ?開孔品質(zhì)和電器裝 ?置品質(zhì)。 ? 必須 ?相熟工地用的全部 ?資料、設(shè)施、機(jī)具 ?等的放置，以防丟 ?失。 資 ?料分施工場(chǎng)地領(lǐng)用 ?。 ? 資料入庫時(shí) ?，需現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所