【正文】 大干部的聰明才智，凝聚著6700名員工的辛勤勞動(dòng)，也凝聚著*廠老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)懷和支持。求實(shí)才能有效，創(chuàng)新才能發(fā)展。始終把營造和諧穩(wěn)定向上的環(huán)境作為重要職責(zé)，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三年來，全廠各個(gè)層面典型薈萃，形成了英模群體，營造了崇尚先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。始終把選樹典型作為重要思想方法和工作方法，深化和推進(jìn)各項(xiàng)工作。三年來，我們著眼提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，不斷深化“四戒四樹”主題教育，進(jìn)一步提高了干部的思想境界。面對(duì)重組改制的新形勢(shì)，超前思考，弘揚(yáng)傳統(tǒng)，始終堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，創(chuàng)造性地抓好基層建設(shè)。回顧三年多的工作實(shí)踐，我們體會(huì)最深的是：始終把發(fā)展作為大局來把握，確立科學(xué)的工作思路。認(rèn)真安排員工健康體檢，落實(shí)員工帶薪休假政策和療養(yǎng)制度，配備基層活動(dòng)室健身器材，印發(fā)《健康的鑰匙握在你手中》等科普讀本，倡導(dǎo)健康的生活方式，體現(xiàn)了深層次的人文關(guān)懷。經(jīng)過幾年的努力實(shí)踐，全廠已經(jīng)初步形成了濃厚的學(xué)習(xí)文化、進(jìn)取文化和創(chuàng)新文化。堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合，以實(shí)踐促推進(jìn)，文化作用日益顯現(xiàn)。完善人力資源開發(fā)與激勵(lì)機(jī)制，通過考聘廠內(nèi)技師，評(píng)聘廠學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、專業(yè)技術(shù)骨干，實(shí)施生產(chǎn)操作人員第二崗位職業(yè)技能鑒定，開展崗位練兵，舉辦員工技能大賽等工作，激活了人才潛質(zhì)，顯現(xiàn)了人力資源效力。經(jīng)過幾年的努力，企業(yè)裝備水平明顯提升，生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施逐步配套完善，企業(yè)適應(yīng)變化的能力，特別是創(chuàng)新能力日趨增強(qiáng)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)，先后獲得公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)一塊銀牌、兩塊金牌。精細(xì)生產(chǎn)經(jīng)營管理，強(qiáng)化內(nèi)控體系，完善內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制，實(shí)施專業(yè)整合，邁出了企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的堅(jiān)實(shí)步伐。自XX年12月廠第一次黨代會(huì)召開到現(xiàn)在已經(jīng)三年了。在廠黨代會(huì)上的工作報(bào)告工作總結(jié)與在廠安全工作總結(jié)會(huì)上的講話匯編第 20 頁 共 20 頁在廠黨代會(huì)上的工作報(bào)告工作總結(jié)圍繞發(fā)展大局　　 發(fā)揮核心作用為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證 ——在中共**公司**廠第二次代表大會(huì)上的報(bào)告 XX年4月22日 各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表中共**公司**廠第一屆委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。三年多來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全廠各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，在繼承中創(chuàng)新，在改進(jìn)中加強(qiáng)，在實(shí)踐中發(fā)展，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，文秘部落完成了第一次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，開創(chuàng)了全廠政通人和的新局面。建立開放式技術(shù)研發(fā)體系，發(fā)展實(shí)用技術(shù)，科研和先導(dǎo)性礦場試驗(yàn)取得突破性進(jìn)展，為建設(shè)百年油田提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。過去的三年，是固本強(qiáng)基、企業(yè)整體實(shí)力顯著增強(qiáng)的三年。這些都為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一油礦培訓(xùn)基地成為油田公司展示形象的對(duì)外“窗口”，得到了集團(tuán)公司和股份公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。第一油礦、第二油礦北十五聯(lián)及作業(yè)大隊(duì)總結(jié)提煉的文化理念，獲得油田公司首屆企業(yè)文化創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)。過去的三年，是全廠礦區(qū)建設(shè)顯著改善、員工生活質(zhì)量不斷提升的三年。全廠員工收入水平大幅度提高，生活質(zhì)量不斷提升，極大地調(diào)動(dòng)和保護(hù)了員工的積極性和創(chuàng)造性。發(fā)展是硬道理。面對(duì)油田開發(fā)諸多矛盾，堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，把人才開發(fā)作為最緊迫的工作，挖掘人力資源潛力，營造人才成長環(huán)境，構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，釋放人才活力，企業(yè)核心能力不斷提升。堅(jiān)持以正面引導(dǎo)為主，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化干部能力建設(shè)，有力地促進(jìn)了全廠干部綜合素質(zhì)的全面提升。正確的工作思路一旦確立，其工作推進(jìn)的力度和深度在很大程度上取決于典型的培養(yǎng)和運(yùn)用。以北十五聯(lián)、206隊(duì)為代表的基層建設(shè)典型，成為*廠形象的窗口。三年來，我們著眼未來，把握正確的輿論導(dǎo)向，講大局，講正氣，講團(tuán)結(jié)，努力營造和諧發(fā)展的氛圍；搞好與屬地單位的溝通與協(xié)調(diào)，共建區(qū)域文化，改善社區(qū)面貌，創(chuàng)造合作雙贏、共同發(fā)展的局面；把穩(wěn)定工作作為大事來抓，艱苦工作，化解矛盾；加強(qiáng)治安防范工作，加大打擊力度，確保了油田生產(chǎn)和一方百姓的平安，為改革和發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。在過去三年的實(shí)踐中，全廠思想政治工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，突出服務(wù)保證作用，在維護(hù)大局中發(fā)揮作為；堅(jiān)持創(chuàng)新工作載體，豐富工作內(nèi)容，改進(jìn)方式方法，使思想政治工作充滿了活力；努力減輕基層負(fù)擔(dān)，力戒形式主義，為基層工作提供更大空間。回顧三年的工作，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，黨建、思想政治工作與新的形勢(shì)要求還有差距，特別是基層班子建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)；部分干部的綜合素質(zhì)與發(fā)展需要還不夠適應(yīng)；少數(shù)黨員先鋒模范作用不突出的問題依然存在。就**油田持續(xù)發(fā)展看，存在四個(gè)比較突出的矛盾：一是資源接替不足與持續(xù)發(fā)展的矛盾。三是成本上升與效益增長的矛盾。這幾年，盡管我們?cè)谌瞬砰_發(fā)上做出了非常大的努力，但人才成長尚需過程，尤其是現(xiàn)有核心人才滿足不了科技攻關(guān)的需要。同時(shí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是一個(gè)新的課題，其內(nèi)涵很深，任務(wù)很重，還需要在實(shí)踐中不斷探索。一是有較為可觀的資源潛力。多年的油田開發(fā)實(shí)踐，全廠已基本形成了一整套適合**油田特點(diǎn)的地質(zhì)開發(fā)理論和工程技術(shù)系列，為解決油田開發(fā)問題儲(chǔ)備了必要的技術(shù)資源。四是有底蘊(yùn)深厚的文化優(yōu)勢(shì)。今后三年乃至“十一五”期間，是建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠，向百年油田邁進(jìn)的重要時(shí)期，我們要奮發(fā)圖強(qiáng)，努力做到：油田開發(fā)要再創(chuàng)高水平；科技攻關(guān)要有新的突破；管理升級(jí)要取得新的進(jìn)展；人才隊(duì)伍不斷壯大；員工物質(zhì)文化生活在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步改善。對(duì)于進(jìn)入特高含水期開發(fā)的**油田來說，油田開發(fā)的潛力實(shí)際上是技術(shù)上的潛力。（二）必須把加強(qiáng)人才資源開發(fā)建設(shè)放在突出位置，培養(yǎng)造就一支能夠承擔(dān)起*廠可持續(xù)發(fā)展重任的人才隊(duì)伍。這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實(shí)創(chuàng)建百年油田目標(biāo)的內(nèi)在要求，也是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。（四）必須充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。即，確保政令暢通；確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成；確保員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升；確保黨風(fēng)廉政建設(shè)好；確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)這一新的發(fā)展目標(biāo)，全廠各級(jí)黨組織肩負(fù)著重要的歷史責(zé)任。要以“四個(gè)加強(qiáng)”為重點(diǎn)，全面提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，建設(shè)堪當(dāng)重任、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。一要克服惰性，涵養(yǎng)勤奮。我們一定要把職位作為責(zé)任，把工作視為事業(yè)，永遠(yuǎn)保持一種上的激情。有踏實(shí)的思想，才有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。這幾年，經(jīng)過全廠上下的共同努力，全廠各項(xiàng)工作取得了很大成績，是