【正文】 不控軋制，提高軋制節(jié)奏，范文最新推薦 7 提高了產(chǎn)品質(zhì)量。 〃 成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)起指導(dǎo)作用 經(jīng)濟(jì)分析的目的就是為生產(chǎn)把脈，診斷生產(chǎn)活動(dòng) “ 健康 ” 情況，我們財(cái)務(wù)組每月都詳細(xì)的計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，寫出分析，結(jié)合實(shí)際，用數(shù)據(jù)說話，找出成本超降原因，并每月產(chǎn)品按明細(xì)效益排序，和廠礦、產(chǎn)線效益排序，為廠提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)資料，決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用，工作總結(jié)《 財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)》。厚板線針對油品消耗比較大問題，通過換濾芯、增 加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗， 2 月份廠成本比 1 月減低 923 萬元， 5 月也都完成了目標(biāo)成本。 范文最新推薦 5 〃 加強(qiáng)成本管理，努力降本增效 隨著金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的日益加深，軋鋼行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。 5 記錄表格 系統(tǒng) 檢查 記錄表 系統(tǒng)維護(hù) 記錄表 范文最新推薦 4 財(cái)務(wù)管理工作總結(jié) [財(cái)務(wù)管理工作總結(jié) ]2021 年上半年，我們駐廠財(cái)會(huì)組在公司計(jì)財(cái)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠各部門的大力配合下，全組人員盡 “ 參與、監(jiān)督、服務(wù) ” 職能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為核心，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高，財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)。 錄像 對關(guān)鍵設(shè)備三條生產(chǎn)線 料斗 和成品庫 錄 像時(shí)間每天保持在 23 小時(shí)以上，保存其錄像 3個(gè)月以上，其他車間錄像 不予保存，另 保存 非生產(chǎn)錄像 1個(gè) 星期 ，包括門衛(wèi)室、生產(chǎn)區(qū)財(cái)務(wù) 2 室錄像 。 硬件維護(hù)員 負(fù)責(zé)排除視頻監(jiān)控設(shè)備故障 。 1 視頻監(jiān)控 管理 標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了視頻監(jiān)控開關(guān)機(jī)、保養(yǎng)和錄像的基本程序以及視頻監(jiān)控室的注意事項(xiàng)。 3 程序 開機(jī)程序 打開總電源→打開屏幕墻電視電源 →打開監(jiān)控主機(jī)和服務(wù)器電源→啟動(dòng)監(jiān)控主機(jī)進(jìn)入Windows操作系統(tǒng)→ 打 開監(jiān)控軟件→輸入密碼并登陸 → 登記《視頻監(jiān)控工作記錄本》 。 信息反饋 異常情況 異常情況包括在視頻監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的職工不規(guī)范操作，違反公司規(guī)定的行為以及外部無關(guān) 人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū)等要及時(shí)通知當(dāng)事人或保安進(jìn)行糾正和解決，對無視通知的人員，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保存視頻錄像并在《視頻監(jiān)控工作記錄本》 上 做好記錄。現(xiàn)將二 00 九年上半年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況： 產(chǎn)量 90 萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤 1000 萬元 （ 按外銷口徑） 工序成本降低任務(wù)： 上半年工序成本累計(jì)超支 1120 萬元，（受產(chǎn)量影響）。對此，我們樹立以人為本、參與科學(xué)管理的企業(yè)管理理念，推進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，圍繞工作目標(biāo)，著重解決成本控制的 “ 瓶頸 ” 的問題。 〃 加強(qiáng)預(yù)算、預(yù)測、控制管理 預(yù)算管理是財(cái)務(wù)組工作的一個(gè)重要點(diǎn)，根據(jù) 2021 年公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，財(cái)務(wù)組逐項(xiàng)落實(shí)，橫向分解到部門，縱向分解到產(chǎn)線、工序。 做好內(nèi)部工序成本對標(biāo)工作 內(nèi)部工序成本對標(biāo)是今年工作重點(diǎn)之一，每月我們都認(rèn)真同內(nèi)部產(chǎn)線之間對比、同上年對比、不同產(chǎn)線工序之間對比，找出個(gè)產(chǎn)線、不同工序之間差距，產(chǎn)生原因，提供給生產(chǎn)廠，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)改進(jìn)，降低成本，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向先進(jìn)學(xué)習(xí)。 運(yùn)用最基本的東西、做好最基本的工作，隨時(shí)自檢自己。運(yùn)用最基本的東西做好最基本的工作，這樣才能從盡職盡責(zé)中跨越到盡善盡美。 〃 以 sap 系統(tǒng)為平臺(tái)，加強(qiáng)成本管理工作，為廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)。 〃 積極參與廠經(jīng)營活動(dòng)分析，為廠提供成本分析資料。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行 [財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行 ]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行一、專項(xiàng)活動(dòng)組織與開展情況公司成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)活動(dòng)的開展，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人 (財(cái)務(wù)總監(jiān) )及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 (計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理 )負(fù)責(zé)具體實(shí)施，公司于 2021 年 4 月范文最新推薦 9 13日制定了《關(guān)于開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的工作方案》，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行。 二、自查內(nèi)容 (一 )財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)臵基本情況 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人情況財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要有主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人 (財(cái)務(wù)總監(jiān) )和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 (計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理 )。除上述情形外，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人均與控 股股東、實(shí)際控制人及公司董事、其他監(jiān)事和高級(jí)管理人員不存在親屬關(guān)系，未在股東或其他單位領(lǐng)取薪酬，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行》。最近 2 年，公司組織會(huì)計(jì)人員參加財(cái)政局、稅務(wù)局、年審會(huì)計(jì)師事務(wù)所、保薦機(jī)構(gòu)等組織的繼續(xù)再教育培訓(xùn)、涉稅業(yè)務(wù)以及上市公司財(cái)務(wù) 范文最新推薦 11 2 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及法律法規(guī)等培訓(xùn)，如《最新稅收法律制度應(yīng)用指南》、《新企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及相關(guān)制度應(yīng)用指南》、《新企業(yè)財(cái)務(wù)通則應(yīng)用指南》、《企業(yè)職工薪酬與財(cái)稅管理 “ 小金庫 ” 專項(xiàng)治理整治》等，合計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于 96 課時(shí)。銷售業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有銷售發(fā)票、發(fā)貨通知單、銷售出庫單，合同另行歸檔保管 。記賬憑證每月及時(shí)裝訂，由檔案管理專員保管。對于會(huì)計(jì)師的審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)，均能及時(shí)入賬。計(jì)劃財(cái)務(wù)部與采購部門對賬主要為當(dāng)月采購入庫金額，由采購部門按規(guī)定時(shí)效送達(dá)財(cái)務(wù)審核。 3 材料核算組主管依據(jù)日常付款分析提出對賬要求，由采購部門提供供應(yīng)商賬簿明細(xì) 。出納人員與公司主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人 (財(cái)務(wù)總監(jiān) )、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 (計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理 )亦不構(gòu)成親屬關(guān)系。規(guī)模大或管理水平高的企業(yè)均采用信息化管理，應(yīng)該知道如何使用軟件和如何設(shè)臵，只要憑證制作正確，其余一切 由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成：憑證 匯總 明細(xì)賬 總賬 報(bào)表等。 根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。 如果企業(yè)的規(guī)模小，業(yè)務(wù)量不多，可以不設(shè)臵明細(xì)分類賬，直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。計(jì)提折舊的分錄是借：管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用 貸：累計(jì)折舊，這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計(jì)算出來的。第一個(gè)分錄：將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤，借：主營業(yè)務(wù)收入 (投資收益，其他業(yè)務(wù)收入等 ) 貸：本年利潤。 關(guān)于主營業(yè)務(wù)收入及應(yīng)交稅金，應(yīng)該根據(jù)每一個(gè)月在國稅所抄稅的數(shù)額來確定。而現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務(wù)部門的要求而進(jìn)行編制，不同地區(qū)不同省要求不同。(鐘書補(bǔ)充 ))你要看你在利潤表有的東西，只要你的賬上有你就結(jié)轉(zhuǎn)利潤，這樣不容易錯(cuò) ，利潤表的本年利潤要和 資產(chǎn)負(fù)債表的本年利潤相吻合。 范文最新推薦 17 認(rèn)證：認(rèn)證時(shí)攜帶當(dāng)月要準(zhǔn)備抵扣的增值稅發(fā)票抵扣聯(lián) ,到國稅局發(fā)票認(rèn)證窗口辦理即可 . 增值稅專用發(fā)票開出 90 天內(nèi)認(rèn)證有效 .當(dāng)月認(rèn)證的必須在當(dāng)月抵扣。月初報(bào)稅時(shí)注意時(shí)間，不要逾期報(bào)稅。個(gè)人所得稅和其他稅在地稅報(bào) 月末認(rèn)證 (進(jìn)項(xiàng)稅 )。 二、工作職責(zé)范圍： 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的日常管理工作，監(jiān)督并保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)到場，組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。 做好各類備份數(shù)據(jù)的存檔。 對綏芬河校區(qū)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)及對財(cái)務(wù)系統(tǒng)