空調(diào)顧問年度工作計劃與穿越火線大賽活動策劃書匯編-wenkub
2024-11-23 02 本頁面
【正文】 共 4 頁空調(diào)顧問年度工作計劃根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：一、 市場分析空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。根據(jù)市場具體情況進行分解。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。特組織工商學(xué)院團總支19棟支部第一屆穿越火線大賽活動。五 比賽時間：xx年10月16日—xx年10月17日六 比賽地點：工商學(xué)院19棟七 比賽規(guī)則及注意事項： 1 所有參賽人員必須提前十五分鐘到達比賽場地。6 參賽人員不得找人代替參賽，如有發(fā)現(xiàn)，視
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