空調(diào)顧問年度工作計(jì)劃與穿越火線大賽活動(dòng)策劃書匯編(完整版)
【正文】 和組織能力。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大?？照{(diào)顧問年度工作計(jì)劃與穿越火線大賽活動(dòng)策劃書匯編第 4 頁 共 4 頁空調(diào)顧問年度工作計(jì)劃根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：一、 市場分析空調(diào)市場連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。特組織工商學(xué)院團(tuán)總支19棟支部第一屆穿越火線大賽活動(dòng)。6 參賽人員不得找人代替參賽，如有發(fā)現(xiàn)，視為認(rèn)輸。8 保障比賽順利進(jìn)行，請各位參賽人員帶好證件。
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