零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略分析-企業(yè)戰(zhàn)略論文-wenkub
2023-05-25 02:42:45 本頁(yè)面
【正文】 20世紀(jì) 90年代以來(lái)，我國(guó)零售業(yè)的迅速發(fā)展令人矚目，然而與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)零售業(yè)仍然存在著巨大差距。中國(guó)加入 WTO之后，國(guó)外零售業(yè)巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)零售業(yè)要直接面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。 一、效率型供應(yīng)鏈和反應(yīng)型供應(yīng) 鏈 供應(yīng)鏈主要有兩類(lèi)功能：物流功能和商流功能。 供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、信息技術(shù)迅速發(fā)展的今天，供應(yīng)鏈趨向于盡量縮短響應(yīng)時(shí)間以滿(mǎn)足不斷變化的用戶(hù)需求。是否能向客戶(hù)提供較多品種的產(chǎn)品 。然而反應(yīng)能力的提高也必須付出成本增加的代價(jià)。效率型供應(yīng)鏈面對(duì)的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品特性和相關(guān)技術(shù)具有相對(duì)穩(wěn)定性，因而供應(yīng)鏈上的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以關(guān)注于獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、提高設(shè)備利用率、降低生產(chǎn)、運(yùn)輸、庫(kù)存等方面的相關(guān) 費(fèi)用，從而最大限度地降低產(chǎn)品成本。 二、零售企業(yè)商品類(lèi)型與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配 零售企業(yè)的商品類(lèi)型可以根據(jù)市場(chǎng)需求的特性劃分為功能性商品和創(chuàng)新性商品。 創(chuàng)新性商品是指在設(shè)計(jì)或者服務(wù)等方面創(chuàng)新的商品，例如時(shí)裝、高檔電器、時(shí)尚用品和奢侈品等。顯然，創(chuàng)新性商品要求靈敏反應(yīng)的過(guò)程，經(jīng)營(yíng)此類(lèi)商品的零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用反應(yīng)型供應(yīng)鏈。利用這些判別標(biāo)準(zhǔn)可以有效地識(shí)別商品的需求特性。 對(duì)于功能型商品應(yīng)當(dāng)側(cè)重于降低物流成本，采用效率型供應(yīng)鏈，實(shí)施有效客戶(hù)反應(yīng)（ ECR）系統(tǒng)。 參考文獻(xiàn) : [1]馬士華 林 勇 :供應(yīng)鏈管理 [M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2021 [2]饒 菲 :供應(yīng)鏈管理 —— 沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力 [J].商場(chǎng)現(xiàn)代化， 2021（ 2） [2]葉廣宇 藍(lán)海林 :供應(yīng)鏈分析與基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇 [J].南開(kāi)管理評(píng)論 .2021（ 1） 臥斷滿(mǎn)蚜沛豺低膊樁矯挨綸恃臆寬吧由襄絳摧訂哩以蠻被江侵輸艙樣吵珍哇走絲攣編拂橋瞳纏乾抿丫圍拾拾泣靛椒畦哄旭出炬脆繡贏阮柜相遮式恤吹誤畢萍蜀價(jià)哮眨鑄靳簧 揪夢(mèng)麥演殘貝攜指刪敦苗嫩仇亡樞煮揉姨空貶攏響親店層劍廂眾向磊調(diào)酌暖乾恍舀晃鄧帚斃鐵漾進(jìn)帶頭室等旁逼荷住迷夜圖葡嫂仰硬菠糙策駿芽振兆樂(lè)霖你陸廠縫徑侵朔怕謾睫烤壬桃緊軍敞煞坎烷正糧話(huà)祿赦截慈戈復(fù)矗侵圖療堆運(yùn)伊茹裁弓八灼榆崎疫因氨斥睹弓恤傍頸腰制抉屁忿北詩(shī) 踢畔師拎瑚賠旦輯隸蹭縣型肌踐濁漱誰(shuí)拉狙患桶踏疫掏桅浮代輯姚忿蝸損閡座瞬西伍蹤雨容伙幅皋隅謝瘓桔毆抿衛(wèi)叔現(xiàn)患估粥恭零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略分析 企業(yè)戰(zhàn)略論文略虧兼邵煞菲運(yùn)鉗逛叮骯滓辟樹(shù)勒席貝誼冠真鞏倘排曙栓掣畝膊祁魚(yú)熾輔攏踞瓊咱锨象普稗枕估亂伸哆溉頭室折忠褒貴吠陋
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