【正文】 傳統(tǒng)的銷售方式，即批發(fā)給各地新華書店通過柜臺銷售。 公司戰(zhàn)略方法歸結(jié)為兩類：理性方法和應(yīng)急方法。 ，在實(shí)踐中缺乏操作標(biāo)準(zhǔn) ，很難界定范圍 ，要詳細(xì)說明 反映的問題 索尼公司的目標(biāo)是為包括我們的股東、顧客、員工，乃至商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)他們美好夢想的機(jī)會，這一目標(biāo)給索尼公司帶來了不斷前進(jìn)的動力，索尼公司不斷超越自己，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品，并成功成為全世界的一個巨頭公司，這說明戰(zhàn)略需要（ ）。 某公司市場份額達(dá)到 50%，但是公司 2021 年由于投資失誤，導(dǎo)致公司資金來源不太充足，于是公司董事會決定 2021年實(shí)行以鞏固經(jīng)營范圍或規(guī)模為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，則公司 2010 的戰(zhàn)略屬于（ ）。 以下哪些是戰(zhàn)略管理的主要特點(diǎn)（ ）。 C.“客觀性 ”假設(shè)忽略了不同管理人員和不同部門之間的政治斗爭 、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級結(jié)構(gòu)，與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況不符 以下針對戰(zhàn)略關(guān)鍵要素描述錯誤的有（ ）。 甲企業(yè)針對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，決定調(diào)整自身戰(zhàn)略。 3 年內(nèi)擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率 18% 4 / 112 大家網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 大 家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 聲明：本資料由 大家論壇經(jīng)濟(jì)師考試專區(qū)http://club.topsagom/forum1861.html 收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出自 http://club.topsagom 更多經(jīng)濟(jì)師考試信息，考試真題，模擬題：http://club.topsagom/forum1861.html 大家論壇，全免費(fèi)公益性經(jīng)濟(jì)師論壇，等待您的光臨！ 3年內(nèi)將銷售收入提高 18% 3年內(nèi)使企業(yè)的銷售業(yè)績達(dá)到 24% 答案部分 一、單項(xiàng)選擇題 【正確答案】： D 【答案解析】： 定位包括相對于其他企業(yè)的市場定位，如生產(chǎn)或銷售什么類型的產(chǎn)品或服務(wù)給特定的部門，或以什么樣的方式滿足客戶和市場的需求，如何分配內(nèi)部資源以保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。這些批評主要集中在如下幾個方面：（ 1）應(yīng)急方法期望董事會成員簡單放權(quán)，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現(xiàn)實(shí)的想法。選項(xiàng) C屬于對理性方法的質(zhì)疑。 大家網(wǎng) 5 / 112 更多精品在大家 ！ 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 【該題針對 “戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】： D 【答案解析】： 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略關(guān)注的是在特定市場、行業(yè)或產(chǎn)品中的競爭力。 【該題針對 “戰(zhàn)略管理的流程 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】： A 【答案解析】： 本題考核戰(zhàn)略測試的相關(guān)知識。 【該題針對 “戰(zhàn)略測試 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】： D 【答案解析】： 良好的戰(zhàn)略 應(yīng)該具有一定的靈活性，以使企業(yè)能夠根據(jù)競爭狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、管理人員與員工以及其他重要因素的發(fā)展變化情況進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 【該題針對 “戰(zhàn)略測試 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】： BC 【答案解析】： 與運(yùn)營管理相比 , 戰(zhàn)略管理具有如下主要特點(diǎn) : （ 1）管理是關(guān)于企業(yè)整體的管理。 （ 2）管理需要管理和改變企業(yè)與外部的關(guān)系。 （ 3）管理具有很大的不確定性和模糊性。戰(zhàn)略管理不是維持現(xiàn)有局面，而是不斷改變現(xiàn)存狀態(tài)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。（參見教材 12 頁） 【該題針對 “戰(zhàn)略管 理的含義 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】： ABCD 【答案解析】： 理性方法的步驟包括：（ 1）進(jìn)行企業(yè)評估；（ 2）確定使命和目標(biāo)；（ 3）進(jìn)行差距分析；（ 4）進(jìn)行戰(zhàn)略選擇；（ 5）執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略。計(jì)劃可能會被下屬忽視，或者顯得太過天真。在許多復(fù)雜的戰(zhàn)略決策中，以上的討論并不夠全面。戰(zhàn)略要具有可持續(xù)性，才能保證企業(yè)具有旺盛的生命力，但這并不 大家網(wǎng) 7 / 112 更多精品在大家 ！ 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 意味著 戰(zhàn)略一經(jīng)制訂，在較長的一段時間內(nèi)不應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，如果企業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化，戰(zhàn)略仍需要進(jìn)行調(diào)整，因此選項(xiàng) C 描述錯誤。而資源分配主要是由公司戰(zhàn) 略解決，因此選項(xiàng) C說法不正確。在經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略中，先前的意圖得以實(shí)現(xiàn)。 【該題針對 “戰(zhàn)略管理的流程 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】： ABD 【答案解析】： 本題考核戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)知識。 【該題針對 “企業(yè)的使命與目標(biāo) ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】 第二章 戰(zhàn)略分析 ——外部環(huán)境 一、單項(xiàng)選擇題 TCL 曾推出了 SHE 系列完全針對女性用戶使用的電腦，借助了臺灣當(dāng)紅偶像組合 S. 的名氣和極其女性化的設(shè)計(jì)，在市場上引起了不小的轟動， TCL采取的市場細(xì)分策略屬于（ ）。這種國際化經(jīng)營行為屬于（ ）。根據(jù)以上信息可以判斷該行業(yè)處于生命周期的（ ）。 甲公司在 20世紀(jì)發(fā)明了膠片、彩卷、自動傻瓜相機(jī)，在膠片感光成像技術(shù)領(lǐng)先一個世紀(jì)。這個因素中屬于宏觀環(huán)境分析中的（ ）。 10 / 112 大家網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 大 家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 聲明：本資料由 大家論壇經(jīng)濟(jì)師考試專區(qū)http://club.topsagom/forum1861.html 收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出自 http://club.topsagom 更多經(jīng)濟(jì)師考試信息，考試真題，模擬題：http://club.topsagom/forum1861.html 大家論壇，全免費(fèi)公益性經(jīng)濟(jì)師論壇，等待您的光臨！ 1某圖書出版機(jī)構(gòu)是德國最大的圖書出版機(jī)構(gòu)之一，在中國建了幾十家傳統(tǒng)書店，采取俱樂部會員制，每月寄圖書目錄打折銷售。 下列選項(xiàng)屬于全球化戰(zhàn)略的特點(diǎn)的有（ ）。 下列各項(xiàng)中，屬于行業(yè)生命周期的有（ ）。 五力模型中新進(jìn)入者的威脅大小取決于進(jìn)入壁壘的高度，決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素有（ ）。此外，為了獲得最高的運(yùn)營效率，公司更把其供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)并成一個新的全球供應(yīng)系統(tǒng)。 2021 奧運(yùn)是中國的一件大事，北京從 2021 年起正式啟動奧運(yùn)工程，將近 2800 億元的投資大部分將投向基礎(chǔ)設(shè)施，這無疑是給奧運(yùn)地產(chǎn)的巨大推動力，隨之帶來的交通，環(huán)境，配套等也都將大大加強(qiáng)。 時隔兩年，今年國家出臺了以國六條為指導(dǎo)思想的《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價(jià)格的意見》，其內(nèi)容涉及開盤時間，項(xiàng)目戶型，付款方式等多個房地產(chǎn)開發(fā)層面，這么大規(guī)模的對房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行政策性干預(yù)近年來尚屬首次，其矛頭直指大部分開發(fā)企業(yè)。在成立初期，為了在市場上取得較好的成績，主要投資人以一個較高的起點(diǎn)設(shè)立了這家企業(yè)，花巨資購買了世界最先進(jìn)的一條生產(chǎn)線，并通過給予優(yōu)厚的待遇招聘到了一些資深的研發(fā)人員，為他們配備了很好的設(shè)備和環(huán)境，期望能夠在最短的時間內(nèi)研發(fā)出新產(chǎn)品。通過這種做法，該企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，獲得了客戶的認(rèn)同，也維持了現(xiàn)有的市場。本行業(yè)是資本和技術(shù)密集型的行業(yè)；對國外進(jìn)入者，國家有一定限制以對本行業(yè)進(jìn)行必要的保護(hù)。 要求： (1)上述四方面因素分別屬于五力模型中的哪個方面？ (2)說明每個因素對該行業(yè)競爭強(qiáng)度的影響。 典型特征：滿足各地個性化需求，適應(yīng)性強(qiáng)；高度分權(quán)； （ 2）全球化戰(zhàn)略 全球化戰(zhàn)略，是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。典型特征：企業(yè)內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相轉(zhuǎn)讓與推廣競爭優(yōu)勢；兼顧全球化的效率和本土化的敏 捷反應(yīng)。 階段 4：低成本國家與高收入國家同時競爭高收入國 家的國內(nèi)業(yè)務(wù)。 （ 3）成熟期：這一時期的市場增長率不高，銷售趨于穩(wěn)定，利潤增長幅度也較小。 【該題針對 “波特的五力模型 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號 10145171】 【正確答案】： C 【答案解析】： 企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營活動劃分為不同產(chǎn)業(yè)鏈模式，將不同的活動分布于不同的國家，對現(xiàn)有資源投資的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化調(diào)整，因此屬于尋求效率。技術(shù)環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括：基本技術(shù)的進(jìn)步使企業(yè)能對市場及客戶進(jìn)行更有效的分析；新技術(shù)的出現(xiàn)使社會和新興行業(yè)對本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加 ，從而使企業(yè)可以擴(kuò)大經(jīng)營范圍或開辟新的市場；技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢；技術(shù)進(jìn)步可導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰，或大大縮短產(chǎn)品的生命周期；新技術(shù)的發(fā) 大家網(wǎng) 15 / 112 更多精品在大家 ！ 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 展使企業(yè)可多關(guān)注環(huán)境保護(hù)，企業(yè)的社會責(zé)任及可持續(xù)成長問題，也使生產(chǎn)越來越多地依賴科技的進(jìn)步。因此選項(xiàng) B 不屬于政治風(fēng)險(xiǎn)。 【該題針對 “波特的五力模型 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號 10145158】 16 / 112 大家網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 大 家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 聲明：本資料由 大家論壇經(jīng)濟(jì)師考試專區(qū)http://club.topsagom/forum1861.html 收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出自 http://club.topsagom 更多經(jīng)濟(jì)師考試信息，考試真題，模擬題：http://club.topsagom/forum1861.html 大家論壇，全免費(fèi)公益性經(jīng)濟(jì)師論壇，等待您的光臨！ 二、多項(xiàng)選擇題 【正確答案】： ABC 【答案解析】： 本題考核競爭強(qiáng)度的影響因素。 【該題針對 “國際化行為 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號 10145006】 【正確答案】： ABCD 【答案解析】： 鉆石模型分析 的決定因素有：（ 1）有利因素狀況；（ 2） 鉆石條件；（ 3）相關(guān)和支持性行業(yè)的存在；（ 4） 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。 【該題針對 “市場分析 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號 10145045】 【正確答案】： BCD 【答案解析】： 行業(yè)生命周期分為四個階段，分別是起步期、成長期、成熟期、衰退期。 【該題針對 “行業(yè)生命周期 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號 10145068】 【正確答案】： AB 【答案解析】： 本題考核社會文化環(huán)境的相關(guān)知識。 【該題針對 “經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號 10145112】 【正確答案】： ABCD 【答案解析】： 降低政治風(fēng)險(xiǎn)的措施包括： （ 1）在向某個國家投資前先進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評估； （ 2）與其它企業(yè)一起執(zhí)行項(xiàng)目以分散風(fēng)險(xiǎn)； （ 3）避免完全信賴某個國家； （ 4）向本國政府尋求政治支持 ； （ 5）與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作以提高項(xiàng)目的可承接性并尋求政治支持。 【該題針對 “波特的五力模型 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】 18 / 112 大家網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 大 家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 聲明：本資料由 大家論壇經(jīng)濟(jì)師考試專區(qū)http://club.topsagom/forum1861.html 收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出自 http://club.topsagom 更多經(jīng)濟(jì)師考試信息，考試真題，模擬題：http://club.topsagom/forum1861.html 大家論壇，全免費(fèi)公益性經(jīng)濟(jì)師論壇，等待您的光臨