一村一大(農)實用管理基礎復習資料-wenkub
2023-05-25 00:27:37 本頁面
【正文】 ,不能重復使用的。 A、盡可能量化企業(yè)目標 B、把目標控制在五個以 D、期限適中 。 A、泰羅 B、梅奧 C、赫伯特 A、感情的邏輯 B、正規(guī)的程序 C、科學的理念 D．效率的邏輯 1 / 13 17．狹義的計劃指的是（ B ）。 A. 最有效和合理的 B 最符合需要的 C 最經濟 和合理的 D 最先進科學的 14．小王買彩票中了 500萬元大獎，于是打算自己創(chuàng)業(yè)當老板。指的是管 理的 ( A )職能的重要性。 A．指揮 B．控制 C．協(xié)調 D．計劃 6．管理的職能分為一般職能和 ( A )。 A．管理具有時效性 B．管理具有科學性 C．管理具有藝術性 D．管理具有二重性 置各種資源，以保證企業(yè)生產過程有效的運轉。體現(xiàn)了管理的（ B ）。 A．具體職能 B．計劃職能 C．指揮職能 D．控制職能 ，最具有規(guī)范性、技術性的職能是 （ A ）。 A 計劃 B．決策 C．組織 D. 協(xié)調 12．關于計劃工作，下列各種說法中錯誤的是（ A ） . A、計劃工作是高層管理者的任務 B、計劃工作要講究效率 C、計劃工作普遍存在 D、計劃工作是管理的首要職能 13．理想的行政組織體系理論，是由馬克斯 他首先要做的工作是 ( B ) A．制定生產計劃 B．估量機會 C 確定目標 D．進行可行性分析 10．目標管理是美國管理學家提出的計劃管理方法，既先進合理，也有一定的局限性。 A．執(zhí)行計劃 B．制定計劃 C．計劃準備 D．檢查計劃 18．涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中 ,錯誤的是（ C ）。西蒙 D、彼得 （ B） A 、目標制定簡便易行 B、目標成果的考核與獎罰一致 C、目標管理 方法適合于大企業(yè) D、有利于企業(yè)組織機構的改革 B、多重性 C、變動性 D、重合性 25．一些學者提出 ,企業(yè)在追求利潤最大化的過程中 ,由于各種 B、滿意利潤 C、最大利潤 D、理想利潤 26．某企業(yè)試圖改變其經營方向 ,需要企業(yè)高層領導做出決策 ,這種決策屬于（ A ）。這類決策又稱為（ D ） 。 A 25臺 B 100臺 C 125臺 D （ A ）。 A、集權 B、分權 C、均權 D、授權 37. 當企業(yè)外部環(huán)境變化比較大，企業(yè) B ）的特點。一般認為 ,高層管理人員的管理幅度通常以（ B ）較為合適。 A、非結構式面談 B、無領導小組討論 C、結構式面談 D、即席發(fā)言 44．考評管理人員的協(xié)作精神主要通過向（ A ）獲取信息。這就是（ B ）。 A、不為法 B、糊涂法 C、緩沖法 D、轉移法 49．在建設性沖突中，組織充滿活力、對環(huán)境變化的反應快，組織績效高。 A．作業(yè)層 B．物 C．財 D．人 3 / 13 53．公司政策規(guī)定工作人員享有假期，為實施這項政策公司編制了度假時間表，制訂了假期工資率、支付辦法，以及申請度假的詳細說明，這屬于 ( B )。 A. 制度協(xié)調方式 B．組織協(xié)調方式 C．結構協(xié)調方式 D．人際關系協(xié)調方式 56． 20世紀 20 年代，有一種創(chuàng)新的組織結構挽救了美國通用汽車公司，這是一種分權式結構，即 ( A )組織結構。 () 理由 :管理的藝術性 ,強調管理的實踐性 .P2 2．管理的目的在于 “有效地 ”做出決策 ,提高組織活動的成效。 ，它反映了企業(yè)管理者的價值觀。（ √） 10．組織作為人的集
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