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一村一大(農)實用管理基礎復習資料-wenkub

2023-05-25 00:27:37 本頁面
 

【正文】 ,不能重復使用的。 A、盡可能量化企業(yè)目標 B、把目標控制在五個以 D、期限適中 。 A、泰羅 B、梅奧 C、赫伯特 A、感情的邏輯 B、正規(guī)的程序 C、科學的理念 D.效率的邏輯 1 / 13 17.狹義的計劃指的是( B )。 A. 最有效和合理的 B 最符合需要的 C 最經濟 和合理的 D 最先進科學的 14.小王買彩票中了 500萬元大獎,于是打算自己創(chuàng)業(yè)當老板。指的是管 理的 ( A )職能的重要性。 A.指揮 B.控制 C.協(xié)調 D.計劃 6.管理的職能分為一般職能和 ( A )。 A.管理具有時效性 B.管理具有科學性 C.管理具有藝術性 D.管理具有二重性 置各種資源,以保證企業(yè)生產過程有效的運轉。體現(xiàn)了管理的( B )。 A.具體職能 B.計劃職能 C.指揮職能 D.控制職能 ,最具有規(guī)范性、技術性的職能是 ( A )。 A 計劃 B.決策 C.組織 D. 協(xié)調 12.關于計劃工作,下列各種說法中錯誤的是( A ) . A、計劃工作是高層管理者的任務 B、計劃工作要講究效率 C、計劃工作普遍存在 D、計劃工作是管理的首要職能 13.理想的行政組織體系理論,是由馬克斯 他首先要做的工作是 ( B ) A.制定生產計劃 B.估量機會 C 確定目標 D.進行可行性分析 10.目標管理是美國管理學家提出的計劃管理方法,既先進合理,也有一定的局限性。 A.執(zhí)行計劃 B.制定計劃 C.計劃準備 D.檢查計劃 18.涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中 ,錯誤的是( C )。西蒙 D、彼得 ( B) A 、目標制定簡便易行 B、目標成果的考核與獎罰一致 C、目標管理 方法適合于大企業(yè) D、有利于企業(yè)組織機構的改革 B、多重性 C、變動性 D、重合性 25.一些學者提出 ,企業(yè)在追求利潤最大化的過程中 ,由于各種 B、滿意利潤 C、最大利潤 D、理想利潤 26.某企業(yè)試圖改變其經營方向 ,需要企業(yè)高層領導做出決策 ,這種決策屬于( A )。這類決策又稱為( D ) 。 A 25臺 B 100臺 C 125臺 D ( A )。 A、集權 B、分權 C、均權 D、授權 37. 當企業(yè)外部環(huán)境變化比較大,企業(yè) B )的特點。一般認為 ,高層管理人員的管理幅度通常以( B )較為合適。 A、非結構式面談 B、無領導小組討論 C、結構式面談 D、即席發(fā)言 44.考評管理人員的協(xié)作精神主要通過向( A )獲取信息。這就是( B )。 A、不為法 B、糊涂法 C、緩沖法 D、轉移法 49.在建設性沖突中,組織充滿活力、對環(huán)境變化的反應快,組織績效高。 A.作業(yè)層 B.物 C.財 D.人 3 / 13 53.公司政策規(guī)定工作人員享有假期,為實施這項政策公司編制了度假時間表,制訂了假期工資率、支付辦法,以及申請度假的詳細說明,這屬于 ( B )。 A. 制度協(xié)調方式 B.組織協(xié)調方式 C.結構協(xié)調方式 D.人際關系協(xié)調方式 56. 20世紀 20 年代,有一種創(chuàng)新的組織結構挽救了美國通用汽車公司,這是一種分權式結構,即 ( A )組織結構。 () 理由 :管理的藝術性 ,強調管理的實踐性 .P2 2.管理的目的在于 “有效地 ”做出決策 ,提高組織活動的成效。 ,它反映了企業(yè)管理者的價值觀。( √) 10.組織作為人的集
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