【正文】 反 饋信息。 （ 二 ）嚴(yán)格執(zhí)行 公司 總調(diào)度室 生產(chǎn) 調(diào)度 指 令。 （ 十一 ） 公司 總調(diào)度室 調(diào)度有權(quán)向 區(qū)域和 所屬 單位 的 調(diào)度或 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技 術(shù)人員了解核實生產(chǎn)運行動態(tài)及 事故現(xiàn)場情況、 事故處理、重點設(shè)備檢修、大型試驗等情況 ； 結(jié)合實際 情況， 下達(dá)調(diào)度 指令。 （ 八 ） 對重要生產(chǎn)事件 進(jìn)行調(diào)查、取證，負(fù)責(zé)與 相關(guān)單 3 位 進(jìn)行 協(xié)調(diào) 。負(fù)責(zé)公司所有跨區(qū)運輸車輛（船舶 )的在途和運行動態(tài)監(jiān)督管理 。 （ 三 ） 負(fù)責(zé) 天然氣 月度銷售計劃的收集、匯總，按規(guī)定在管道生產(chǎn)系統(tǒng)填報 公司銷售建議計劃 。 第三條 本 辦法 規(guī)定 了 公司所屬 單位 生產(chǎn)運行管理過程中各級調(diào)度的職責(zé)權(quán)限、工作程序和應(yīng) 遵守的原則。 1 （以下簡稱“公司”）城 市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)生產(chǎn)運行調(diào)度管理工作，優(yōu)化管理流程，確保燃?xì)夤艿肋\行安全 、平穩(wěn) ，依據(jù) 中石油天然氣 股份 有限 公司有關(guān) 規(guī)定 及公司生產(chǎn)運行管理辦法， 制定 本 辦法 。 第四條 公司運行調(diào)度分 三 級 ：公司調(diào)度 、區(qū)域 公司 調(diào)度和 地區(qū)公司 調(diào)度 （ 區(qū)域公司和地區(qū)公司 以下簡稱所 屬單位） ， 公司 總調(diào)度室 作為公司 運行 指揮中心， 對所屬 單位 的生產(chǎn)運行實行集中統(tǒng)一的 調(diào)度 管理 。 負(fù)責(zé)按照專業(yè)公司月度銷售正式批復(fù)量，下達(dá)到所屬公司。 （ 六 ） 負(fù)責(zé)全天 24小時了解和掌握公司購銷運行動態(tài)管理 ，督促 、檢查購銷 計劃執(zhí)行情況，按照計劃執(zhí)行進(jìn)度適時進(jìn)行分析 。 （ 九 ） 液化氣公路跨區(qū)運輸車輛、鐵路車輛和船 舶 由生進(jìn)行 統(tǒng)一調(diào)度指揮。 （ 十二 ） 負(fù)責(zé)公司與所屬 單位 之間生產(chǎn)方面指令以及公司領(lǐng)導(dǎo)指示和 應(yīng)急狀態(tài)下指令的 上傳、下達(dá)，并收集相關(guān)反饋信息。認(rèn)真調(diào)整各項運行參數(shù)，準(zhǔn) 確記錄各項數(shù)據(jù)，按時整理 有關(guān) 資料，分 4 析本單位運行動態(tài)， 按時 向 公司 總調(diào)度室 匯報。 （ 六 ）負(fù)責(zé)每天對本單位的生產(chǎn)運行數(shù)據(jù) 和運輸設(shè)備動態(tài) 的收集、整理、分析和匯總， 編寫本單位購銷存日報、運行周報、 月報、 半年度和年度生產(chǎn)運行工作總結(jié)及分析報告，經(jīng)審核后上報 公司 總調(diào)度室 。 （ 十 ） 負(fù)責(zé)本單位上、下游之間的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系。 （ 十三 ） 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)液化氣運輸車輛及跨區(qū)運輸設(shè)備（船舶 )運行動態(tài)登記和管理 ?？陬^調(diào)度指令要求記錄 并錄音 ，并由接令人復(fù)述無誤后方可執(zhí)行。 （ 四 ） 下發(fā)的書面調(diào)度指令按 公司 總調(diào)度室 調(diào)度指令統(tǒng)一編號進(jìn)行編號。 （ 四 ） 口頭調(diào)度指令 和 書面調(diào)度指令由 總調(diào)度室 處長 批準(zhǔn)后 下達(dá)；緊急調(diào)度指令由現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)（領(lǐng)導(dǎo)不在場時，可由調(diào)度員先下達(dá)），下達(dá)后及時向 總調(diào)度室 處長 匯報。 （ 四 ） 公司 總調(diào)度室 調(diào)度應(yīng)及時檢查調(diào)度指令執(zhí)行情況， 并向 總調(diào)度室 處長 匯報。 （ 二 ） 調(diào)度崗位應(yīng)配備相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其它生產(chǎn)管理資料。 （ 六 ） 所屬 單位 調(diào)度對運行參數(shù)有質(zhì)疑，有權(quán)要求系統(tǒng)維護(hù)人員及時檢查維護(hù)，保證采集與傳輸數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與完整。 （ 九 ） 液化氣公路區(qū)內(nèi)運輸車輛，由各區(qū)域分公司組織調(diào)運和配送業(yè)務(wù)。 （ 十二 ） 定期開展調(diào)運分析工作，并按 照月度、半年、年度對調(diào)度運行進(jìn)行分析與總結(jié)，定期將運行分析及運行建 9 議上報 總調(diào)度室 。 （ 三 ） 在控制參數(shù)超限狀態(tài)期間，采取應(yīng)急措施， 確保安全運行。 （ 七 ） 所屬 單位 調(diào)度 結(jié)合實際情況做好 對現(xiàn)場 維檢修、改造、市政施工等 項目 進(jìn)行總體布署和監(jiān)督協(xié)調(diào) 工作 。 第十五條 當(dāng)燃?xì)夤芫€發(fā)生 突發(fā) 事故時， 所屬 單位調(diào)度在不造成 燃?xì)?管道事故擴大的前提 下，有權(quán)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，進(jìn)行防止事故擴大及 減小財產(chǎn)損失和人員傷亡的操作處理 ，并于 事后及時將事故情況、采取措施向 本 單位主管領(lǐng)導(dǎo)和 公司總調(diào)度室 匯報； 當(dāng) 所屬 單位調(diào)度在不能確定事故對整個燃?xì)夤艿?生產(chǎn) 運行的影響程度時，不得采取任何操作和處理措施， 應(yīng) 立即向 本 單位領(lǐng)導(dǎo)和 公司總調(diào)度室 匯報。 第十九 條 公司總調(diào)度室 調(diào)度應(yīng)隨時跟蹤事故 發(fā)生 單位突發(fā)（事故）動態(tài)以及突發(fā) （事故）搶修現(xiàn)場進(jìn)展情況，搞好信息的收集工作，并及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報，同時做好向 事故單位 的信息傳達(dá)工作。 第六 章 工作制度和會議 第二十三條 各級調(diào)度 值班制度 （ 一 ）要及時、準(zhǔn)確傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示、要求及有關(guān)通知精神。 （ 三 ） 持證上崗，衣著統(tǒng)一 整潔，舉止大方，語言文明，有禮貌。 總結(jié)本班內(nèi)及前幾班生產(chǎn)情況和 需要跟蹤協(xié)調(diào)的 相關(guān) 問題 ，整理好文件、工具和物品，清潔室內(nèi)衛(wèi)生，認(rèn)真填寫交接班記錄， 向下一班調(diào)度交待本班及之前的生產(chǎn)活動、領(lǐng)導(dǎo)指示、收發(fā) 文 件等。 認(rèn)真聽取上一班交待的 生產(chǎn)情況和問題，并認(rèn)真查看值班記錄、傳閱文件， 對部分情況