醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)心得交流講稿-wenkub
2022-08-21 15:20:28 本頁(yè)面
【正文】 長(zhǎng)在平時(shí)工作中要關(guān)心護(hù)士，愛(ài)護(hù)護(hù)士，努力為護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)溫暖友愛(ài)的環(huán)境氛圍，使護(hù)理人員心情舒暢，心甘情愿地和自己一起共同完成工作目標(biāo)。同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)在工作中要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每個(gè)護(hù)士的特長(zhǎng)，利用激勵(lì)因素激發(fā)護(hù)士的工作熱情，對(duì)護(hù)士的能力進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短有機(jī)組合以求得綜合、整體、團(tuán)隊(duì)的最大效應(yīng)。但對(duì)經(jīng)常的過(guò)失，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)膽土P。護(hù)士長(zhǎng)要運(yùn)用護(hù)理管理理論，充分了 解和分析每個(gè)護(hù)士的真正需求，并采取多種方法予以滿足。充分了解并掌握每個(gè)護(hù)士的性格特點(diǎn)，運(yùn)用不同的方法開(kāi)展工作，做到曉之以理，動(dòng)之以情。制定科室護(hù)理工作的短期目標(biāo)，實(shí)行科室目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合的激勵(lì)方法，使護(hù)士在此目標(biāo)激勵(lì)下努力工作。 2 堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量第一 提高護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的永恒主題，沒(méi)有護(hù)理質(zhì)量的保證，“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)也只能是一句空話。護(hù)士長(zhǎng)既要具有市場(chǎng)意識(shí)，在工作中要精打細(xì)算進(jìn)行醫(yī)療成本核算，盡量降低資源不必要的消耗和浪費(fèi)。掌握計(jì)算機(jī)和先進(jìn)儀器設(shè)備的
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