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走出去學習發(fā)展考察報告與走基層暖冬惠民工作報告匯編-wenkub

2024-11-23 01 本頁面
 

【正文】 趨劇烈的今天,招才引智工作愈加緊迫,科教興市步伐緩慢不得。四市(區(qū))之所以有強勁的發(fā)展后勁和巨大的發(fā)展?jié)摿?。新世紀的競爭,突出投資綜合環(huán)境的競爭。要著實增強經崐濟發(fā)展的后勁,就應該把開發(fā)區(qū)的建設擺上“重中之重”的戰(zhàn)略地位,以建設一批規(guī)模大、配套齊、檔次高的開發(fā)區(qū)為突破口,以大開發(fā)引大資招大商,迅速提升經濟發(fā)展層次。三是有載力才有張力。正當我們?yōu)橘Y金投入不足而窘迫時,他們卻在引資、融資方面得心應手,經濟發(fā)展保持高投入、高產出的良好態(tài)勢。他們不僅奪開放之先機,而且緊緊抓住鄧小平南巡講話和浦東開發(fā)等幾次大的機遇,以開闊的眼界、超前的思路、超凡的措施去實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。此外,我們的思想觀念、市場意識、開拓精神、發(fā)展魄力等與先進地區(qū)相比,更是相形見絀,差距明顯。四是服務環(huán)境質量不高。二是園區(qū)建設魄力不大。四是投資環(huán)境引力強。走出去學習發(fā)展考察報告與走基層暖冬惠民工作報告匯編第 16 頁 共 16 頁走出去學習發(fā)展考察報告一、開闊了眼界,看到了差距這次蘇滬之行,四市(區(qū))的經濟社會發(fā)展水平和勢頭,給我們留下了至深的印象:一是工業(yè)園區(qū)起點高。五是人才儲備力量足。我市工業(yè)小區(qū)數(shù)量不少、但小而雜亂,配套設施不完善,規(guī)模檔次低,孵化功能不具備,帶動作用不明顯,工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設的手筆和魄力遠不可比。近年來,雖然我們加大了機關效能建設力度,但機關整體服務水平仍然不高,個別干部服務至上的意識不強,顧全大局的觀念淡薄,中梗阻現(xiàn)象時有發(fā)生,軟環(huán)境建設任重道遠,這些與人家自覺強烈的親商觀念和服務意識相距頗遠。二、得到了啟示,堅定了信心蘇滬之行,是一次學習借鑒先進地區(qū)增強經濟發(fā)展后勁的好機會,也是一個反思不足、改進方法、謀劃重點、明確方向的好過程。面對經濟全球化、知識化的浪潮,尤其是加入WTO在即,我們再也不能固步自封、按部就班,坐失良機、止步不前,必須解放思想、登高望遠,善待機遇、只爭朝夕,勇于創(chuàng)新、敢拼愛贏,才能不辱使命,始終走在時代的前列。其主要得益于體制創(chuàng)新,善于借助外力,激發(fā)出經濟發(fā)展內部潛力,使經濟煥發(fā)活力。規(guī)模經濟的擴張,高平臺的構筑,需要強有力的承載。四是有引力才有實力。學習蘇滬,就是要樹立“軟環(huán)境也是后勁”的觀念,把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面,確立“親商、安商、富商”的意識,創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。究其原因,根本的在于他們在建設人才高地上有新突破,造就經濟發(fā)展的人才“金字塔”。學先進,重要的是學精神、學思路、學作風、學膽略。加快發(fā)展,我們也有動力,動力來源于“三講”教育和“三個代表”重要思想學習教育活動的深入開展,全市黨員、干部群眾進一步增強了加快發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感,保持良好的精神狀態(tài),在市委、市政府的正確領導下,上下心齊力聚,風正氣順,趕超先進、加快發(fā)展的良好創(chuàng)業(yè)氛圍不斷形成和發(fā)展。回來后,市委隨即召開常委擴大會議和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手會議,通報了市黨政代表團赴蘇滬學習考察的活動情況,傳達學習了劉德章書記、施永康市長在考察期間的重要講話精神,提出貫徹意見,狠抓工作落實。工作思路體現(xiàn)為“六個新”:(一)招商引資要有新成效增強我市經濟發(fā)展后勁,潛力在招商引資。制定出臺《關于進一步加強招商引資工作的意見》,落實招商引資目標責任制,特別是對重點項目還要實行市領導掛鉤掛帥,切實加強項目跟蹤落實。制定出臺《關于引進利用外資項目的獎勵辦法》,對引進外資項目的,按引資金額的一定比例給予獎勵。要適應新的特點,著眼于與國際接軌,努力搞好與三資企業(yè)特別是跨國公司的對接。進一步實施以商招商策略,對現(xiàn)有的三資企業(yè),要精心呵護,悉心服務,使其盡可能在獲得良好收益的基礎上增資擴股,進一步膨脹壯大,進而實現(xiàn)“以商招商、以僑引外、以僑引臺、以臺引臺”的乘數(shù)效應。五是招商環(huán)境更優(yōu)。遵循國際慣例,對外來投資者在就醫(yī)、子女就學等方面落實市民待遇。要積極實施“走出去”戰(zhàn)略,引導和鼓勵更多企業(yè)獲取出口經營權,培植出口大戶,打響集體品牌,發(fā)揮品牌效應,著力提高石材、輕紡、鞋帽、機電等產品的國際市場份額。一要建好示范園區(qū)。經過幾年努力,把成功科技工業(yè)區(qū)建成面積23平方公里、年工業(yè)產值50億元、集工貿為一體的高新技術工業(yè)園區(qū),把扶茂嶺工業(yè)區(qū)規(guī)模擴展到15平方公里。按照“規(guī)劃一步到位、建設分步實施、項目滾動發(fā)展”的總體思路,對小區(qū)內項目安排、企業(yè)布局、具體地塊、廠房建設及區(qū)內道路、供水、供電、通訊、綠化等進行合理布局,逐步完善園區(qū)的城市化功能,確保項目引得進、留得住、辦得好。要多形式地盤活工業(yè)園區(qū)的土地,在強化調控下,建立土地收購儲備中心,把有限的土地資源盤活做大。四是花卉城,經過一兩年努力,建成全省最大的花卉基地。(三)資本運作要有新力度資本運作是加速企業(yè)資產重組、提高企業(yè)籌資能力、增強企業(yè)整體素質、
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