竟職辦公室主任發(fā)言材料與竟聘護士長的精彩演講匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁面
【正文】 ，又要處處帶頭實干。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!竟聘護士長的精彩演講我叫，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護師。有21年臨床護理和近10年的護理管理經驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗，具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。加強護理管理，提高護理質量。首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質的個性服務，醫(yī)院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據說話。增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。謝謝！。過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。
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