竟職辦公室主任發(fā)言材料與竟聘護士長的精彩演講匯編(存儲版)
【正文】 誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護士長期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。加強護理管理，提高護理質(zhì)量。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!竟聘護士長的精彩演講我叫，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護師?？傊k公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。我認為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)?，F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。我竟聘護士長有以下
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1