網(wǎng)絡(luò)銷售年終總結(jié)與網(wǎng)絡(luò)銷售月工作總結(jié)報(bào)告匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁(yè)面
【正文】 在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。4)建立新的銷售模式與渠道。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險(xiǎn)、上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。用鐵的紀(jì)律，打造鐵的團(tuán)隊(duì)，打一場(chǎng)漂亮的伏擊戰(zhàn)。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。導(dǎo)致有些活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行。制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。在XX年當(dāng)中，堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。網(wǎng)絡(luò)銷售年終總結(jié)與網(wǎng)絡(luò)銷售月工作總結(jié)報(bào)告匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售年終總結(jié)XX年即將過去，在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，和市場(chǎng)部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。3. 溝通不夠深入。(長(zhǎng)久下去會(huì)影響公司的形象、和聲譽(yù))市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，我們很可能會(huì)失去這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
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