網(wǎng)絡(luò)銷售年終總結(jié)與網(wǎng)絡(luò)銷售月工作總結(jié)報告匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁面
【正文】 在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。4)建立新的銷售模式與渠道。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。用鐵的紀(jì)律，打造鐵的團隊，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行。制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。在XX年當(dāng)中，堅決貫徹xx廠家的政策。網(wǎng)絡(luò)銷售年終總結(jié)與網(wǎng)絡(luò)銷售月工作總結(jié)報告匯編第 8 頁 共 8 頁網(wǎng)絡(luò)銷售年終總結(jié)XX年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。3. 溝通不夠深入。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
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