外貿(mào)業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)與外貿(mào)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)(三篇)匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁面
【正文】 ，謙遜，學(xué)習(xí)。尤其貿(mào)易工作不但是個期限相對較長，要求相對較繁，業(yè)務(wù)量相對較大的運作組合；同時對各個環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴格。并且在諸多實踐中也說明了共同努力的力量和團隊建設(shè)的必要性。目前，因為外貿(mào)部普遍英文水準不高，在擴大外單的程度上受阻，過去的一段時間和現(xiàn)在，并且包含剛剛迎來的20xx年，整個部門的成員一直在努力，以期早日成熟，加強公司外單的獲取量。20xx年，我部門將在此基礎(chǔ)上修訂一版成熟的《條例》。準確地做出決斷，更好的配合公司的運營。如“信用證出口審查”（配合公司整體銷售工作）、“單證備忘歸檔”、等等。2．加強經(jīng)驗積累，及時掌握信息新動態(tài)。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對的問題?？偨?jīng)理不斷帶領(lǐng)我進出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新成為我們各項工作的當(dāng)務(wù)之急。作為一個部門也一樣，要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰，一般不會出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來的行業(yè)格局大變。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來的主內(nèi)銷原則逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。截至20xx年底，逐步由簡單單一的t/t結(jié)算，轉(zhuǎn)讓信用證拓進到直開信用證，代理出口業(yè)務(wù)等。現(xiàn)將我部門20xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下：一、部門基本情況截止目前，我部門有：外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證、內(nèi)務(wù)、以及客戶服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導(dǎo)工作。貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區(qū)，為進一步進入國際市場積累了寶貴經(jīng)驗。靈活多變的經(jīng)營管理模式，使我進出口部業(yè)績穩(wěn)步提升。同時，這些行業(yè)需要巨大市場作為載體。要創(chuàng)新，要自主的進行創(chuàng)新，并切與公司整體運營的創(chuàng)新經(jīng)營同步的創(chuàng)新。經(jīng)過一年半左右的實踐和摸索，我部門基本確立了“加強對同行的學(xué)習(xí)、放眼國際市場、勇于創(chuàng)新、大膽實踐”的方針，并取得了一些成效。并給予本部門每個人員最大的幫助，結(jié)合本部門工作者的努力，大家的成長非常顯著，也有了可喜的成績；但是工作中的失誤同成績一樣，是我們不容忽視的一樣重要因素。在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上，作為本部門的負責(zé)人，我需要進一步完善、和引導(dǎo)部門的走向。查漏補缺將是我們今后的基本工作方針之一。通過該類工作，使我們能夠及時、準確地對今后工作奠定基礎(chǔ)，為各項工作的順利開展提供出可靠的依據(jù)，便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。三、繼續(xù)建立健全進出口部的各項規(guī)章制度，努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。一方面為規(guī)范管理制度，一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。五、加強領(lǐng)導(dǎo)，注重團對協(xié)作。我也就不長篇累牘。因此，作為部門負責(zé)人，就應(yīng)該責(zé)無旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶，常溝通，保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己，提高自己。但與我們的要求相比還存在一定的差距，回首一年來，還有許多方面不盡如人意。總結(jié)過去xx年外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準備。索要進倉地址（送貨通知）二、制作銀行交單所需單證（L/C）和客人所需單證（T/T）。根據(jù)信用證要求制作所需單證。核銷單使用和收回時一定要做好登記，以防丟失。為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個方面入手：1）在確認單證方面。讓貨代寄提單。3）對貨款及單證，貨物的跟蹤。我想只有這樣，才能把跟單這份工作做好，才能不斷的提高自己的能力，從而為更進一步的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)?？偨?jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。同時，公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持。本年年度末，公司直接出口銷售產(chǎn)品計9474700碼；累計銷售金額為：28048431美元。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度，就必須掌控一定的獨到經(jīng)營模式。方法和手段對我部門業(yè)務(wù)人員進行思維轉(zhuǎn)變非常重要。積極嘗試工作新方法，構(gòu)建行之有效的工作體系。外貿(mào)工作，象戰(zhàn)場更像舞臺。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性，工作自主性，在提高自身業(yè)務(wù)水準的前提下，幫助和指導(dǎo)部門成員的成長。針對各環(huán)節(jié)，各不同業(yè)務(wù)操作的特點，圍繞我們關(guān)心的重點問題，我部門將采取總結(jié)、商談、以及其他富有娛樂歡快氣氛等形式，去綜合總結(jié)，分類整理。同時，在今年通過進一步通過網(wǎng)絡(luò)工作的體驗之后，在今后的工作中，我們更應(yīng)該加強利用。完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障，我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將建立和完善各項制度。并且能切實的將責(zé)任任落實到人，杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。第一，不斷充實，努力加強團隊建設(shè)。第二，認真抓部門負責(zé)人，做好帶頭羊的工作。第三，成員工作的中堅力量。為公司的成長，為自身的成長做出自己的貢獻。積極落實國家或
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