【正文】 可不發(fā)的文件，一律不予發(fā)文。建議辦公用房清理工作要堅持實事求是的原則，不變樣、不走樣、不搞變通，本著“勤儉節(jié)約”的原則，最大限度使用現(xiàn)有辦公設(shè)備和利用現(xiàn)有辦公用房，做到合理調(diào)配，不增加另外開支。三、相關(guān)意見和建議（一）公務(wù)用車統(tǒng)一管理。我局科級共8人，根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和主管工作等情況進行了兩兩合并，每兩名科級干部辦公面積18平方米。二、辦公用房自查情況我局屬縣級直屬科級單位，根據(jù)相關(guān)要求，直屬機關(guān)科級不超過9平方米、科級以下不超過6平方米。具體整治措施：重新修訂了《縣水務(wù)局公車使用管理制度》，完善了公務(wù)用車相關(guān)內(nèi)容，對公務(wù)車輛的使用范圍、出車原則、有關(guān)紀律等進行了明確規(guī)定；嚴格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理；健全完善專人負責(zé)，建立了車輛派發(fā)簽單制，領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車，加大日常監(jiān)管力度。嚴肅處理在水利資金管理使用、水利工程建設(shè)領(lǐng)域和干部人事工作中的違法亂紀行為，確保水利資金、工程和干部的安全。三是加大查辦案件力度。在規(guī)范招投標管理制度方面，制定水利工程勘測設(shè)計招投標、施工資格審查、行政監(jiān)督等制度，規(guī)范操作程序。針對水利實際，要以黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，加強黨紀條規(guī)教育、從政道德教育和權(quán)力觀教育。貨比三家，增加透明度，堵塞一切可能發(fā)生的漏洞。此工程項目實行財政報賬制，工程勘測、設(shè)計、監(jiān)理、審計等費用466394元和工程款1523606元，合計199萬元已全部報賬支付（留工程價款5%的質(zhì)量保證金和農(nóng)民工工資保證金10%），工程中不存在瀆職、貪污、賄賂隱患。完成工程量：179。二、水庫除險加固工程資金情況工程由省水利廳于XX年7月23日以冀水規(guī)計[XX]146號文件批復(fù)總投資199萬元。該庫始建于1977年9月，設(shè)計灌溉面積500畝。水務(wù)局自查工作報告10篇與水務(wù)局行政服務(wù)工作自查報告匯編第 33 頁 共 33 頁水務(wù)局自查工作報告10篇近年來，我縣水利事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，各項水利建設(shè)和改革取得了巨大成就。水庫樞紐主要由大壩、輸水洞和溢洪道等建筑物組成。工程實行項目法人制、招投標制、合同管理制、監(jiān)理制、財政報賬制。、179。三、采取的措施水庫除險加固工程是一項技術(shù)性、系統(tǒng)性、綜合性很強的建設(shè)工程，涉及方方面面，哪一個環(huán)節(jié)脫節(jié)都會影響到工程建設(shè)。二是與重點工程的發(fā)包方和承包方開展廉政共建活動。認真開展正面示范和反面警示教育，及時發(fā)現(xiàn)、宣傳水利系統(tǒng)勤政廉政先進典型，深刻剖析水利系統(tǒng)違紀違法典型案件，增強黨員干部勤政廉政意識。積極探索有效的評標辦法，改革資格預(yù)審辦法，減少人為因素的影響。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成、相互促進的兩個方面。第二篇:公務(wù)用車與用房專項自查報告為深入貫徹落實好上級關(guān)于“兩個責(zé)任”和糾正“四風(fēng)”有關(guān)規(guī)定，按照縣委、縣政府要求，我局認真開展了公務(wù)用車、用房自查活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、公務(wù)用車自查情況經(jīng)自查，本單位現(xiàn)有公務(wù)用車2輛，分別為長城賽弗（）、本田雅閣（）。嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅決杜絕公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開車等與公務(wù)無關(guān)事宜，節(jié)假日期間單位車輛一律停放在單位院內(nèi)。在今年年初，我局班子成員思想統(tǒng)一，立即著手自糾整改，一是對現(xiàn)辦公用房和單位人員進行詳細核查。同時，局各個股室也進行了合并，每名干部人均辦公面積盡量達到規(guī)定標準，但由于房間面積太大，部分股室還存在超標現(xiàn)象。建立健全系統(tǒng)管理機制，縣政府要牽頭形成統(tǒng)一車輛運行經(jīng)費、統(tǒng)一車輛編制、統(tǒng)一車輛配置，統(tǒng)一車輛采購，統(tǒng)一車輛維修、統(tǒng)一車輛處置、統(tǒng)一登記制度、統(tǒng)一公車標識等“九統(tǒng)一”管理模式，對單位車輛采購行為，部門車輛預(yù)算編制、車輛資產(chǎn)處置、車輛費用支出進行監(jiān)控，將單位車輛加油、采購、維修、保險等信息錄入公務(wù)用車管理信息庫，實現(xiàn)對公務(wù)車輛規(guī)范化、透明化管理。第三篇:文件印發(fā)與會議支出專項自查報告按照縣委、縣政府要求，我們對局里所涉及的會議籌備、召開，文件的起草、印發(fā)等情況進行了自查，通過自查，我們在會議召開和文件印發(fā)等方面，不存在發(fā)文不規(guī)范、會議開支超標、到旅游景點開會等情況。能通過口頭、電話、信函、電傳等形式解決問題，也不予發(fā)文。能通過文件、電話或傳真等形式解決的事項，不專門召開會議，做到能精簡堅決精簡。這些系統(tǒng)的建立，節(jié)約了人力、物力，免去了工作繁重過程，節(jié)約了辦公經(jīng)費，減少了查閱資料的精力與時間，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的信息，以便在工作中作決策，避免不必要的損失；實現(xiàn)了信息的共享，在自己的辦公室就可以查閱有關(guān)信息，極大的節(jié)約大量出差費、通信費和人工值守時間等。一個數(shù)據(jù)庫、一張地圖：解決了長久以來信息孤島、數(shù)據(jù)共享難問題。在饅頭營、鎮(zhèn)、郝家營三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利站建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源管理平臺，負責(zé)鄉(xiāng)村水權(quán)分配管理和水資源監(jiān)測。（三）信息資源開發(fā)利用。我局認真按照省、市、縣關(guān)于電子政務(wù)工作的總體部署和要求，加強對電子政務(wù)的建設(shè)與管理，取得了一定的成效。二是制定制度，按章辦事。（五）重點項目建設(shè)情況。（六）網(wǎng)絡(luò)與信息安全。二是切實做好信息安全工作。二、下一步信息化發(fā)展的思路目標、主要任務(wù)和重點項目當(dāng)今社會正在從工業(yè)社會邁向信息社會，信息資源已成為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略資源，而信息技術(shù)則是當(dāng)代最具潛力的新的生產(chǎn)力。我們要加大水利信息化的政策支持與財政投入，積極建立信息共享平臺。目前水務(wù)局沒有統(tǒng)一的信息化工作機構(gòu)，信息化工作大部分根據(jù)具體內(nèi)容由各自業(yè)務(wù)科室分別負責(zé)。目前水務(wù)局信息技術(shù)人才缺乏，由于開發(fā)與使用的不連續(xù)，維護人員的不固定，專業(yè)技術(shù)性不強等，影響信息網(wǎng)絡(luò)的使用和運行不強，信息化功能拓展不高。設(shè)備在交付使用過程中，還有大量運行管理工作要做，需要不斷更新，同時運行管理也需要資金。為保證水利信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展，應(yīng)對信息化工作進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)。水利信息系統(tǒng)管理是一項科技含量大、要求高的工作。，保障信息化建設(shè)、管理需求。一是積極參加由縣編辦、縣法制辦組織召開的動員大會，及時報送我局負責(zé)該項工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，確保負責(zé)該項工作的人員落實。二、行使行政職權(quán)情況法律、法規(guī)、規(guī)章及“三定”規(guī)定等規(guī)范性文件所賦予我局的行政權(quán)力包括：，全部進入縣行政審批服務(wù)中心水務(wù)局窗口進行審批。、法規(guī)、規(guī)章和“三定”規(guī)定等規(guī)范性文件等賦予本部門的行政職權(quán)，銜接國家、省、市取消、暫停、轉(zhuǎn)為日管理的行政審批事項，我局共取消4項行政審批，分別為：水利工程開工審批、在邊界河道修建水利工程批準審批、開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案備案、組建公益性水利工程建設(shè)項目法人審批，暫停行政審批5項，分別為：蓄滯洪區(qū)避洪設(shè)施建設(shè)審批、護堤護岸林木采伐同意審批、水利水電建設(shè)項目環(huán)境影響報告書審核審批、占用防洪規(guī)劃保留區(qū)土地審核審批、在洪泛區(qū)、蓄滯洪區(qū)內(nèi)建設(shè)非防洪建設(shè)項目洪水影響評價書審批。近年來，我局按照上級的要求，在轉(zhuǎn)變政府職能、提升行政效能、改善服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等方面取得了一定成效，受到上級部門和廣大人民群眾的肯定和好評，主要表現(xiàn)以下幾個方面：（一）加強制度建設(shè)，規(guī)范行政行為我局結(jié)合自身實際，制定了《限時辦結(jié)制》、《便民服務(wù)制》等制度，通過征求意見等方式，針對收集到的意見和建議，制定的解決問題辦法和措施，使行政人員的行政行為逐步得到了規(guī)范。(二)優(yōu)化工作流程，提高辦事效率通過對行政權(quán)力運行制度建設(shè)，真正體現(xiàn)了讓權(quán)力在陽光下運行。我局嚴格按照公開的審批程序、審批時限、責(zé)任部門和監(jiān)督渠道等依法進行審批。水務(wù)局窗口實行全日制辦公，推行窗口服務(wù)“六個公開”和“兩個嚴格”以及首問負責(zé)制、第一責(zé)任人聯(lián)系制、一次性告知制、超時默認制。（四）是電子政務(wù)建設(shè)方面還不能充分發(fā)揮資源共享、信息快捷交換的作用。（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立齊抓共管的工作機制。讓老百姓切實感受到政府就在身邊，服務(wù)就在身邊。一、認真學(xué)習(xí)，傳達講話精神5月11日，我局集中全體機關(guān)工作人員進行集中學(xué)習(xí)。在謀事創(chuàng)業(yè)的實踐中，堅持求真務(wù)實，尊重規(guī)律，狠抓落實，勇于擔(dān)當(dāng)，做老實人、說老實話、辦老實事，用實干譜寫水利事業(yè)發(fā)展新篇章。為更好地理解“三嚴三實“精神，我局還多次召開“三嚴三實”學(xué)習(xí)討論會，組織全體機關(guān)工作人員進行學(xué)習(xí)，并要求撰寫心得體會。同時，我局還把作風(fēng)建設(shè)與廉政風(fēng)險防控建設(shè)有機結(jié)合起來，突出解決享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，教育引導(dǎo)黨員干部樹立和發(fā)揚好的作風(fēng)，既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。我縣XX年高效節(jié)水灌溉工程主要包括規(guī)?；?jié)水灌溉增效示范項目和牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目。XX年農(nóng)村飲水安全工程爭取資金1000萬元（其中中央投資600萬元，省級投資200萬元，縣級配套200萬元），新打配機井57眼，鋪設(shè)供水管道10萬米，解決99個自然村，共計2萬農(nóng)村居民飲水困難問題。水庫實施除險加固工程，總投資199萬元（其中中央及省級資金129萬元，地方自籌資金70萬元）。投資1255萬元對大囫圇季河大朝公路橋上游至格井中橋上游段進行治理，通過對河道進行清淤疏浚，做防護，增強河道行洪能力，保證人民生命財產(chǎn)安全，目前工程已開工建設(shè)，預(yù)計年底完工。二期工程：從燈籠素河取水口（三號鄉(xiāng)河?xùn)|村）至大囫圇鎮(zhèn)洞鐵營村進行開挖防護，全長8km。以防沙治沙、改善生態(tài)、構(gòu)建京津屏障為目標，以小流域治理為主，重點實施京津風(fēng)沙源小流域綜合治理工程，總投資235萬元，在海流圖鄉(xiāng)邢地灣村治理水土流失5平方公里，新打機井配套2眼，改造配套大口井1眼，發(fā)展節(jié)水灌溉面積900畝。對已開工建設(shè)的河道治理工程，集中時間、集中領(lǐng)導(dǎo)、集中財力物力，加快施工進度，力爭早日竣工，早日受益；對已基本完成的除險加固工程等項目，做好工程收尾、材料歸檔、驗收準備和經(jīng)驗總結(jié)等工作；對即將開工的項目，如節(jié)水灌溉工程、農(nóng)村飲水安全工程、京津風(fēng)沙源小流域治理工程等，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，抓緊時間進行招投標，力爭早日開工。深化小型水利工程管理體制改革是落實十八屆三中全會和中央經(jīng)