水廠工作總結(jié)(多篇范文)與水廠質(zhì)量工作年度總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁面
【正文】 建立了崗位責任制，完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度等。今年我廠建立了周例會制度，會議確定每周工作計劃及各項計劃的直接負責人，并同時落實上周計劃完成情況。有了設(shè)備檔案，所有在檔設(shè)備狀態(tài)一目了然。建廠以來，我廠設(shè)備的保養(yǎng)缺乏計劃性。因為進水水質(zhì)的不穩(wěn)定，我廠生化系統(tǒng)經(jīng)常受到?jīng)_擊。謝謝大家!第三篇：XX年水廠工作總結(jié)XX年工作總結(jié)XX年在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在兄弟單位的緊密配合下，經(jīng)過全廠干部職工的共同努力，我們廠在設(shè)施運行、技術(shù)管理、經(jīng)費收支等方面都取得顯著成果：XX年我廠共處理污水***萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值***萬元，全年運行費用為***萬元，利潤***萬元,為近幾年來的最好水平。創(chuàng)新工作方法。多向別人請教和學(xué)習。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。下面我就自己3個月來的學(xué)習和工作情況做下簡要的匯報：（一） 工作回顧，提高自身的專業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì)，工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行，能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù)，爭取工作的主動性。在水質(zhì)更優(yōu)，水量更有保證的前提下，工作效率有了大幅度的提高，這與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的辛苦是分不開的。每天，我們伴隨著產(chǎn)水設(shè)備的隆隆聲，嘩嘩的流水聲，在各自的崗位上辛勤的工作。水廠工作總結(jié)(多篇范文)與水廠質(zhì)量工作年度總結(jié)匯編第 20 頁 共 20 頁水廠工作總結(jié)XX再生水廠工作想法時光在我們的手中靜靜地流逝，XX已成為歷史，回眸歷史工作的成與敗，對與錯，只是總結(jié)而不是中心，中心就是發(fā)展，如何發(fā)展，怎樣發(fā)展，主要是領(lǐng)導(dǎo)的決策，就是領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度和定調(diào)，有了方針政策才有真正的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)是決策者，員工是執(zhí)行者，執(zhí)行的好不好，就是工作的好不好，再怎么說，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)的決策的方向定位，定位對了，才有發(fā)展，我個人認為再生水廠是社會效益，而不是經(jīng)濟效益，要把上述兩個問題顛倒來看，那工作就很難開展。巡視廠區(qū)、記錄數(shù)據(jù)、調(diào)節(jié)水量、檢查設(shè)備，我們都滿懷工作熱忱，投身到工作當中去。泥濘滿地，摸索前行的時間已經(jīng)過去了，接下來的道路雖不平坦，但我們中水人會以自己的努力奮勇向前！捫心自問，XX年的工作還沒有做到盡善盡美，但我們都盡了自己的全力。具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。每天做的也都是些瑣碎的工作，全力配合好主管日常工作是我的職責，這就要求我們工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。 積極認真地做好本職工作，當班的事情當班做，盡量不留給下個班組。2提高員工的能力，有些事情員工還是不知如何去做，這是需要加強理論知識培訓(xùn)，3個月我的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。下面，就水廠XX年主要工作匯報如下：一、克服困難、加強運營管理，全面保障污水處理廠正常運行。針對該情況，我廠要求職工有異常情況及時上報并作出應(yīng)對，保證出水水質(zhì)。今年我廠結(jié)合設(shè)備說明書與設(shè)備實際使用情況，制定了合理的保養(yǎng)計劃，每周將保養(yǎng)計劃下達維修班，由維修班對設(shè)備進行保養(yǎng)，保養(yǎng)完成后填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄并歸入該設(shè)備檔案。我廠運行已經(jīng)六年多，各種設(shè)備已進入老化期，故障頻發(fā)。要求廠內(nèi)中層干部必須帶頭工作，做到身先士卒。對于廠內(nèi)物品的申購、入庫、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度，設(shè)立了物品倉庫，完善物品領(lǐng)用制度。同時11月份我廠還組織了一次廠內(nèi)培訓(xùn)，由各負責人結(jié)合廠內(nèi)實際情況，向職工講解了工藝、化驗、用電常識以及設(shè)備的維護保養(yǎng)等，使職工對我廠各方面有了更深層次的了解。上半年，我廠以我公司企業(yè)文化內(nèi)容為核心，在廠區(qū)內(nèi)增設(shè)宣傳欄，宣傳欄內(nèi)張貼學(xué)習材料，員工近期活動工作照片等，既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳。今年我廠將該項工作作為重點，定期將有關(guān)數(shù)據(jù)以報告形式上報環(huán)保部門，報告內(nèi)容包含監(jiān)測數(shù)據(jù)、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對比照片等。新的一年我們將根據(jù)實際情況，及時總結(jié)，查找不足，并在工作中逐步改正和完善。一、 走好食品安全生產(chǎn)路線是重中之重。水廠作為國家食品安全法德嚴格遵循者，多次代表新華食品安全技術(shù)監(jiān)督局向社會承諾，將嚴格遵守國家食品安全法律法規(guī)，以嚴格的食品管理向社會提供符合國家食品標準、保證質(zhì)量的食品造福于人民。四、堅持技術(shù)革新水廠建廠已有十余年的歷史，隨著時間的推移生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備日益老化，頻頻發(fā)生故障幾乎接近于報廢。水廠始終堅持技術(shù)上的自主創(chuàng)新，在今年克服重重苦難，終于研、3加侖自動灌裝生產(chǎn)線，、3加侖沒有自動灌裝線成為歷史。水廠堅持開好每一次民主會議，遇到問題主動征求骨干意見，并將廠里意圖告訴員工，是雙方都能站在不同的立場考慮問題，提出雙方都認可的意見及方法。針對不少合同工員工孤身在外、背井離鄉(xiāng)的狀況，水廠逢年過節(jié)對異地不回家的員工集中安排，組織不回家的員工聚餐，使員工感受到來自集體的溫暖。但我們會克服面前的困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，一步一個腳印，踏踏實實做好各項工作，努力開創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、安全的新局面。比起公司其他部門的工作，我們并不辛苦，但這不代表我們不努力。墨守成規(guī)不適合中水這個新興事業(yè)，只有在工作中不斷適應(yīng)工作狀況，改進工藝，合理發(fā)揮人和設(shè)備的力量才是發(fā)展的方向。泥濘滿地，摸索前行的時間已經(jīng)過去了，接下來的道路雖不平坦，但我們中水人會以自己的努力奮勇向前！捫心自問，XX年的工作還沒有做到盡善盡美，但我們都盡了自己的全力。面對這種嚴峻的經(jīng)濟形式，**水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根
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