【正文】 認真整改了，工作就見效了；只要工作見效了，就能夠在礦井發(fā)展和人的成長中雙贏了，這才真正是大家共同的希望并樂以看到的。二是在礦井建設(shè)的繁重任務(wù)中將面臨圍巖傾角大、條件差、煤層易自燃，受水、火潛在威脅；系統(tǒng)能力尚未完全配套；增隊加面、回撤安裝增量；地面工程集中大面積開工在即；與安全高效發(fā)展的要求我們還不完全適應(yīng)。滋生了動腦不多、身子不勤、工作不細、作風(fēng)不實、要求不嚴、落實不力等不良習(xí)氣，這是絕對有害要吃虧和堅決要不得的，也是必須深刻反省和堅決予以扭轉(zhuǎn)的。在兩級公司及今天大會上將要受到表彰獎勵的先進集體、先進個人發(fā)揮著先鋒楷范和標桿帶頭作用。地面工程在加緊完成煤礦改制、土地租賃、清場掃障等工作的前提下，將有望實現(xiàn)大面積開工建設(shè)。一是隨著山西省資源整合工作的縱深推進，企地合作謀發(fā)展求共贏的態(tài)勢進一步增強。修定完善了58項安全基礎(chǔ)管理制度、臺帳、技術(shù)標準、規(guī)定辦法；加大安全責(zé)任考核和問責(zé)，；安全示范礦井建設(shè)有序推進。組建成立了專業(yè)通風(fēng)隊和兼職礦山救護隊等。主扇機房工程與安裝工作全面就位通過了預(yù)驗收，新火藥庫已搬遷投用，高山水池主體完工，第二宿舍區(qū)、衛(wèi)生所先繼投入使用。二是加快環(huán)節(jié)系統(tǒng)建設(shè)。簡要地歸納起來，著重從兩個層面講一下：一、本質(zhì)安全型礦井建設(shè)起步入軌一是加大隱患整治，防范重大事故。2009年工作回顧安全生產(chǎn)工作會議報告與安全生產(chǎn)工作會議紀要及學(xué)習(xí)記錄匯編第 17 頁 共 17 頁安全生產(chǎn)工作會議報告真抓實干2009年，全礦上下以安全統(tǒng)領(lǐng)礦井全面生產(chǎn)建設(shè)，以廉政統(tǒng)領(lǐng)礦井全面管理工作，在調(diào)整中優(yōu)化、在整頓中提高、在建設(shè)中發(fā)展，實現(xiàn)了又一個安全建設(shè)年。針對原礦井南區(qū)潛伏火區(qū)的復(fù)燃問題，及時制定封閉方案果斷處置，停用了小功率主扇，調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)和供風(fēng)方式，并實施回風(fēng)斜井全斷面注漿封堵，解除了潛伏火區(qū)對礦井建設(shè)的威脅。全年完成1360水平相關(guān)工程900米，完成調(diào)整計劃的104%。三是全面開展安全專項整頓。四是應(yīng)用新技術(shù)、新裝備。堅持三個“長期抓”（干部作風(fēng)和責(zé)任履行嚴格抓、長期抓；班組建設(shè)和員工隊伍素質(zhì)認真抓、長期抓；現(xiàn)場標準化和作業(yè)秩序動態(tài)抓、長期抓）,努力夯實安全質(zhì)量標準和隊伍建設(shè)基礎(chǔ)，建立了班組建設(shè)工作機制；推行了安質(zhì)副隊長績效考核排名制。二是集團公司實施北上靜樂戰(zhàn)略大局已成，謀定待動。四是建設(shè)期間的生產(chǎn)、生活設(shè)施基本到位，管理的基礎(chǔ)、礦區(qū)內(nèi)外部環(huán)境等向利好方向發(fā)展。在此，我謹代表礦黨政向你們表示熱烈的祝賀和誠摯的敬意！向各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界、廣大員工、家屬表示衷心的感謝和新年的美好祝福！我們要在成績上鞏固提高、經(jīng)驗中總結(jié)積累，也要在不足中冷靜分析、問題中尋求破解，這對于弘揚“忠誠、自尊、進取”的企業(yè)文化，做個好人辦成好事十分有益。要深刻領(lǐng)悟集團公司曹董事長所講“安全是為了不出事故，但不出事故不等于安全”、“只要功夫下到家，工作做到位，安全工作肯定能做好”的真正含義。這些不適應(yīng)集中表現(xiàn)在綜合能力與素質(zhì)有待增強；基層、基礎(chǔ)、基本功有待加強。第二部分工作思路礦井質(zhì)量標準化達二級；各專業(yè)系統(tǒng)達規(guī)劃等級。地面生產(chǎn)系統(tǒng)配套工程完工投用；四大單體建筑主體到位。遵照兩級公司安排部署轉(zhuǎn)型入軌，緊密結(jié)合礦井實際謀劃布局，必然也必須使我礦繼續(xù)緊扣“六條主線”全方位做好各方面工作。從基礎(chǔ)切入，繼續(xù)以整章建制、完善標準、落實責(zé)任，規(guī)范“三種”行為（安全管理、業(yè)務(wù)保安、員工操作）為抓手，以防范重大危害，安全示范礦井和員工素質(zhì)建設(shè)為內(nèi)涵，在礦井建設(shè)中，同步構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井?！耙煌ㄈ馈?、防煤層自燃、防治水是重中之重。二要加強以一氧化碳、瓦斯為重點的監(jiān)測預(yù)警。三要同步建設(shè)防滅火系統(tǒng)，按防滅火設(shè)計要求年底建成注氮、注漿和束管監(jiān)測系統(tǒng)。一是加快35kv站前期準備和建設(shè)速度，力爭6月底投入運行；同步加快1360水平中央變電所施工與安裝。一是加快礦區(qū)地質(zhì)、水文地質(zhì)補勘工作，提交正式地質(zhì)及水文地質(zhì)報告；二是加快礦井排水系統(tǒng)建設(shè)，力爭年底內(nèi)倉完工，形成礦井主排水系統(tǒng)；三是堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘”，同時與科研院所合作開展防治水及帶壓開采研究，完善礦井水防治方案，做好巖層水治理。（5）地面安全今年地面工程多、場地小、山體高、工期緊給安全工作帶來新情況，大型設(shè)備、要害場所、重大危險源等要重點做好防范，要明確分區(qū)劃片、完善措施辦法、落實包保責(zé)任、防止事故發(fā)生。加快補勘、可研及相關(guān)設(shè)計工作。各級“一把手”對安全工作負總責(zé)。區(qū)隊是安全生產(chǎn)的落實主體，負責(zé)安全管理制度、措施、標準的執(zhí)行。下大力加強技術(shù)支撐保障三是按照“現(xiàn)代化、信息化、自動化、大型化”原則，用好管好核心裝備，發(fā)揮裝備效能。一是完善礦井及各專業(yè)系統(tǒng)達標規(guī)劃和安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資；二是落實以分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任的貫標組織體系，進一步提高旬檢月驗質(zhì)量，加大考核力度，開展“創(chuàng)精品、樹亮點”和創(chuàng)建“五型”班組競賽活動；三是以規(guī)范員工操作行為和工藝工序達標為重點，