安全環(huán)保工作會(huì)議紀(jì)要1214-wenkub
2024-10-25 08 本頁(yè)面
【正文】 的行為和現(xiàn)象要專題匯報(bào)，并作處理建議；組織礦山及施工隊(duì)安全管理人員對(duì)礦山安全隱患包括安全登記等軟件及作業(yè)面施工現(xiàn)場(chǎng)等均要進(jìn)行排查，不放過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié)，不漏死角。安環(huán)科全體人員要充分利用時(shí)間對(duì)各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)、安全知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡力了解、熟悉相關(guān)的安全管理知識(shí)。二、強(qiáng)調(diào)工作要求，強(qiáng)化內(nèi)部管理安全檢查、安全教育培訓(xùn)、隱患整改落實(shí)要認(rèn)真做好記錄；各自區(qū)域內(nèi)安全巡查每周不少于2次，安環(huán)科全體檢查每月保證2次，全公司安全大檢查每月1次，安環(huán)科及全公司安全大檢查由李軍民通知相關(guān)人員；安全培訓(xùn)教育由各片負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際制定實(shí)施方案，結(jié)合各片工作任務(wù)、性質(zhì)有針對(duì)性地準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)資料并組織實(shí)施，必要時(shí)請(qǐng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。會(huì)議通報(bào)了近期全公司安全形勢(shì)，進(jìn)一步明確安環(huán)科人員職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作要求，并對(duì)當(dāng)前安環(huán)工作進(jìn)行了具體安排。參加會(huì)議的人員有安環(huán)科副科長(zhǎng)李軍民、張正亮以及安全環(huán)保專員張高智等。每月安全記錄及培訓(xùn)資料在月底考核時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查看，不合要求的予以扣分處罰。三、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排當(dāng)前安環(huán)工作從9月份至今，公司陸續(xù)發(fā)生了幾起安全事故，雖說(shuō)事故損失不大，有的有驚無(wú)險(xiǎn)，但也暴露出我們安全管理不到位，員工安全意識(shí)不強(qiáng)，員工自我保護(hù)能力差等問(wèn)題，一再給我們敲響安全警鐘。選廠安全監(jiān)管人員配合做好環(huán)保驗(yàn)收工作外，近期聯(lián)系消防部門盡快將車間和“三品庫(kù)”的滅火器更換購(gòu)置到位；聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局辦理對(duì)司爐工的培訓(xùn)換證工作；督促選廠完成對(duì)前期事故處理上報(bào)工作；協(xié)調(diào)組織選廠生產(chǎn)科、車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次安全綜合檢查。廠長(zhǎng)XXX作了重要講話。第二，班組是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，必須持續(xù)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以班組“三定”為載體，規(guī)范班組各崗位的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，按“編”“定”“學(xué)”“行”“改”五步驟，重點(diǎn)落實(shí)“學(xué)”“行”“改”階段的任務(wù)，各部室要做好服務(wù)和監(jiān)督工作，做到培訓(xùn)指導(dǎo)在前，監(jiān)督考核在后，重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)及以上管理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提升骨干人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。第四，重點(diǎn)檢查驗(yàn)證“兩票三制”的執(zhí)行情況，對(duì)操作票、工作票的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人進(jìn)行培訓(xùn)考核和檢查，驗(yàn)證其對(duì)《安規(guī)》和作業(yè)票簽發(fā)流程的掌握和執(zhí)行情況，要重點(diǎn)檢查驗(yàn)證各單元《交接班制度》、《巡回檢查制度》、《設(shè)備定期切換制度》的執(zhí)行情況，確?；A(chǔ)管理在基層得到落實(shí)。集團(tuán)公司XXX副總經(jīng)理對(duì)熱電廠安全工作提出了三點(diǎn)具體意見：一是要抓好日常大、中、小修的控制，牢牢把握“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”這一原則，二是分清主次，緊抓安全生產(chǎn)中的問(wèn)題和短板，找準(zhǔn)管理的關(guān)鍵要素，確保管理到位，責(zé)任落實(shí)到位，三是要做好風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估和管理，根據(jù)電力行業(yè)特點(diǎn)，做好關(guān)鍵裝置和檢修作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控。結(jié)合法律法規(guī)完善安全應(yīng)急預(yù)案，提升事故應(yīng)急處置能力。辦公牽頭做好公司環(huán)境衛(wèi)生和分廠班組衛(wèi)生檢查工作，股份公司領(lǐng)導(dǎo)近期到公司調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和環(huán)境要高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)安全處聯(lián)系婁底疾控中心，做好對(duì)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)危害因素監(jiān)測(cè)工作。完成時(shí)間：10月30日。國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)（湖南）水泥有限公司生產(chǎn)安全處 2015年10月13日印發(fā)第四篇：安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要核 準(zhǔn) 制 作 肖**會(huì)議主持蔡**會(huì)議記錄肖**會(huì)議時(shí)間2月15日會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議室參會(huì)人員蔡**..................請(qǐng)假人員姜..缺席人員無(wú)會(huì)議內(nèi)容一、安全專員肖**發(fā)言：新年新氣象，新年新面貌，為了提高公司的安全管理工作，本人對(duì)2014年安全管理工作提出6點(diǎn)希望：根據(jù)公司提出制度管人、流程管事管理制度。根據(jù)公司提出的獎(jiǎng)罰分明、做事條理管理制度，從工資之中拿出30%作為績(jī)效考核，績(jī)效考核其中有安全管理部分內(nèi)容。希望自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成
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