安全環(huán)保工作會議紀(jì)要1214-wenkub
2024-10-25 08 本頁面
【正文】 的行為和現(xiàn)象要專題匯報，并作處理建議；組織礦山及施工隊安全管理人員對礦山安全隱患包括安全登記等軟件及作業(yè)面施工現(xiàn)場等均要進(jìn)行排查，不放過一個環(huán)節(jié)，不漏死角。安環(huán)科全體人員要充分利用時間對各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)、安全知識加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡力了解、熟悉相關(guān)的安全管理知識。二、強(qiáng)調(diào)工作要求，強(qiáng)化內(nèi)部管理安全檢查、安全教育培訓(xùn)、隱患整改落實要認(rèn)真做好記錄；各自區(qū)域內(nèi)安全巡查每周不少于2次，安環(huán)科全體檢查每月保證2次，全公司安全大檢查每月1次，安環(huán)科及全公司安全大檢查由李軍民通知相關(guān)人員；安全培訓(xùn)教育由各片負(fù)責(zé)人根據(jù)實際制定實施方案，結(jié)合各片工作任務(wù)、性質(zhì)有針對性地準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)資料并組織實施，必要時請公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。會議通報了近期全公司安全形勢，進(jìn)一步明確安環(huán)科人員職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作要求，并對當(dāng)前安環(huán)工作進(jìn)行了具體安排。參加會議的人員有安環(huán)科副科長李軍民、張正亮以及安全環(huán)保專員張高智等。每月安全記錄及培訓(xùn)資料在月底考核時現(xiàn)場查看，不合要求的予以扣分處罰。三、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，安排當(dāng)前安環(huán)工作從9月份至今，公司陸續(xù)發(fā)生了幾起安全事故，雖說事故損失不大，有的有驚無險，但也暴露出我們安全管理不到位，員工安全意識不強(qiáng)，員工自我保護(hù)能力差等問題，一再給我們敲響安全警鐘。選廠安全監(jiān)管人員配合做好環(huán)保驗收工作外，近期聯(lián)系消防部門盡快將車間和“三品庫”的滅火器更換購置到位；聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局辦理對司爐工的培訓(xùn)換證工作；督促選廠完成對前期事故處理上報工作；協(xié)調(diào)組織選廠生產(chǎn)科、車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次安全綜合檢查。廠長XXX作了重要講話。第二，班組是各項工作的落腳點(diǎn)，必須持續(xù)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以班組“三定”為載體，規(guī)范班組各崗位的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，按“編”“定”“學(xué)”“行”“改”五步驟，重點(diǎn)落實“學(xué)”“行”“改”階段的任務(wù)，各部室要做好服務(wù)和監(jiān)督工作，做到培訓(xùn)指導(dǎo)在前，監(jiān)督考核在后，重點(diǎn)做好班組長及以上管理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提升骨干人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。第四，重點(diǎn)檢查驗證“兩票三制”的執(zhí)行情況，對操作票、工作票的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人進(jìn)行培訓(xùn)考核和檢查，驗證其對《安規(guī)》和作業(yè)票簽發(fā)流程的掌握和執(zhí)行情況，要重點(diǎn)檢查驗證各單元《交接班制度》、《巡回檢查制度》、《設(shè)備定期切換制度》的執(zhí)行情況，確保基礎(chǔ)管理在基層得到落實。集團(tuán)公司XXX副總經(jīng)理對熱電廠安全工作提出了三點(diǎn)具體意見：一是要抓好日常大、中、小修的控制，牢牢把握“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”這一原則，二是分清主次，緊抓安全生產(chǎn)中的問題和短板，找準(zhǔn)管理的關(guān)鍵要素，確保管理到位，責(zé)任落實到位，三是要做好風(fēng)險動態(tài)評估和管理，根據(jù)電力行業(yè)特點(diǎn)，做好關(guān)鍵裝置和檢修作業(yè)的風(fēng)險管控。結(jié)合法律法規(guī)完善安全應(yīng)急預(yù)案，提升事故應(yīng)急處置能力。辦公牽頭做好公司環(huán)境衛(wèi)生和分廠班組衛(wèi)生檢查工作，股份公司領(lǐng)導(dǎo)近期到公司調(diào)研，現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境要高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)安全處聯(lián)系婁底疾控中心，做好對職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場危害因素監(jiān)測工作。完成時間：10月30日。國產(chǎn)實業(yè)（湖南）水泥有限公司生產(chǎn)安全處 2015年10月13日印發(fā)第四篇：安全環(huán)保會議紀(jì)要安全環(huán)保會議紀(jì)要核 準(zhǔn) 制 作 肖**會議主持蔡**會議記錄肖**會議時間2月15日會議地點(diǎn)會議室參會人員蔡**..................請假人員姜..缺席人員無會議內(nèi)容一、安全專員肖**發(fā)言：新年新氣象，新年新面貌，為了提高公司的安全管理工作，本人對2014年安全管理工作提出6點(diǎn)希望：根據(jù)公司提出制度管人、流程管事管理制度。根據(jù)公司提出的獎罰分明、做事條理管理制度，從工資之中拿出30%作為績效考核，績效考核其中有安全管理部分內(nèi)容。希望自覺履行法定義務(wù)，完成
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