安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告-wenkub
2024-10-25 08 本頁(yè)面
【正文】 公司電話(huà)，告知今日（12月20日）將來(lái)我公司進(jìn)行復(fù)審，我生產(chǎn)部借軍代表在我公司進(jìn)行查驗(yàn)車(chē)輛為由，推遲了永旺嘉誠(chéng)今日（12月20日）來(lái)我公司進(jìn)行復(fù)審，無(wú)法滿(mǎn)足該公司復(fù)審要求，故該公司要求我公司（房山安監(jiān)局發(fā)文）必須于本周四（12月22日）完成相關(guān)審查，過(guò)期不候，將按照不合格處理，上報(bào)房山安監(jiān)局，等待安監(jiān)局后續(xù)處理（正在緊急協(xié)調(diào)中）。第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告北京安龍?zhí)胤N車(chē)輛有限公司關(guān)于安全三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審情況說(shuō)明尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：由房山安監(jiān)局指定的“安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審”公司—永旺嘉誠(chéng)于2016年11月21日到我公司評(píng)審。根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)情況參照要滿(mǎn)足相關(guān)評(píng)審要求，將會(huì)對(duì)大車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配或大部分工序停產(chǎn)，會(huì)對(duì)該項(xiàng)目（“防暴運(yùn)兵車(chē)”）的完成造成不可預(yù)估的影響。四、評(píng)審主要內(nèi)容企業(yè)合法生產(chǎn)情況公司取得了安全生產(chǎn)許可證，且在有效期內(nèi)，企業(yè)建成至今未發(fā)生過(guò)死亡事故。制度的符合性公司有制度的文本，但文本內(nèi)容缺少。公司勞動(dòng)定員98人，其中管理人員15人，生產(chǎn)人員83人。這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審會(huì)對(duì)我們公司是一件盛事，各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的蒞臨指導(dǎo)，將使我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并保證有效執(zhí)行；建立、健全企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。針對(duì)本單位實(shí)際情況，組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)，深入整改，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，使我公司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。剛才，各單位負(fù)責(zé)人就各自單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，管理者代表?xiàng)罴覍幙偨?jīng)理助理就公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體運(yùn)行情況及績(jī)效做了總結(jié)報(bào)告。我公司于2011年2月取得早子溝金礦安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)資質(zhì)，三年來(lái)我公司嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》和體系文件要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，同時(shí)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使我公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，工人安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，杜絕了重大安全生產(chǎn)事故，為公司今后發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化體系得到改進(jìn)和完善為持續(xù)改進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，公司在保持體系完整的基礎(chǔ)上，對(duì)體系進(jìn)行了完善和創(chuàng)新，使公司整體安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。三是強(qiáng)化宣教培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全并完善了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度，排查和消除了一批隱患，強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提高了安全生產(chǎn)保障水平。為進(jìn)一步消除事故隱患，從源頭控制危險(xiǎn)源，我們從完善安全基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)始，在進(jìn)行采礦方法試驗(yàn)、提升系統(tǒng)改造、通風(fēng)系統(tǒng)改造、尾礦庫(kù)綜合治理等工作的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建非煤礦山二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為目標(biāo)，對(duì)井下 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底整治，并通過(guò)考核、獎(jiǎng)懲等手段，固化和保持了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。但是，各單位發(fā)展還不平衡，在個(gè)別部位還存在一定的問(wèn)題和不足，如個(gè)別單位負(fù)責(zé)人對(duì)體系理解不透，重視程度不夠，細(xì)節(jié)管理意識(shí)不足，危險(xiǎn)源辨識(shí)不充分，職工對(duì)體系掌握不足，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)離我們的目標(biāo)還有一定的距離等。（二）抓好細(xì)節(jié)，突出重點(diǎn) “細(xì)節(jié)決定成敗”。評(píng)審范圍本次評(píng)審，涵蓋了公司的基礎(chǔ)管理資料和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。企業(yè)存在部分安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)否決項(xiàng)①未執(zhí)行“三同時(shí)”
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