安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審程序(劉向騰)-wenkub
2023-04-03 19:02:39 本頁面
【正文】 ） 福建省安科安全工程師事務(wù)所有限公司 完整性評(píng)審 （ 1）安全生產(chǎn) 目標(biāo) ； （ 2）危險(xiǎn)有害因素識(shí)別、 風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià) （ 3） 法規(guī) 和其他要求； （ 4） 目標(biāo)指標(biāo) 和規(guī)劃； （ 5）機(jī)構(gòu)、 職責(zé) 、承諾、責(zé)任和 考核 ； （ 6）管理 制度 和記錄； （ 7） 培訓(xùn) ； （ 8）內(nèi)部和外部 溝通 ； （ 9）應(yīng)急 預(yù)案 （ 10）生產(chǎn) 設(shè)施 、 作業(yè) 安全、隱患排查、職業(yè)危害等； (11） 糾正 措施機(jī)制： 不符合 和事故管理； （ 12）檢查與 自評(píng) 等。 福建省安科安全工程師事務(wù)所有限公司 適宜性評(píng)審 （ 1）檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制與所識(shí)別 不可接受的風(fēng)險(xiǎn) 是否一致； （ 2）檢查 控制措施 的適宜性以確保風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)得到控制。 評(píng)審人員應(yīng) 獨(dú)立于 受評(píng)審方 ， 確保評(píng)審的公正性 。 福建省安科安全工程師事務(wù)所有限公司 自評(píng)的理由 – 《 基本規(guī)范 》 和 《 評(píng)分細(xì)則 》 的 要求 ； – 管理層對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行所采取的 管理機(jī)制 ； – 持續(xù)改進(jìn)的 有力工具 ： —— 員工的參與 —— 協(xié)商與交流 —— 員工的意識(shí) – 通過對(duì)計(jì)劃與程序的確認(rèn)來避免意外事件及不符合 的 最佳手段 。 福建省安科安全工程師事務(wù)所有限公司 評(píng)審組織單位 ?受理 企業(yè)提交的達(dá)標(biāo)申請(qǐng)、 審查 申請(qǐng)資料； ?選定 評(píng)審單位； ?審核 評(píng)審單位的審核結(jié)論； ?向相應(yīng)主管部門 提交 審核結(jié)果； ?發(fā)放 達(dá)標(biāo)證書和牌匾； ?檢查考核 評(píng)審單位的評(píng)審工作質(zhì)量。 福建省安科安全工程師事務(wù)所有限公司 確定評(píng)審目的和準(zhǔn)則 （ 1）評(píng)審 目的 ：確定評(píng)審要完成的事項(xiàng)，可包括： – 確定 受評(píng)審方安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與評(píng)分細(xì)則的 符合程度 ； – 評(píng)價(jià) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化滿足法律法規(guī)和合同要求的能力； – 評(píng)價(jià) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)的 有效性 ； – 識(shí)別 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化潛在的 改進(jìn) 方面。 初步確定的評(píng)審日期能夠?yàn)樵u(píng)審之前的準(zhǔn)備和安排給出充分的時(shí)間，包括配備具備知識(shí)和技能的評(píng)審組。 （ 3）在評(píng)審原則的基礎(chǔ)上，評(píng)審單位和受評(píng)審方均 可依據(jù)合理的理由申請(qǐng)更換評(píng)審組的具體成員。 初步聯(lián)系的目的 是： ? 與受評(píng)審方的代表建立溝通渠道； ? 確認(rèn)實(shí)施評(píng)審的權(quán)限； ? 提供有關(guān)建議的時(shí)間安排和評(píng)審組組成的信息； ? 要求獲得相關(guān)文件，包括記錄； ? 確定適用的現(xiàn)場安全規(guī)則； ? 對(duì)評(píng)審做出安排（包括：查閱文件、進(jìn)入現(xiàn)場、調(diào)閱記錄、訪問人員、評(píng)審組內(nèi)部活動(dòng)、文印、食宿、進(jìn)入有安全要求的現(xiàn)場等）； ? 就觀察員的參與和評(píng)審組陪同人員的需求達(dá)成一致意見。 福建省安科安全工程師事務(wù)所有限公司 ① 評(píng)審組長的任務(wù)和職責(zé)： ? 代表評(píng)審組與受評(píng)審方及評(píng)審單位 聯(lián)絡(luò) ； ? 編制 評(píng)審計(jì)劃； ? 向評(píng)審組成員 分配 評(píng)審任務(wù)； ? 主持見面會(huì) 、末次會(huì)議； ? 評(píng)審的 控制和協(xié)調(diào) ； ? 組織 評(píng)審組內(nèi)部會(huì)議； ? 組織 評(píng)審組評(píng)價(jià)評(píng)審發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)備評(píng)審結(jié)論； ? 編制 評(píng)審報(bào)告。 ③ 考慮因素 ： ?評(píng)審人員的獨(dú)立性和能力的需要； ?資源的有效利用； ?評(píng)審人員和技術(shù)專家的不同作用和職責(zé)。 檢查表的作用： ? 明確 受評(píng)審部門所需評(píng)審的主要要素和內(nèi)容； ? 使評(píng)審程序 規(guī)范化和系統(tǒng)化 — 減少評(píng)審員的偏見； ? 使評(píng)審員在評(píng)審現(xiàn)場的 任務(wù)和目的 明確 — 減少評(píng)審過程的工作量； ? 可以作為現(xiàn)場評(píng)審的 真實(shí)記錄 。 福建省安科安全工程師事務(wù)所有限公司 福建省安科安全工程師事務(wù)所有限公司 進(jìn)入評(píng)審區(qū)域 由陪同人員進(jìn)行介紹 評(píng)審人員向有關(guān)人員講明評(píng)審有關(guān)事項(xiàng) 評(píng)審人員按計(jì)劃和檢查表進(jìn)行評(píng)審 進(jìn)入下一個(gè)評(píng)審區(qū)域 科學(xué)的抽樣、客觀的評(píng)價(jià)和記錄 部門評(píng)審程序： 福建省安科安全工程師事務(wù)所有限公司 見面會(huì)議； 信息收集和驗(yàn)證； 評(píng)審溝通； 形成評(píng)審發(fā)現(xiàn)； 準(zhǔn)備評(píng)審結(jié)論； 末次會(huì)議。陪同人員不能在評(píng)審時(shí)代表受評(píng)審方發(fā)言，陪同人員的話不能作為客觀證據(jù)。 從收集信息到得出評(píng)審結(jié)論的過程 信息源 通過適當(dāng)抽樣收集和驗(yàn)證 對(duì)照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行評(píng)價(jià) 評(píng)審 評(píng)審結(jié)論 評(píng)審證據(jù) 評(píng)審發(fā)現(xiàn) 福建省安科安全工程師事務(wù)所有限公司 種類： 客觀證據(jù) 有關(guān)人員所 說的 自己職責(zé)范圍內(nèi)工作的話； 文件、報(bào)告和有關(guān) 記錄 中記載； 工作現(xiàn)場 看到 ； 評(píng)審時(shí)實(shí)際 檢測 到的數(shù)據(jù)。 福建省安科安全工程師事務(wù)所有限公司 (4) 控制評(píng)審氣氛 ? 和諧、合作； ? 勿批評(píng)對(duì)方； ? 避免爭執(zhí) 。 (6) 做到客觀、公正 福建省安科安全工程師事務(wù)所有限公司 ? 隨機(jī)性 — 臨時(shí)抽樣； — 保證抽取樣本數(shù)量的充足 。 （ 8） 形成評(píng)審記錄 福建省安科安全工程師事務(wù)所有限公司 評(píng)審溝通 ① 根據(jù)評(píng)審的復(fù)雜程度，在評(píng)審中可能有必要對(duì) 評(píng)審組內(nèi)部
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