煙草專賣局局長任職期間述職述廉報(bào)告與煙草專賣局年度工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁面
【正文】 入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，狠抓體系的貫徹落實(shí)，不斷提高拒腐防變的能力。二是切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，隨時(shí)掌握干部隊(duì)伍和員工的思想動(dòng)態(tài)，抓住不良的苗頭和產(chǎn)生問題的癥結(jié)，打好預(yù)防針。注重抓好“兩個(gè)至上”意識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，營造團(tuán)結(jié)和諧的內(nèi)部環(huán)境；繼續(xù)開展示范崗活動(dòng)，開展豐富多彩、形式多樣的體育健身和文藝聯(lián)歡活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力；利用多種形式的宣傳與報(bào)道，發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)等群眾組織的作用，拓展和深化企業(yè)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，保持市級(jí)文明單位。三是創(chuàng)新專賣管理運(yùn)作機(jī)制，提高市場監(jiān)管水平。電子結(jié)算率、電話訂貨成功率、大客戶比等指標(biāo)同比上升，超過全市平均水平。加強(qiáng)離退休人員管理工作，從構(gòu)建和諧煙草出發(fā)，按照“思想上尊重、政治上關(guān)心、生活上照顧”的要求，全面做好離退休人員管理工作，讓他們共享改革的成果。在干部職工隊(duì)伍建設(shè)上，注重開展分層次分類別的培訓(xùn)，按照機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)，專賣隊(duì)伍加強(qiáng)提高依法行政，文明執(zhí)法的能力，客戶經(jīng)理加強(qiáng)服務(wù)和預(yù)約營銷培訓(xùn)。三是在不斷銳意進(jìn)取上下功夫，著力打造思想解放、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。今年****“誠信守法經(jīng)營”活動(dòng)又有新內(nèi)容、“邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場管理”探索又有新創(chuàng)新，為今年卷煙銷量的新突破提供了干凈的市場環(huán)境。堅(jiān)持打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)與加強(qiáng)卷煙市場管理相結(jié)合、查辦大要案件與市場凈化管理相結(jié)合的方針，主動(dòng)加強(qiáng)與公安、工商等部門的聯(lián)系，通過開展聯(lián)合執(zhí)法工作，加大市場整治力度，組織并親自參與市場清查，確保對(duì)轄區(qū)市場的有效監(jiān)控。二是嚴(yán)格高效地把履行職責(zé)、凈化市場作為第一責(zé)任。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)出“五升、一降”特點(diǎn)：“五升”即卷煙銷售穩(wěn)步增長，111月累計(jì)銷售卷煙13282箱，%；嬌子系列銷售快速提升，111月累計(jì)嬌子945箱，%；品牌培育更加優(yōu)化，一、二、％，全國“20+10”％；單箱銷售收入大幅上升，111月平均單箱銷售收入13501元，%；實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢，1－，％。煙草專賣局局長任職期間述職述廉報(bào)告與煙草專賣局年度工作總結(jié)匯編第 15 頁 共 15 頁煙草專賣局局長任職期間述職按照市局（公司）保證目標(biāo)考核要求，現(xiàn)將本人一年來任職期間工作情況作出匯報(bào)，請(qǐng)予審示。實(shí)現(xiàn)利潤2980萬元，同比增長29%；“一降”即費(fèi)用水平得到有效控制，1－11月三大費(fèi)用606萬元，%。按照縣級(jí)局執(zhí)法主體建設(shè)對(duì)縣級(jí)局局長崗位職責(zé)提出的要求，認(rèn)真分析研究當(dāng)前區(qū)域內(nèi)專賣管理工作面臨的新形勢新問題，克服畏難情緒，突出工作重點(diǎn)，圍繞市局各階段工作目標(biāo)認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，以強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任心要求和約束自己，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。1－11月查處各類涉煙違法案件114起，超額完成市局下達(dá)的案件任務(wù)；三是嚴(yán)格內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，著力完善內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制。三是堅(jiān)持不懈地把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為重要保證。四是在改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，著力打造真抓實(shí)干、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。健全完善政治理論、現(xiàn)代知識(shí)、崗位技能的培訓(xùn)內(nèi)容體系。四是堅(jiān)定不移地把夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展作為跨越動(dòng)力****煙草的規(guī)模不大，一味做大不符合實(shí)際，我們只有做精干型企業(yè)。二是創(chuàng)新管理理念。積極探索新形勢下鞏固和加強(qiáng)煙草專賣管理地位，發(fā)揮專賣管理職能優(yōu)勢，向?qū)Ｙu要市場。五是始終不**地把構(gòu)建和諧、反腐倡廉作為核心保障一是高度重視信訪穩(wěn)定工作。圍繞企業(yè)的中心工作、發(fā)展的重點(diǎn)、員工關(guān)注的敏感問題及其它社會(huì)熱點(diǎn)問題開展思想政治工作，堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合到原則，把全體干部職工到思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的大局上來。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保反腐倡廉各項(xiàng)工作落到實(shí)處。按照國家局提出的“做精做強(qiáng)主業(yè)、保持平穩(wěn)發(fā)展”的方針，樹立科學(xué)發(fā)展觀，拓展“兩煙”市場，按照年初既定的目標(biāo)和部署，緊緊圍繞中心工作以規(guī)范促效益，不斷改革創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益呈持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展態(tài)勢。截至12月8日，我局（分公司），%，%；，%。我局于 2月23日至3月3日支部客戶經(jīng)理、市管員、送貨員實(shí)行“三員聯(lián)合、捆綁考核”對(duì)全市34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、624個(gè)行政村進(jìn)行調(diào)查摸底。9月以來，客服部開始每天采用內(nèi)部騰訊通、手機(jī)短信、電話通知和移動(dòng)飛信等相結(jié)合的方式，構(gòu)建多層次的卷煙信息暢通渠道，及時(shí)傳
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