百日安全活動(dòng)總結(jié)與百日安全生產(chǎn)活動(dòng)工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁(yè)面
【正文】 安，屬地管控”的總體原則，在原有基礎(chǔ)上討論修訂物流中心內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成中心內(nèi)部橫向到邊、縱向到底，覆蓋全崗位的“雙責(zé)”（工作職責(zé)和安全職責(zé)）。于6月底報(bào)送安全監(jiān)察部匯總，形成公司的《風(fēng)險(xiǎn)概述》，明確公司的高風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。具體工作總結(jié)如下：一、高度重視，群策群力：在接到公司專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)通知之后，物流中心全體領(lǐng)導(dǎo)及員工高度重視，成立專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定并細(xì)化活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)部門(mén)級(jí)、班組級(jí)專(zhuān)題會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查、對(duì)標(biāo)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)等分活動(dòng)為主線，努力營(yíng)造部門(mén)安全文化，以提升承包單位安全管理水平為重點(diǎn)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)守法、重實(shí)效”的總體要求，貫徹“港口生產(chǎn)無(wú)傷害、無(wú)控隱患是事故”的理念，全面推行以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的“四位一體”安全管理模式，在全物流中心“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得明顯成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入細(xì)致排查整治各類(lèi)事故隱患，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過(guò)重大危險(xiǎn)源再辨識(shí)、再梳理、再管控，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)和措施，層層落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控責(zé)任，狠抓體系“落地”，推進(jìn)閉環(huán)管理，切實(shí)提升了安全管理水平。工作進(jìn)度節(jié)點(diǎn)：2月15日前：各班組、外委單位層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，并提交下屬所有崗位的雙責(zé)；2月28日前：安質(zhì)組匯總雙責(zé)，按班組、外委單位逐一評(píng)價(jià)并向中心提出正式改進(jìn)意見(jiàn)，協(xié)助中心理順部門(mén)崗位設(shè)置；3月15日前：各班組、外委單位改進(jìn)雙責(zé)并報(bào)送安質(zhì)組復(fù)審；3月30日前：形成中心全崗位的正式雙責(zé)匯編并發(fā)文公示；，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，探究責(zé)任落實(shí)的方式方法。要針對(duì)散雜貨、液體化工品作業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)的危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)構(gòu)成重點(diǎn)危險(xiǎn)源的，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，結(jié)合修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，將風(fēng)險(xiǎn)管理要求納入各個(gè)崗位安全職責(zé)，并確保各職能組、班組、外委單位嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。除參加部門(mén)級(jí)別演練之外，每季度組織1次針對(duì)本轄區(qū)特點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練。除參加部門(mén)級(jí)別演練之外，每季度自行組織1次針對(duì)本轄區(qū)特點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練。理貨組重點(diǎn)加強(qiáng)組轄區(qū)內(nèi)理貨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。建立健全組內(nèi)安全管理機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)和安全職責(zé)“雙責(zé)”，健全班組級(jí)十項(xiàng)安全管理制度，做好轄區(qū)應(yīng)急物資管理、消防管理工作,做好物資倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)各環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及作業(yè)監(jiān)護(hù)工作，落實(shí)組內(nèi)人員現(xiàn)場(chǎng)人身安全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。除參加部門(mén)級(jí)別演練之外，每季度組織1次針對(duì)本轄區(qū)特點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練。各外委單位重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部人員不安全行為、外委車(chē)輛作業(yè)、特種作業(yè)及人員、特殊環(huán)境特殊貨類(lèi)作業(yè)的安全管理工作。，具體要求如下：液化組重點(diǎn)加強(qiáng)油品碼頭作業(yè)安全管理工作。確立工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程并不斷完善，強(qiáng)化執(zhí)行“六制”（準(zhǔn)入制、逐級(jí)承諾制、巡檢確認(rèn)制、作業(yè)許可制、網(wǎng)絡(luò)化檢查制、責(zé)任追究制），防止發(fā)生油品泄漏、火災(zāi)及爆炸等惡性事故。各班組及外委單位要在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)以上危害因素，開(kāi)展系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，安質(zhì)組匯總后要起草、通過(guò)部門(mén)會(huì)審明確部門(mén)的主要風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)崗位，制定切實(shí)可靠的管控措施，抓好安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。多舉措嚴(yán)把同場(chǎng)作業(yè)安全關(guān)：天氣轉(zhuǎn)暖后，公司年度計(jì)劃下的現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目和設(shè)備安裝等施工活動(dòng)緊鑼密鼓的展開(kāi)，物流中心為配合公司完成既定年度施工任務(wù)，依據(jù)部門(mén)年度安全工作方案，繼續(xù)夯實(shí)部門(mén)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作，通過(guò)修訂內(nèi)部工作流程、嚴(yán)抓施工單位入場(chǎng)教育培訓(xùn)、安全督導(dǎo)與運(yùn)行檢查相結(jié)合、建立安全承諾制、隱患追究制等措施，不斷完善內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制，從各個(gè)環(huán)節(jié)逐步努力提升部門(mén)施工活動(dòng)安全監(jiān)督管理水平，確保施工活動(dòng)安全、有效受控。嚴(yán)格落實(shí)公司及部門(mén)教育培訓(xùn)制度，由屬地主管安全員對(duì)入場(chǎng)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)介、風(fēng)險(xiǎn)告知、案例學(xué)習(xí)、應(yīng)急措施教授以提升外來(lái)人員安全意識(shí)和應(yīng)變能力；通過(guò)施工安全專(zhuān)會(huì)，細(xì)審施工單位資質(zhì)并匯總相關(guān)職能組及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量要求，指導(dǎo)施工單位完善施工方案。建立外來(lái)施工單位安全承諾書(shū)，在培訓(xùn)結(jié)束后由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字承諾。部門(mén)還進(jìn)行了夏季液化碼頭應(yīng)急物資庫(kù)的專(zhuān)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1