技術(shù)管理人員工作交接制度-wenkub
2023-05-24 20:15:06 本頁面
【正文】 管理人員工作交接制度 一、目的 為了更好地掌控項目部工程技術(shù)管理人員因辭職、休假、調(diào)離等情況對技術(shù)管理工作的影響， 保證工作 的 延續(xù)性， 進一步 提高 項目經(jīng)理 部施工技術(shù)管理水平，實現(xiàn)標準化、正規(guī)化、制度化管理，更好地組織 施工，特 制定 本 制度。 （ 3）、工地情況： 施工現(xiàn)場存在的遺留問題，如現(xiàn)場某處基坑開挖、支柱立整、支持結(jié) 構(gòu)安裝、承導架設、設備安裝等 存在每種 技術(shù)問題，明確技術(shù)問題是設計問題還是 施工問題； 現(xiàn)場急需解決和盡快測量、指導的技術(shù)問題。崗 位 ： 監(jiān) 管 人 ，崗 位 職 責 ： 1 、 檢 查 資 料 完 成 情 況 以 及 真 實 性 ； 2 、 檢 查 交 接 過程 中 是 否 存 在 問 題 ， 3 、 檢 查 接 收 人 是 否 熟 悉 工 作 流 程 和 工 作 關系 ； 4 、 配 合 接 收 人 清 點 資 料 ； 5 、 監(jiān) 督 移 交 人 刪 除 保 密 技 術(shù) 文件 。確認移交的真實性和準確性。 五、 技術(shù)工作交接中問題處理和 獎懲 辦法 對交接過程中出現(xiàn)的問題， 若當期可以處理，由移交人處理完畢交接。有接收 人全面負責。 本管理制 度從即日起實行！ 阜淮線電氣化 改造工程項
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